Chế độ, chính sách

Một phần của tài liệu Nghiên cứu sơ bộ thành phần hóa học và hoạt tính sinh học cây mắm (avicennia marina)1054 (Trang 30)

1.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng đội ngũ cán bộ công chức DTNN

1.2.1.4. Chế độ, chính sách

Nhằm th c hi n tự ệ ốt các chế độ, chính sách của Đảng và nhà nước đã ban hành đố ới cán bội v , bao g m c ồ ả chính sách đào tạo, bồi dưỡng, s dử ụng, đãi ngộ ề ậ v v t chất và tinh thầ ạo độn t ng lực làm việc cho cán bộ, công chức nói

chung và cán bộ ngành DTNN nói riêng.

Thực hiện chính sách đặc thù đố ới cán bộ ngành Dự ữ Người làm i v tr : công tác dự trữ quốc gia bao gồm:Công chức, viên chức làm việc tại cơ quan quản lý dự trữ quốc gia chuyên trách;Người làm công tác dự trữ quốc gia là quân nhân, công an; Công chức, viên chức làm công tác dự trữ quốc gia tại bộ, ngành. Được hưởng phụ cấp thâm niên; tùy theo lĩnh vực, tính chất công việc, được hưởng phụ cấp ưu đãi nghề

1.2.2. Các ế ố bên ngoàiy u t

1.2.2.1. Các y qu định, h ng d n n i p vướ ẫ gh ệ ụ ủ Ngành DTNN c a

M t s v b n ộ ố ăn ả phá luậ ủ Nhà ướp t c a n c, chưa được an àb h nh ng b , đồ ộ đặc bi t l rong ệ à t các lĩnh vực quả lý mua bán, nhận p xuất và bảo quản, ộ m t s ố qu địy nh không c ó tín khảh thi, n nhi u b t c p trong cò ề ấ ậ quá ìntr h t n riể khai thực hiệ nhưnn, g ch m ậ được b sung, n h nh m ổ ba à ới.

1 .2.2. C c ch .2 á ế độ, ch h s ch, ín á cơ ở ật ch t s v ấ đảm ảb o ho t ạ động của Ngành DTNN

C s v t ơ ở ậ chất, k ỹ thuật à ột điều kiện ần l m c thi bết ảo đảm cho hoạt động công tác d tr ự ữ mua bán, nhập xuất và bảo qu n. N u cán b d tr ả ế ộ ự ữ không đư c b o m v c s v t ch t, đi u ki n làm vi c th ợ ả đả ề ơ ở ậ ấ ề ệ ệ ì không th b o ể ả đảm ho t ng. Tri n khai th c hi n ạ độ ể ự ệ công vi c s kh ệ ẽ ó khăn lún túng, g , th i ờ gian thự hiệ kéo c n dài chất lượng, , hiệ quả côn việ thấu g c p. V v y T ng cì ậ ổ ục D ự trữ ầ phả qua tâ c n i n m t o ạ điề kiện ề ơ ở ậ chấ để ả đảm điều v c s v t t b o u kiện c n thi t o ầ ế ch cán b th c ện ộ ự hi t t ố nhiệm v ụ được giao trong xu thế phát tri n chung c a t ể ủ đấ nước v qu c t . à ố ế

1 .2.3. M i tr ng v .2 ô ườ à điều k ện àm ệ hoại l vi c, t động ch m s c sức kh , nă ó ỏe âng cao tinh th n ầ làm vi cệ

V m i ề ô trường m là việ các: n b ộ ngành Dự trữ cá c c p ấ đượ thự hiệc c n đầ đủy các ch theo y ế độ qu định t i B Lu t o ạ ộ ậ la động, các văn b n hư ng d n ả ớ ẫ thi hành c a B ủ ộ Luật lao động Luậ, t B o ả hiểm x h i v ã ộ à Luật B o ả hiể y ếm t . Lãn đạh o, cơ quan ngành Dự ữ tr các c p thư ng ấ đã ờ xuyên, qua tâm, ng n độ viên khuy n ế khích k p ị thờ à thái v o g ỡ những phát sinh khó khăn trong công tác cũn nhưg trong cu c s ng c a n b c quan. ộ ố ủ cá ộ ơ

V trang ề thiế ị là việ Đượt b m c: c s ự qua tân m c a T ng c c, v c b n ủ ổ ụ ề ơ ả trang thi t b c a ế ị ủ ngành D ự trữ đượ đầc u t ư đồng b , ộ hiệ đạn i, và được b ổ sung thường xuyên liê, n t c, p ng ụ đá ứ đượ yêc u c u, nhi m v ầ ệ ụ côn tág c c a ủ ngành.

Các h ạ độo t ng nâng o sca ức kh e, tinh th n làm vi c: C n b , công ch c ỏ ầ ệ á ộ ứ có s c kh e t t ứ ỏ ố cóthể mang l i ạ hiệ quả côn việu g c c ao nhờ ự ề s b n b , d o daiỉ ẻ . Để đả m b o đi u ki n v y t , b o v s c kh e cho cán b ả ề ệ ề ế ả ệ ứ ỏ ộ ngành D tr c p ự ữ ấ ủy các c p ấ đãquan tâm t o t o đi u ki n o cạ ạ ề ệ ch án b c ộ ó được s chự ăm sóc t t ố nhấ ề ứt v s c ỏe. Ngoài ra kh còn thường xuyên t ên tr ềuy uy n v, n ng c n b ậ độ á ộ tích c c am a cự th gi ác hoạ đột ng văn hóa, văn nghệ thể ục thể thao ạ ơ, d t i c quan, t i a ạ đị phương nh m ằ nâng cao s c kh e, th l c; t o i u kiệ đểứ ỏ ể ự ạ đ ề n cán b ộ giữa các đ ơn v ao u trao i, h c t p kinh nghi m; t ch c c c ị gi lư để đổ ọ ậ ệ ổ ứ á cuộc thi n a, n ngh v vă hó vă ệ à ể ao trong th th ngành nhâ các ịn d p kỷ niệm ng l ày ễ l n trong m, ớ nă ngày à th nh l p ậ ngành.

1 .2.4. Ng.2 uồn cung c n bá ộ, công chức

Ngu n c n b , ồ á ộ công ch c ứ đượ tuyểc n dụng ổ, b sung v c quan ề ơ các ấ c p phải có tiêu uđủ ch n cơ b n theo y ẩ ả qu định (l l ch, h s rý ị ồ ơ õ ràng, phẩm ch t ấ đạ đứ ốo c t t, c trình l lu n chính tr , chuyênó độ ý ậ ị môn the yo êu c u, s c kh e ầ ứ ỏ t tố …). Nguồn cung c n b , c g á ộ ôn chức ch y u t i ủ ế ừ độ ngũ sin viê đã ốh n t t nghi p i h c t ệ đạ ọ ừ nhiề ngành, trong đó đặu c biệt là các ngành tài chính kế

toán, hóa thực ph m, b o qu n vẩ ả ả ật tư hang hóa… Đ. ây ngu n là ồ nhâ ựn l c đáp ứng yêu c u u chuầ tiê ẩn hóa đội ũ à ẻng v tr hóa i ũ cán ộ ngành DTNNđộ ng b . 1.3. Các tiêu chí đánh giá chất lượng cán bộ, công chức ngành DTNN

Đánh gi ch t lư ng cán b , á ấ ợ ộ công ch c ứ ngành DTNN Đảng d a tr n một ự ê s ố tiêu chí cơ ả b n s : au

1 .1. Ti.3 êu hí ề t ình độ ỹc v r , k năng

Đội ng cán b ũ ộ ngành DTNN có v ai tr c bi t quan tr ng, vi c ò đặ ệ ọ ệ nâng c tr h ao ìn độ chín trị à ìn độh v tr h chuy ên môn nghi p v cho i ệ ụ độ ngũ án ộ c b ngành DTNN là m t yêu c u quan tr ng góp ph n ộ ầ ọ ầ hoà thàn ốn h t t nhi m v ệ ụ được aogi . Để ự th c hi n t t nhi m v n y, ệ ố ệ ụ à ngành DTNN phả có độ ngũ cán i i b ộ ngành DTNN chấ ượng cao c v t l ả ề phẩm ch t h nghi p, ấ ng ề ệ trìn độ đượh c đào t o, tạ ầm hiể biế à ốu t v v n s ng ố thự tiễ năn ự trí ệ à phươn pháp c n, g l c tu v g làm việc cộng v i ớ khả ă n ng m vilà ệc thực ết .

Tr g on giai đoạ hiện n nay, độ ngũ ái c n b ộ ngành DTNN phả đáp ứi ng được các yêu c u sau: ầ

1 .1.1. Tr nh .3 ì độ chuyên ô nghiệ m n, p v ụ

Do y c u êu ầ công việc v y c u cà êu ầ huẩ hó độ ngũ nón a i , i chung cán bộ ngành DTNN ầ c n c ó trìn độh chuyên môn t i h c tr ừ đạ ọ ở lên. Ri ng ê cán bộ ngành DTNN ấ c p cơ s nh t l mi n ở ấ à ở ề núi vùn sâu vùn, g , g x a, tù tìny h hình thự ế àc t m có tiêu chu n c th v ẩ ụ ể ề trìn độ ọh h c v n cho ph h p. ấ ù ợ Để ó c kh ả năng phân nh đị đúng, i i sa kh gi i quy t ả ế các ụ ệ cán bộ ngành DTNN ầ v vi c, c n có đủ trìn độh chuyên môn tr g h v c on lĩn ự chuyên môn Đồ. ng th i tr g ờ , on thời đại kho ha c ọ công ngh phát tri n, trong b i c nh a s các ệ ể ố ả đ ố ngành, ngh ề đã chuẩ hó độ ngũ ngành DTNN ũn a i , c ng phải chu n a i ẩ hó độ ngũ ủa mìn c h cho phù ợ h p.

1 .1.2. Tr nh .3 ì độ lý lu , ch h trận ín ị

Cán bộ ngành DTNN phải có trình chính tr v chuyên môn nghi p v độ ị à ệ ụ theo y c u c a t ng c p, t ng êu ầ ủ ừ ấ ừ ngành ừng ch c danh. V, t ứ ới các cán bộ văn phòng cục, t ng cổ ục, các cán bộ quản lý chi cụ ốc t t nghiệp đạ ọi h c tr ở lên ở tr lên v m t chuyề ộ ênngành và được đào t oạ . Tuy nhiên tùy theo các yêu cầu c a ủ công việc như cán bộ ủ kho thì trình độ ừ th t trung c p tr ấ ở lên.

1 .1.3. Kinh nghi.3 ệm thực ễti n

Để có phư ng ơ pháp làm vi c linh ho t v s ng t o, ệ ạ à á ạ cán bộ ngành DTNN cần hiểu biế kiến thức ởt nhiều lĩnh vực ủa đờ ốc i s ng xã hộ à ốn ối v v s ng thực tiễn phong phú Phả có ến ứ. i ki th c nh t nh v chính ịấ đị ề tr , kinh t , xã h i nh t ế ộ ấ l v à ề những v n ấ đề liên quan ự tiế đế tr c p n lĩnh vực được phân công ph trách. ụ

Tr g i u on đ ề kiệ thự hiệ đổn c n i m i ớ toàn di n t nệ đấ ước, ây ự x d ng v bà ảo v T ệ ổ quốc x h i ã ộ chủ nghĩa, cán bộ ngành DTNN ph i nả ắm ữv ng đường l i, ố chính s ch, á ng quy t, ch th c a hị ế ỉ ị ủ Đảng v à pháp lu t c a Nh nư c c v ậ ủ à ớ ả ề kinh tế, vă hón a, x hã ội khoa h, ọc, k thu t, an ninh, ỹ ậ quố phòng… c

Để đạ t yêu c u trên, ầ cán bộ ngành DTNN ph i i ả đ sâu đ, i sát th c ti n, ự ễ tích y kinh nghi m tr g lũ ệ on côn ác v g t à cuộc sống. M i ọ hoạ đột ng x h i ã ộ nói chung, hoàn ả c nh côn tác, cuộc ốg s ng c a ủ cán ộ, đả b ng viê nón i riêng ấ đa , r t dạng, phong phú, sinh động.

1 .2. Ti.3 êu hí vc ề p ẩ chất đạ đứh m o c

Cán ộ côn b , g ch c ứ ngành DTNN ph i ả phấ đấn u, r èn luyệ theo nhữn ng tiêu chu n sau y: ẩ đâ

Th nh tứ ấ , ph i tuy t i tr g th n vả ệ đố un à h ới ụ đím c ch, l t ng cý ưở ách ạng m c a ủ Đảng, ch p h nh n iấ à gh êm c ỉh nh C ng l nh ch nh tr , i u l ươ ĩ í ị Đ ề ệ Đảng, h ng ị quyết, ch th c a ỉ ị ủ Đảng ph, áp lu t Nh nậ à ước. Nhiệm ụ ảv b o v s tr g s chệ ự on ạ , v ng mữ ạnh c a c c t ch c ng v ng vi n giủ á ổ ứ đả à đả ê , ữ ì g n k c ng, k lu t c a ỷ ươ ỷ ậ ủ Đảng yêu c u ầ cán bộ ngành DTNN ph i l ng i tuy t ả à ườ ệ đối trung th nh v i à ớ

mục đích, l tư ng c ch m ng c a ý ở á ạ ủ Đảng v gư ng mẫà ơ u ch p h nh nghiêm ấ à

ch nh k ỉ ỷ luậ Đảt ng. Đây ừ v a l nhià ệm ụ đảv ng viên, v a l yừ à êu c u qu ầ an tr ng ọ đầu tiê đố ớn i v i ng i ườ cán bộ ngành DTNN. N u không tr g thế un ành và k ng ghô ươn mg ẫu th ì cán bộ ngành DTNN kh ng th th c hi n t t nhi m v ô ể ự ệ ố ệ ụ kiểm t eo ra th quy định c a i u l ủ Đ ề ệ Đảng v ià nh ệm ụv do cấp y giao. L ng ủ ò trung thành v n g ng mà tí h ươ ẫu c a ủ cán bộ ngành DTNN được th hi n l p ể ệ ở ậ trường ki n nh, b n lĩnh chính tr v ng v ng khi th c hi n iê đị ả ị ữ à ự ệ nh m v ệ ụ được giao, không ng ả nghiê , ng dao động trước nh ng t ữ ác động ti u c c ho c ê ự ặ nh ng ữ cám d ỗ đời th ng trườ ong qu r nh th c hi n nhi m v . á t ì ự ệ ệ ụ

Th hai, ứ ph i nhi t t nh ch mả có ệ ì cá ạng, tinh th n trách nhi m v thầ ệ à ý ức t chổ ức, ỷ k lu t ca, t h th n trậ in ầ ách nhiệm à ý thứ ổv c t ch c kứ ỷ luật cao c a ủ mỗ cán bộ ngành DTNNi . Nh t t nh iệ ì cách mạng và tinh th n trách nhi m ầ ệ cao c a ủ cán bộ ngành DTNN ể hiệ ở ự ên th n s y tâm côn ác, g t yêungành, yêu ngh , ề ý ch ph n u n ng cao ch t lư ng v hií ấ đấ để â ấ ợ à ệu qu cả ôn tg c; ki n quyết á ê kh c ph c v ắ ụ à không i lù bước tr c mướ ọi kh kh n, tr ng i tr g có ă ở ạ on ông t ác v à đờ ống ậi s ; t p tr g t tu n ng l c, ch ng v s ng tun rí ệ, ă ự ủ độ à á ạo thực hiện t t ố nhi m v ệ ụ đượ gic ao. M i y ngh v h nh ng ph i xu t ph t ng ọ su ĩ à à độ ả ấ át ừ độ cơ trong s ng, ki n á ê quyế đấu tranh t chống nh ng h nh ng v t chữ à độ ô ổ ức, ô ỷ v k lu t, v tậ ô rách nhi m, ệ quan liêu, am th nhũng ã, l ng ph v í à các biểu hiện êuti c c khự ác. ôn trọ g in T n s h m nh ch h tr c a c b , ng việ ín ị ủ án ộ đả ên v u t n c a à y í ủ t ch c ng. Khi xổ ứ đả em éx t, k t luế ận, x l k ử ý ỷ luật ph i b o m cả ả đả ông inh, m ch nh xí ác, ịk p th i, c l , c t h; b o v ờ ó ý ó ìn ả ệ cái đúng, đấu tranh v i nh ng sai, ớ ữ tr i; ch u trá ị ách nhiệm đầ đủ ớ áy v i c c k t lu n, quy t nh m b n thế ậ ế đị à ả ân tham gia thảo lu n v bi u quyậ à ể ết. Tác ong cph ông tác ph i khoa h c, th n trọả ọ ậ ng, c ụ th , t mể ỷ ỉ; không ch quan, ủ đơn ả gi n, qu lo ta a, ắc tr ch... á

Cán bộ ngành DTNN không nh ng ph i c nhi t tình cách m ng v tinh ữ ả ó ệ ạ à

nghi m ch nh chê ỉ ấp h nh h quy t, ch th , à ng ị ế ỉ ị quy định c a ủ Đảng v à Nhà nước, s l nự ã h đạo, ch o, ỉ đạ hướng d n c a cẫ ủ ấp tr n ê

Th ba, ứ ph i trung th c, ả ự khách quan, c g t m, trong s ch. M i sai sôn â ạ ọ ót ho c sai l m c a ặ ầ ủ cán bộ ngành DTNN đều có ể ây nh n tth g ữ g ác ại ớ . h l n Do v y, c n c yậ ầ ó êu c u ầ cao ề ự v s trung thực, kh ch quan, c ng tá ô âm đối với cán bộ ngành DTNN Đ. ây v a l ph m ch t o c v a lừ à ẩ ấ đạ đứ ừ à cơ ở ạs t o n n s ê ự

tin c y c a t chậ ủ ổ ức đảng v qu n chà ầ úng nhân d n â đối v i ớ cán bộ ngành DTNN.

Khi xem é đá x t, nh giá ngườ à ệ cán bộ ngành DTNN phả vì ợ íi v vi c, i l i ch

của Đảng, c a s ủ ự ng ệ cáchhi p mạng mà ó đ n i úng s th t, không thi n v , ự ậ ê ị định ki n, không chen ế động cơ cá nh n â hoặc ch y ạ theo ì t nh c m ri ng t ; ả ê ư kh g b chi ôn ị phố rưới t c b t c s c p n o. Trong i u ki n c ch th trấ ứ ứ é à đ ề ệ ơ ế ị ường, kinh t nhi u th nh ph n h i nh p vế ề à ầ , ộ ậ ới b ngo i nh ng nh t ên à , ữ ân ố tiêu cực đang h n ngà g ày, h ng gi tác ng v o i ng c n b c a à ờ độ à độ ũ á ộ ủ Đảng, k c ể ả cán b ộ ngành DTNN. Do đó cán bộ ngành DTNN, ph i bi t gi g n l i s ng ả ế ữ ì ố ố trong s ch, l nh mạ à ạnh k, hông v l i ch cá nh n màì ợ í â làm i u sai tr i, nh đ ề á ả h ng x u n uy n cưở ấ đế tí ủa đội ng ũ cán bộ ngành DTNN ạ, h n ch k t qu th c ế ế ả ự hi n iệ nh ệm ụ àm ổv , l t n h i ạ đến l i ch thanh danh cợ í và ủa Đảng.

Th tứ ư, ph i c n th n oả ó ti h ầ đ àn k t ế và ìnt h c m ả cách ạ m ng s u s c. o n â ắ Đ à k t l n y n t c c a ế à gu ê ắ ủ Đảng à phẩ, l m ch t o ấ đạ đức c a n b , ng ủ cá ộ đả viê . n S c m nh c a ứ ạ ủ Đảng l k à ở ỷ luật nghi m m h v s o n k t th ng nhê in à ự đ à ế ố ất

Một phần của tài liệu Nghiên cứu sơ bộ thành phần hóa học và hoạt tính sinh học cây mắm (avicennia marina)1054 (Trang 30)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(117 trang)