Nhân tố chủ quan

Một phần của tài liệu 06_ PHAM TIEN DINH (Trang 46 - 48)

7. Kết cấu luận văn

2.2.1.Nhân tố chủ quan

-Môi trường làm việc

Môi trường làm việc tại Bệnh viện đa khoa Hưng Nhân là một môi trường năng động, nhiệt huyết với tinh thần lao động hăng say, cầu tiến cao. Bệnh viện luôn quan tâm đến công tác bổ sung nguồn nhân lực tương xứng với quy mô của bệnh viện theo từng giai đoạn phát triển, từng bước hình thành các chuyên khoa sâu, với đội ngũ cán bộ đủ khả năng chuyên môn và trang thiết bị đồng bộ để chữa trị các bệnh nặng thuộc các chuyên khoa. Đây là điều kiện thuận lợi để bệnh viện nâng cao chất lượng khám bệnh, chữa bệnh, giải quyết trước mắt tình trạng quá tải và phục vụ người bệnh, phát triển chuyên môn kỹ thuật, đáp ứng yêu cầu mở rộng quy mô giường bệnh.

Cùng với đó, bệnh viện đang từng bước xây dựng môi trường làm việc văn hóa và chuyên nghiệp, tạo điều kiện để các y, bác sĩ cập nhật các phương pháp điều trị mới đồng thời tự tin phát huy khả năng chuyên môn, khả năng quản lý trong công việc.

Bảng 2.3. Kết quả khảo sát về môi trường làm việc

Đánh giá Rất không Không hài Bình Hài lòng Rất hài

hài lòng lòng thường lòng

Tiêu chí Phiếu Tỷ lệ Phiếu Tỷ lệ Phiếu Tỷ lệ Phiếu Tỷ lệ Phiếu Tỷ lệ

(%) (%) (%) (%) (%)

Phòng làm việc

khang trang, sạch sẽ, 0 0 1 2 23 46 26 52 0 0 thoáng mát

Trang thiết bị văn phòng, bàn ghế làm

việc... đầy đủ, các 0 0 3 6 12 24 35 70 0 0 thiết bị cũ, hỏng được

sửa chữa, thay thế kịp thời

Có bố trí phòng trực 0 0 0 0 19 38 31 62 0 0 cho nhân viên y tế

Nhân viên y tế được trang bị bảo hộ đầy

đủ không bị cũ, nhàu 0 0 7 14 32 64 11 22 0 0 nát, không bị hạn chế

sử dụng

Môi trường làm

việc đảm bảo an toàn 0 0 6 12 28 56 16 32 0 0 cho nhân viên y tế

Bệnh viện đảm bảo

an ninh, trật tự cho 0 0 1 2 40 80 9 18 0 0 nhân viên y tế làm

việc

(Nguồn: Tổng hợp từ kết quả điều tra)

Từ bảng 2.3 có thể thấy, bên cạnh những mặt tích cực nêu trên thì môi trường làm việc tại bệnh viện vẫn còn tiềm ẩn nguy cơ với 14% đánh giá chưa hài lòng về công tác bảo hộ lao động của bệnh viện.

-Cơ sở vật chất hạ tầng, trang thiết bị y tế

Từ khi thành lập đến nay, Bệnh viện đã không ngừng cải tạo, nâng cấp cơ sở vật chất trên diện tích 19.754m2 nhằm đảm bảo tốt cho hoạt động khám bệnh, chữa bệnh. Mặc dù cơ sở hạ tầng đã được đầu tư sửa chữa, nâng cấp sạch đẹp hơn, nhưng hệ thống máy, trang thiết bị còn hạn chế, Bệnh viện vẫn chưa có nhiều kỹ thuật tiên tiến để chẩn đoán và điều trị bệnh nên chưa thu hút được nhiều bệnh nhân đến khám bệnh và điều trị. Đây cũng là một trong

các nguyên nhân dẫn đến việc thu hút nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn cao, các chuyên gia trong ngành về phục vụ cho Bệnh viện cũng gặp nhiều khó khăn.

- Tình hình tài chính

Theo Nghị định số 16/2015/NĐ-CP, ngày 14/02/2015 của Chính Phủ quy định cơ chế tự chủ đối với các đơn vị sự nghiệp công lập. Từ ngày 01/01/2017 Bệnh viện đã được giao cơ chế tự chủ hoàn toàn về tài chính điều này cũng đã tạo điều kiện cho Bệnh viện trong việc chủ động nguồn lực tài chính để nâng cao chất lượng đội ngũ nguồn nhân lực.

Một phần của tài liệu 06_ PHAM TIEN DINH (Trang 46 - 48)