CHUYỂN NHU CẦU TIÊU THỤ NGUỒN NĂNG LƯỢNG TỪ THAN, CỦI SANG LPG KHI MỨC TIÊU THỤ TRÊN ĐẦU NGƯỜI CỦA VIỆT NAM VẪN ĐANG Ở MỨC THẤP. HIỆP ĐỊNH ĐỐI TÁC TOÀN DIỆN VÀ TIẾN BỘ XUYÊN THÁI BÌNH DƯƠNG CHÍNH THỨC CÓ HIỆU LỰC, ĐI CÙNG CÁC CHÍNH SÁCH PHÁT TRIỂN CÔNG NGHIỆP CÙNG NGUỒN VỐN FDI SẼ TẠO ĐỘNG LỰC THÚC ĐẨY SỐ LƯỢNG DOANH NGHIỆP VÀ SỰ MỞ RỘNG QUY MÔ SẢN XUẤT. DO ĐÓ, NHU CẦU SỬ DỤNG NHIÊN LIỆU CHO HOẠT ĐỘNG XÂY DỰNG VÀ SẢN XUẤT ĐƯỢC DỰ BÁO SẼ TIẾP TỤC TĂNG MẠNH TRONG THỜI GIAN TỚI.
1. Tiếp tục tổ chức bộ máy HĐQT làm việc chuyên nghiệp với tinh thần trách nhiệm cao, thực hiện tốt công tác chỉ đạo, giám sát hoạt động của Ban điều hành. Tập trung chỉ đạo hoàn thành tốt các chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2019 được ĐHĐCĐ thông qua.
2. Cùng với Ban Giám đốc làm việc với các Chi nhánh trực thuộc để tháo gỡ khó khăn, tạo điều kiện để các Chi nhánh hoàn thành nhiệm vụ năm 2019.
3. Duy trì các phiên họp định kỳ theo quy định và tổ chức họp bất thường khi cần thiết để giải quyết các công việc thuộc thẩm quyền của HĐQT, đồng thời tham gia đầy đủ các phiên họp của Ban điều hành theo quy định hoặc được mời để cùng ban điều hành xử lý kịp thời các công việc.
4. Đôn đốc, giám sát chặt chẽ việc triển khai các Nghị quyết, Quyết định của HĐQT.
5. Tiếp tục đảm bảo công tác an ninh, an toàn trong hoạt động sản xuất kinh doanh trên toàn Công ty.
6. Rà soát, cập nhật chiến lược phát triển Công ty đến năm 2025, định hướng đến năm 2035.
7. Không ngừng gia tăng hiệu quả kinh doanh LPG, CNG và sản xuất kinh doanh bình khí.
8. Lập phương án kinh doanh để chuẩn bị sẵn sàng cung cấp LNG cho khách hàng công nghiệp.
9. Quản lý và điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh và kiểm soát chi phí phù hợp với khối lượng công việc thực hiện và kế hoạch ĐHĐCĐ chấp thuận. Thực hiện tiết giảm chi phí trong tất cả các hoạt động.
10. Đẩy mạnh khai thác, sử dụng hiệu quả hệ thống Kho, Trạm
chiết, Nhà máy bình khí; áp dụng khoa học công nghệ trong công tác quản lý nhằm tiết giảm chi phí, nâng cao lợi thế cạnh tranh.
11. Rà soát, kiện toàn bộ máy tổ chức, nhân sự theo hướng tinh gọn, hiệu quả.
12. Thực hiện giám sát và đánh giá đầu tư các dự án tuân thủ theo các quy định hiện hành của Nhà nước, Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam và Tổng Công ty Khí Việt Nam.
13. Đảm bảo 100% cán bộ công nhân viên được huấn luyện, đào tạo theo các yêu cầu của pháp luật.
14. Chỉ đạo kiểm soát chặt chẽ tình hình triển khai các dự án đầu tư và xây dựng, đảm bảo tiến độ, chất lượng và hiệu quả của các dự án, cụ thể như sau:
› Hoàn thành quyết toán các dự án: Di dời, nâng cấp dây chuyền sơn sửa bình gas chi nhánh Miền Tây, Nâng cấp trạm chiết LPG Bình Phước, Mở rộng trạm chiết nạp CNG Mỹ Xuân,… dự kiến hoàn thành quyết toán các dự án trong Quý 2/2019.
› Triển khai các dự án: Trạm cấp CNG cho giao thông vận tải bến xe miền Tây, Trạm cấp CNG cho giao thông vận tải bến xe Chợ Lớn,… dự kiến hoàn thành đưa vào sử dụng Quý 4/2019.
› Cải tạo, sửa chữa, nâng cấp, di dời các kho, trạm cho toàn Công ty: thực hiện trong năm 2019 tùy vào nhu cầu và tình hình thực tế của các kho, trạm.
› Đầu tư các dự án cấp CNG cho khách hàng công nghiệp, các Trạm cấp CNG cho giao thông vận tải theo tình hình thực tế sản xuất kinh doanh, đảm bảo đạt hiệu quả kinh tế cao.
Với xu hướng tình hình chung như vậy, để đảm bảo hoàn thành nhiệm vụ kế hoạch năm 2019, HĐQT xác định những nội dung chính cần thực hiện như sau:
Tuy nhiên, triển vọng kinh tế trong nước dự báo tiếp tục khả quan nhờ sức mạnh nội tại của nền kinh tế Việt Nam đã cải thiện tích cực trong những năm qua. Tỷ lệ đô thị hóa ở mức cao, sẽ tạo sự dịch chuyển nhu cầu tiêu thụ nguồn năng lượng từ than, củi sang LPG khi mức tiêu thụ trên đầu người của Việt Nam vẫn đang ở mức thấp. Hiệp định Đối tác Toàn diện và Tiến bộ xuyên Thái Bình Dương chính thức có hiệu lực, đi cùng các chính sách phát triển công nghiệp cùng nguồn vốn FDI sẽ tạo động lực thúc đẩy số lượng doanh nghiệp và sự mở rộng quy mô sản xuất. Do đó, nhu cầu sử dụng nhiên liệu cho hoạt động xây dựng và sản xuất được dự báo sẽ tiếp tục tăng mạnh trong thời gian tới.
» Giám sát tình hình, thực hiện chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh.
» Giám sát công tác đầu tư, tái cấu trúc doanh nghiệp.
» Đảm bảo thực thi nhiệm vụ, quyền hạn của HĐQT, Ban Giám đốc.
» Về việc tuân thủ các quy định của pháp luật trong quản lý, điều hành.
» Gián sát thực thi các kế hoạch chi trả cổ tức.
» Giám sát thực hiện các nghị quyết của ĐHĐCĐ.
» Đảm bảo báo cáo được trình bày, thực hiện theo quy định và theo chuẩn mực kế toán do Bộ Tài chính ban hành.
» Đảm bảo thực hiện báo cáo và công bố thông tin định kỳ theo quy định của Bộ Tài chính.
STT Họ và tên Chức vụ Ngày bắt đầu là thành viên BKS BKS tham dựSố buổi họp tham dự họpTỷ lệ
1 Bà Nguyễn Thục Quyên Trưởng ban 24/04/2017 (được bổ nhiệm lại) 4/4 100% 2 Ông Phạm Tuấn Anh Kiểm soát viên 24/04/2017 (mới được bổ nhiệm) 4/4 100%
3 Bà Trần Thị Thu Hiền Kiểm soát viên 16/01/2015 4/4 100%