II. TÍCH HỢP CHUỖI CUNG ỨNG
5. Nâng cao mức độ tích hợp chuỗi cung ứng
5.6. Tích hợp thông tin
Khả năng chia sẻ thông tin có liên quan giữa những công ty trong chuỗi cung ứng. Điều này thể hiện dưới các dạng dữ liệu như doanh số quá khứ, dự báo nhu cầu, trạng thái tồn kho, điều độ sản xuất, công suất sản xuất, khuyến mãi bán hàng và kế hoạch vận tải. Loại dữ liệu này luôn sẵn có, đáp ứng nhanh cho bất kỳ đối tượng nào cần sử dụng dưới hình thức trực tuyến (On-line) có hỗ trợ hay một mạng riêng (Private Net Work). - Đồng bộ trong việc lập kế hoạch
Liên quan đến việc các công ty trong chuỗi cung ứng cùng nhau tham gia dự báo nhu cầu và cung cấp bổ sung hàng tồn kho. Nó cũng đồng thời bao gồm sự hợp tác trong thiết kế, phát triển và phân phối sản phẩm mới ra thị trường.
- Hợp tác trong công việc
Đây là bước tiếp theo khi có sự đồng bộ trong việc lập kế hoạch. Hoạt động kinh doan h diễn ra liên tục và có sự tác động đáng kể đến chuỗi cung ứng. Đặc điểm này cũng bao gồm hoạt động mua hàng và thiết kế sản phẩm.
Thông qua Internet, kết quả sự tích hợp trong chuỗi cung ứng có thể hiện rõ ràng hay không? Điều này thể hiện vai trò, trách nhiệm của các công ty trong việc thiết kế lại mô hình hoạt động chuỗi cung ứng để mỗi công ty hoàn toàn tập trung vào những hoạt động chính của mình. Những hoạt động không quan trọng khác có thể thuê ngoài (Outsourcing). Có như thế, những khả năng và phương pháp hiệu quả mới sẽ trở nên khả thi hơn.
Kết luận chương 1:
Như vậy, nâng cao mức độ tích hợp chuỗi cung ứng trong doanh nghiệp là cần thiết. Tuy nhiên, để nâng cao mức độ của nó thì cần phải đánh giá được mức độ hiện tại, sự phối hợp của chuỗi cung ứng hiện tại đối với hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Liệu chuỗi cung ứng nước sạch trong doanh nghiệp đã hoạt động nhịp nhàng hay chưa, độ tích hợp của nó đã đạt được ở mức độ nào? Chúng ta hãy cùng tìm hiểu về Công ty Cổ phần Kinh doanh nước sạch số 2 Hải Phòng và chuỗi cung ứng nước sạch của nó tại Chương 2.