7. Kết quả: Đạt ở mức nào (hoặc không đạt)
3.3.2.Lựa chọn thị trường mục tiêu của công ty
Để kinh doanh có hiệu quả, duy trì và phát triển được thị phần, từng doanh nghiệp phải tìm cho mình những đoạn thị trường mà ở đó họ có khả năng đáp ứng nhu cầu và ước muốn của khách hàng hơn hẳn các đối thủ cạnh tranh.
Nhận thức được lợi thế là một doanh nghiệp kinh doanh sản phẩm phục vụ trong dịch vụ tàu bảo vệ, dịch vụ tàu hỗ trợ, dịch vụ khảo sát, dịch vụ cho thuê phần mềm chuyên dụng tại thành phố Vũng Tàu, nơi đã phát triển đầy đủ cơ sở hạ tầng cho ngành hàng hải và dầu khí nhờ hệ thống cảng biển, căn cứ dầu khí, tàu, vận chuyển, cơ khí... Hiện tai công ty đang tập trung chu yếu cung cấp dịch vụ tại khu vực Đông Nam Bộ, khu vực Đông Nam Bộ là khu vực có thế mạnh trong việc khai thác dầu khí và các dịch vụ liên quan. Tuy có nhu câu nhiều nhưng đối thụ cạnh tranh của công ty cũng rất nhiều như PVE Sông Hồng, PTSC G&S hay PTSC Marine là những đơn vị có tiềm lực manh hơn. Hiện tại công ty chủ yếu là hợp tác cung cấp một số phần mên chuyên dung cho PVE Sông Hồng hay PTSC G&S trong các sự án lơn hoặc dâu thầu các dự án vừa và nhỏ thuộc khu vưc Đông Nam Bộ.
Bảng 3.5 Nhu cầu thu nổ địa chấn và khoan thăm dò thẩm lượng trong nước giai đoạn 2015-2025 TT Khu vực/Bể Thu nổ 2D (km) Thu nổ 3D (km2) Số giếng khoan TD/TL, giếng 1. Sông Hồng 40.000 10.000 70 2. Tư Chính Vũng Mây 20.000 5.000 68 3. Cửu Long 2000 15.000 63
4. Nam Côn Sơn 3000 20.000 64
5. Mã lay Thổ Chu 10.000 12.000 50
6. Phú Quốc 30.000 10.000 65
7. Khu vực khác 35.000 20.000 70
Tổng cộng 140.000 92.000 450 (Nguồn: Tổng công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí PVEP)
Đựa vào nhu cầu khai thác thăm do còn đang rất lớn công ty đã lựa chọn thị trường mục tiêu của mình khu vưc Đông Nam Bộ và khu vực Đồng Bằng Sông Cửu Long. Với việc nghiên cứu, tìm hiểu nhu cầu, công ty đang dần dần mở rộng quan hệ kinh doanh với ngày càng nhiều các công ty trong ngành.