Mức chi trả chi phí đào tạo đối với các đối tượng khác nhau là không giống nhau. Đối với đối tượng thuộc diện quy hoạch cán bộ, đào tạo nâng ngạch, chuyển ngạch, Tổng công ty hỗ trợ chi trả 100% học phí. Với các chương trình đào tạo do cá nhân có nhu cầu riêng, Tổng công ty tạo điều kiện về mặt thời gian và sắp xếp công việc để người lao động thuận tiện trong việc tham gia lớp học, học phí và các khoản chi phí phát sinh do cá nhân tự chi trả. Kinh phí hỗ trợ cán bộ nhân viên được dự tính gồm tiền lương giảng dạy, tiền coi thi, chấm thi, ra đề thi… Cụ thể, tiền lương giảng dạy cho giáo viên như sau: Trong quá trình tham gia kèm cặp nhân viên mới trong đào tạo định hướng, người lao động được hưởng phụ cấp kiêm nhiệm chức vụ bằng 0,3 mức lương tối thiểu chung do Nhà nước quy định và được nhận cùng với tiền lương vào cuối tháng. Các chương trình đào tạo khác, nhân viên làm công tác giảng dạy được hưởng một ngày lương cho mỗi buổi học cộng với phụ cấp ăn và chi phí đi lại nếu có. Tiền lương giảng dạy được cộng dồn, giáo viên được nhận vào cuối khóa học. Đối với hình thức đào tạo do cơ sở bên ngoài tổ chức, chi phí được xác định thông qua hợp đồng đào tạo thỏa thuận giữa hai bên và thông qua thông báo chiêu sinh của cơ sở đào tạo gửi đến doanh
nghiệp.
Bảng 2.16: Đánh giá của nhân viên về mức độ hỗ trợ khi tham gia đào tạo.
Các ý kiến đánh giá của nhân viên tại Bảng 2.11 đều thể hiện thái độ hài lòng về sự hỗ trợtài chính và phi tài chính của Tổng công ty đối với người lao động tham gia đào tạo. 100% nhân viên tham gia khảo sát đều cho rằng công ty đã tạo điều kiện về mặt thời gian và ưu tiên sắp xếp công việc để họ có thể tham dự các buổi học trên lớp, có hơn 90% nhân viên hài lòng với mức hỗ trợ tài chính như học phí hay chi phí đi lại. Điều này thể hiện sự nỗ lực của Tổng công ty trong việc khuyến khích người lao động tham gia đào tạo để phát triển năng lực bản thân.