Chủ đề 10: Nhóm đưa ra đề xuất và giải thích ngắn gọn cho từng đề xuất để hoàn

Một phần của tài liệu Học phần Lý thuyết và thiết kế tổ chức BÀI TẬP NHÓM TỔNG HỢP VỀ CÔNG TY THỰC TẾ VÀ CÔNG TY ẢO (Trang 41 - 43)

hoàn thiện cấu trúc tổ chức hiện nay của công ty Alico:

- Giải pháp 1: Vì theo cấu trúc nhóm gộp theo chức năng nên nhân viên ít có cơ hội phát triển theo chiều ngang. Do đó, tổ chức nên có những kế hoạch về nhân sự và việc làm nhằm giúp nhân viên có cơ hội được làm việc ở nhiều vị trí, mở rộng chuyên môn cũng như phát triển theo chiều ngang. Việc này giúp tổ chức khai thác được tối đa năng lực của nhân sự trong doanh nghiệp cũng như kích thích khả năng sáng tạo của mỗi nhân viên khi họ đảm nhận công việc mới, vị trí mới.

- Giải pháp 2: Cần truyền đạt một cách rõ ràng và đầy đủ tầm nhìn, sứ mệnh cũng như mục tiêu chung của tổ chức đến các cấp trong tổ chức thông qua các buổi hoạt động bên ngoài hay hoạt động thể thao. Giúp họ hiểu rõ và nhận thức được nên cũng như cần làm

gì. Qua đó hạn chế được việc các phòng ban chỉ tập trung vào mỗi nhiệm vụ chức năng của mình mà không quan tâm đến nhiệm vụ chung của tổ chức và nhiệm vụ chức năng của các phòng ban còn lại.

- Giải pháp 3: Vì đặc thù của công ty là tư vấn và xây dựng nên sẽ ảnh hưởng đến vấn đề môi trường xung quanh vì vậy đề xuất nên có thêm phòng công nghệ môi trường – chức năng ứng dụng các công nghệ về xử lý ô nhiễm. Để công ty có các biện pháp giúp giảm thiểu ô nhiễm môi trường xung quanh nơi làm việc để đảm bảo sức khỏe cho người lao động cũng như người dân sống xung quanh.

- Giải pháp 4: Có biện pháp phòng ngừa những rủi ro có thể xảy ra

+ Những rủi ro bất thường trong kinh doanh như: nền kinh tế lạm phát, giá cả thị trường tăng,… là những yếu tố khó dự đoán trước. Vì vậy, để hạn chế phần nào những tổn thất có thể xảy ra, công ty cần phải thực hiện các biện pháp phòng ngừa để khi vốn kinh doanh nói chung và vốn lưu động nói riêng bị hao hụt, công ty có thể có ngay nguồn bù đắp, đảm bảo cho quá trình hoạt động kinh doanh diễn ra liên tục. Cụ thể, các biện pháp mà công ty có thể áp dụng là trích lập quỹ dự phòng tài chính, quỹ nợ phải thu khó đòi, quỹ dự phòng giảm giá hàng bán tồn kho.

+Việc công ty tham gia bảo hiểm tạo ra một chỗ dựa vững chắc, một tấm lá chắn tin cậy về kinh tế, giúp công ty có điều kiện về tài chính để chống đỡ có hiệu quả mọi rủi ro, tổn thất bất ngờ xảy ra mà vẫn không ảnh hưởng nhiều đến vốn lưu động.

B. PHẦN CÔNG TY ẢO:I. Tổng quan về công ty: I. Tổng quan về công ty:

Tên công ty: công ty tư nhân Chop Chop Loại hình doanh nghiệp: Công ty tư nhân Ngành nghề kinh doanh: Dịch vụ ăn uống Địa bàn kinh doanh: Thành phố Đà Nẵng

Một phần của tài liệu Học phần Lý thuyết và thiết kế tổ chức BÀI TẬP NHÓM TỔNG HỢP VỀ CÔNG TY THỰC TẾ VÀ CÔNG TY ẢO (Trang 41 - 43)