Bài học kinh nghiệm rút ra cho Bệnh viện đakhoa Hưng Nhân

Một phần của tài liệu 06_ PHAM TIEN DINH (Trang 40 - 42)

7. Kết cấu luận văn

1.5.2.Bài học kinh nghiệm rút ra cho Bệnh viện đakhoa Hưng Nhân

-Công tác tuyển dụng: Căn cứ vào định hướng phát triển của bệnh viện,

xây dựng kế hoạch, cụ thể hoá các tiêu chí tuyển dụng để tuyển dụng được những nhân lực phù hợp với vị trí công việc, đảm bảo đáp ứng nhu cầu của bệnh viện; Liên kết với các trường Đại học, Cao đẳng Y Dược trên địa bàn tỉnh và các tỉnh lân cận để cung cấp nguồn ứng viên trẻ, có trình độ chuyên môn tốt cho bệnh viện.

-Công tác đào tạo, bồi dưỡng:Xây dựng và điều chỉnh quy hoạch cán bộ

hàng năm để có kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng phù hợp giữa cán bộ quản lý và cán bộ làm chuyên môn.

Kế hoạch hoá, đa dạng hoá các hình thức đào tạo, tạo mọi điều kiện để hỗ trợ, nâng cao trình độ chuyên môn của cán bộ y tế, từ đó nâng cao chất lượng khám chữa bệnh của bệnh viện. Các cán bộ sau khi được đào tạo phải được sử dụng hiệu quả, bố trí, phân công đảm nhận đúng chuyên môn nghiệp vụ.

Xây dựng chương trình bồi dưỡng nâng cao trình độ tin học cho cán bộ, viên chức, người lao động để ứng dụng công nghệ thông tin đạt hiệu quả trong việc quản lý, điều hành, trong chuyên môn, kỹ thuật.

-Công tác thu hút, đãi ngộ:“Cần chăm lo đến đời sống của cán bộ nhân viên, xây dựng quy chế chuyên môn, quy chế khen thưởng, quy chế chi tiêu nội bộ hợp lý để giữ chân, động viên cán bộ nhân viên toàn tâm, toàn ý với công việc. Đồng thời có các chính sách thu hút nhân tài (nguồn nhân lực chất lượng cao) về công tác tại bệnh viện.”

Tiểu kết chương 1

“Trong chương này tác giả đã hệ thống hóa cơ sở lý luận về nguồn nhân lực cũng như luận giải khái niệm về nguồn nhân lực, chất lượng nguồn nhân lực, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, các nhân tố ảnh hưởng đến nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong tổ chức.

Luận văn đã nêu rõ các yếu tố cấu thành, các tiêu chí đánh giá chất lượng nguồn nhân lực, hợp lý cơ cấu. Đồng thời làm rõ nội dung các hoạt động nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, các nhân tố ảnh hưởng và tổng kết kinh nghiệm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của một số Bệnh viện.

Kết quả của chương 1 làm cơ sở cho việc phân tích đánh giá thực trạng trong chương 2 và là cơ sở để xây dựng các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong chương 3 của luận văn.”

Chương 2

THỰC TRẠNG NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI BỆNH VIỆN ĐA KHOA HƯNG NHÂN

Một phần của tài liệu 06_ PHAM TIEN DINH (Trang 40 - 42)