IV Tỷ suất lợi nhuận
ĐỊNH HƯỚNG GIẢI PHÁP THỰC HIỆN
GIẢI PHÁP AN TOÀN TRONG SẢN XUẤT KINH DOANH
» Duy trì, cải tiến liên tục hệ thống quản lý An toàn – Chất lượng – Môi trường – Năng lượng.
» Duy trì và thúc đẩy triển khai thực hành 5S trên toàn Công ty.
» Thường xuyên tăng cường công tác giám sát đảm bảo an ninh, an toàn PCCC và vận hành bảo dưỡng sửa chữa các công trình khí nhằm ngăn ngừa các nguy cơ gây ra các sự cố, tai nạn, đảm bảo các thiết bị trong tình trạng hoạt động tốt.
» Lựa chọn, chuyển giao, ứng dụng và làm chủ các công nghệ hiện đại, thân thiện môi trường vào trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Tổ chức các lớp tập huấn cho CBCNV nhằm nâng cao nhận thức về bảo vệ môi trường, an toàn vệ sinh lao động và phòng chống cháy nổ.
» Tăng cường công tác kiểm tra an toàn, đánh giá nội bộ định kỳ tại tất cả các cơ sở sản xuất kinh doanh theo quy định của Công ty.
» Cải tạo hệ thống phòng cháy chữa cháy tại các kho trạm chiết nạp LPG đang điều khiển thủ công sang chế độ điều khiển bán tự động.
» Triển khai kiểm định thiết bị điện phòng nổ.
» Thuê đơn vị tư vấn xây dựng kế hoạch ứng phó sự cố tràn đổ hóa chất cho các cơ sở thuộc đối tượng phải xây dựng theo quy định tại Nghị định 113/2017/NĐ-CP.
» Kiểm tra an toàn định kỳ hàng quý.
» Tổ chức họp xem xét của lãnh đạo về Hệ thống Quản lý An toàn - Chất lượng - Môi trường - Năng lượng.
» Xây dựng phim hướng dẫn an toàn theo quy định của Công ty.
» Tổ chức các lớp đào tạo an toàn theo yêu cầu pháp luật cho các đối tượng theo kế hoạch đào tạo 2019.
Công tác truyền thông:
» Tiếp tục duy trì các hoạt động quảng bá thương hiệu mang lại hiệu quả tốt.
» Định hướng kế hoạch truyền thông trong thời gian tới theo hướng tập trung vào hệ thống cơ sở vật chất, nhận diện thương hiệu, chuẩn hóa quy trình sản xuất sản phẩm.
» Triển khai lắp đặt bảng hiệu, hộp đèn cho các khách hàng TĐL/ĐL tại các tỉnh, thành phố lớn nhằm tăng mức độ nhận diện thương hiệu. Tập trung đầu tư xây dựng thương hiệu thông qua việc xây dựng chiến lược thương hiệu, nhận dạng thương hiệu mới và đầu tư mạnh vào truyền thông để nâng cao sự nhận biết và sự yêu mến của khách hàng, giúp giảm lệ thuộc vào các đại lý phân phối.
» Triển khai các mẫu thiết kế thống nhất theo bộ nhận diện thương hiệu của Công ty.
» Triển khai đội ngũ nhân viên bán hàng thời vụ cùng với nhân viên kinh doanh của Công ty và nhân viên kinh doanh tại các Tổng đại lý, đại lý phát triển thị trường tại các khu vực. Liên tục cập nhật hệ thống KPIs dành cho đội ngũ lao động thời vụ để phù hợp với tình hình thị trường.
» Thành lập Trung tâm Dịch vụ và Chăm sóc khách hàng tại các khu vực thành phố lớn, các khu trung tâm tại các tỉnh thành lớn, tạo định vị thương hiệu trong khâu sau bán hàng, góp phần gia tăng niềm tin của người tiêu dùng.
» Tổ chức các chương trình khuyến mãi tri ân khách hàng, cũng như thu hút khách hàng mới.
GIẢI PHÁP KINH DOANHĐối với kinh doanh LPG Đối với kinh doanh LPG
Nguồn hàng, sản phẩm:
» Đảm bảo nguồn hàng ổn định đối với các nguồn hàng chính: Dinh Cố, Cà Mau, Dung Quất và nguồn nhập khẩu.
» Tiếp tục bám sát và cập nhật liên tục tình hình cạnh tranh trên thị trường để có những hỗ trợ chính sách giá bán kịp thời.
Kênh phân phối:
» Định hướng phát triển sản phẩm cho từng khu vực thị trường. Trong đó, xây dựng kênh phân phối trọng điểm, xây dựng chiến lược, chính sách và phương thức bán hàng cho khu vực Đông Nam Bộ.
» Đề ra chính sách thống nhất cho hệ thống phân phối, xây dựng mối quan hệ thân thiết, trung thành.
» Định hướng phát triển kênh phân phối chủ đạo của Công ty vẫn là kênh truyền thống Tổng đại lý/ Đại lý. Tăng cường quản lý hiệu quả kênh phân phối sẵn có.
» Tăng cường vai trò của Cửa hàng Bán lẻ trực thuộc trong việc tạo độ phủ và nhận diện thương hiệu.
» Áp dụng khoa học công nghệ trong công tác quản lý kênh phân phối. Đầu năm 2019, Công ty đã thực hiện việc ký kết hợp tác Dự án xây dựng hệ thống quản trị phân phối LPG với Trung tâm Hợp tác Dầu khí Nhật Bản (JCCP). Hệ thống theo dõi sản lượng gắn trên vỏ bình sẽ theo dõi, ghi nhận sản lượng LPG khách hàng sử dụng và gửi thông tin dạng tin nhắn (SMS) về trung tâm phân phối LPG để tiến hành điều phối sản phẩm và giao hàng cho khách hàng. Hệ thống này được kỳ vọng sẽ hỗ trợ tích cực và tối ưu hóa công tác giao nhận, tiết giảm chi phí vận hành và chủ động trong quá trình phân phối kịp thời LPG cho các khách hàng tiêu thụ. Đặc biệt, với ứng dụng hiện đại này, việc chăm sóc khách hàng sẽ chu đáo hơn, giảm hẳn lượng nhân viên thực hiện tại các khâu từ cung cấp đến hậu mãi, đảm bảo chất lượng gas, đảm bảo an toàn sử dụng và duy trì bình gas chính hãng đều đạt chất lượng cao. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});