Cuộc gọi quan trọng (cho sếp, cho đối tác, thuyết phục khách hàng)

Một phần của tài liệu Giáo trình Kỹ năng giao tiếp TS. Nguyễn Hoàng Khắc Hiếu (Trang 67 - 70)

- Làm bẩn nhà người khác khi ta đến thăm, ví dụ như mang dép vào nhà trong khi nhà h ọ lót gạch, mang theo áo mưa hay ô

PHẦN 5 SÁU CÁCH ĐƠN GIẢN ĐỂ GÂY THIỆN C ẢM

6.2. Cuộc gọi quan trọng (cho sếp, cho đối tác, thuyết phục khách hàng)

* TRƯỚC KHI GỌI:

a. Xác định Who: Tâm lý người nói chuyện với mình là gì? Ví dụ:

- Đối phương tên gì?

- Nên chọn cách xưng hô thế nào? - Nên trao đổi vui vẻ hay nghiêm túc? - Họ quan trọng tình cảm hay vật chất? - Họ rất nguyên tắc hay linh hoạt?

- Thẩm quyền quyết định của họ đến đâu? b. Xác định What: Mục đích trò chuyện? Ví dụ:

- Mình muốn thuyết phục đầu tư thì con số cụ thể là bao nhiêu? - Mình muốn hẹn gặp thì dự kiến khi nào & ởđâu?

- Mình muốn thuyết phục đối phương thay đổi quyết định thì cần đối phương thay đổi điều khoản nào?

- Mình muốn nhờ vả thì nhờ chuyện gì/ khi nào? c. Xác định Why: Tại sao họ phải giúp mình? Ví dụ:

- Lý do gì họ sẽđồng ý gặp mình?

- Lý lẽ gì sẽ kích thích họ thay đổi quyết định? - Họ giúp mình thì họ được gì?

=> Chuẩn bị lý do càng kỹlưỡng bao nhiêu thì khảnăng thành công trong cuộc gọi càng cao bấy nhiêu.

d. Xác định How: Dẫn dắt câu chuyện thế nào? Ví dụ:

Nếu gọi nhờ vả:

- Đầu tiên nên nhắc lại tình cảm - Sau đó nêu thực trạng khó khăn

- Nêu đề nghị giúp đỡ (khi nêu nên có nhiều lựa chọn cho họ chọn thì càng tốt)

- Mình sẽ cảm ơn họ thế nào hoặc họ sẽđược lợi ích nào - Kế tiếp hỏi họgiúp được gì

e. Xác định When: Nên nào khi gọi Ví dụ:

- Trong hay ngoài giờ làm việc? Thời điểm nào tâm lý họ thoải mái nhất?

- Gọi sau khi đã gửi email trình bày sơ qua hay nên gọi trước rồi email sau?

- Gọi sau khi đã nhờ người giới thiệu qua trước hay nên gọi thẳng?

- Nên gọi khi sự việc đã đến hạn hay nên gọi càng sớm càng tốt thì khả năng thành công sẽ cao?

Một phần của tài liệu Giáo trình Kỹ năng giao tiếp TS. Nguyễn Hoàng Khắc Hiếu (Trang 67 - 70)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(92 trang)