21. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG LÂM PHẠM
3.2.6. Nâng cấp hệ thống thông tin quản lý
Để tăng cường quản lý doanh nghiệp nói chung và quản lý tài sản nói riêng, Công ty TNHH xây dựng Lâm Phạm cần nâng cấp hệ thống thông tin của doanh nghiệp theo hướng:
- Tin học hóa hệ thống thu nhập, lưu trữ và chia sẻ thông tin bằng các phần mềm thích hợp, có khả năng kết nối với hệ thống quản trị hiện tại của doanh nghiệp. Hệ thống quản trị được tin học hóa sẽ giảm chi phí quản lý và điều hành doanh nghiệp, giúp công ty nâng cao hiệu quả hoạt động quản lý, tối đa hóa năng suất của người lao động nhờ tính liên kết giữa các phòng ban và chuẩn hóa quy trình xử lý công việc theo luồng thông qua việc sử dụng phần mềm.
- Tổng hợp số liệu đánh giá thị trường và khách hàng để lấy căn cứ xây dựng các kế hoạch kinh doanh và đầu tư tài sản ngắn hạn, giúp công ty luôn chủ động và tránh được những rủi ro trong hoạt động sản xuất kinh
doanh. Các thông tin về khách hàng và liên kết hệ thống các văn phòng đại diện, các đại lý hỗ trợ rất lớn cho công tác bán hàng, làm tăng doanh thu và lợi nhuận cho công ty.
- Phương hướng của công ty là đi tiên phong trong việc đưa vào áp dụng trong ngành xây dựng các công nghệ xây dựng xanh - chất lượng - hiệu quả, tiếp tục chuyển giao công nghệ và vật liệu mới kết hợp tư vấn xanh cho các dự án. Vì thế việc bảo mật thông tin là rất cần thiết. Nâng cấp hệ thống thông tin bằng các phần mềm quản lý sẽ giảm được tình trạng mô