8. Kêt cấu của khóa luận
1.6.2. Nhân tố bên ngoài tổ chức
Quan hệ cung cầu trên thị trường lao động
Việc đưa ra chính sách và xác định phương pháp tuyển dụng phụ thuộc rất nhiều vào quan hệ cung cầu lao động trên thị trường lao động. Nếu loại lao động mà tổ chức đang cần tuyển mộ dư thừa trên thị trường lao động thì việc quảng cáo tuyển mộ cho dù dưới bất kỳ hình thức nào cũng có thể mang lại hiệu quả mong đợi. Ngược lại loại lao động đó khan hiếm, dù tổ chức có mở chiến dịch quảng cáo rầm rộ song một số ứng viên nộp đơn vào làm việc tại Công ty có thể rất hạn chế.
Sự cạnh tranh lao động của tổ chức khác
Đây là một cản trở rất lớn đối với tổ chức trong quá trình tuyển dụng vì nó cản trở việc tuyển mộ những nhân viên giỏi của tổ chức và bị chia sẻ thị trường tuyển mộ. Mặt khác sự cạch tranh lao động của tổ chức khác có thể gây nên tình trạng bỏ việc của nhân viên, đặc biệt là nhân viên giỏi của tổ chức.
Cơ chế và mức độ phát triển kinh tế
Nếu một cơ chế kinh tế mở, người lao động được tự do di chuyển, cơ hội tuyển mộ lao động của tổ chức sẽ dễ dàng hơn do thị trường lao động không chỉ bó hẹp ở một địa phương mà còn rộng rãi và thuận tiện hơn.
phương nào đó có tốc độ phát triển kinh tế cao, các dòng di chuyển lao động cũng tập trung vào địa phương đó, điều này tạo thuận lợi cho tổ chức trong việc tuyển mộ và ngược lại.
Vị thế ngành trong xã hội
Nếu vị trí mà tổ chức cần tuyển nằm trong tốp những ngành nghề được xã hội ưa chuộng ( Ngành “hot” ) thì việc tuyển mộ gặp rất nhiều thuận lợi.
Sự phát triển của hệ thống giáo dục đào tạo:
Sự phát triển của hệ thống giáo dục đào tạo có ảnh hưởng quan trọng đến việc tuyển dụng của tổ chức. Trong quá trình phát triển của hệ thống giáo dục và đào tạo, một số ngành nghề mới sẽ được đưa vào đào tạo ở các cấp trình độ khác nhau. Điều đó tạo thuận lợi cho tổ chức đang cần tuyển lao động ở những nghành nghề mới này.
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN HAWEE CƠ ĐIỆN