7. Kết cấu của luận văn
1.4.3.Đánh giá hiệu quả thu hút nhân tài
Tương tự như bất kỳ hoạt động nào trong DN, hoạt động thu hút nhân tài cũng cần phải được kiểm tra đánh giá tính hiệu quả. Để việc đánh giá được chính xác, DN cần xây dựng những tiêu chí cụ thể. Các tiêu chí phải phù hợp, phản ánh được những nội dung về chế độ lương, thưởng, phúc lợi; đào tạo phát triển; môi trường làm việc; hoạt động truyền thông, tuyển dụng. Các phương pháp tiến hành đánh giá thông qua khảo sát, tổng hợp và phân tích số liệu. Đặc biệt với các ứng viên bên ngoài công ty cần thêm yếu tố về các kênh ứng viên biết đến doanh nghiệp mình.
DN có thể dựa trên các nội dung sau để đánh giá được hoạt động thu hút nhân tài của DN mình:
- Sự biến động nhân sự trong DN. Nếu sự biến động nhân sự thấp điều đó đồng nghĩa với việc doanh nghiệp đã thành công việc việc thu hút và giữ chân được những nhân tài bên trong DN.
- Số lượng ứng viên ứng tuyển qua các vòng trong quá trình tuyển dụng. Khi DN thành công trong việc quảng bá hình ảnh doanh nghiệp của mình ra bên ngoài, đã tạo dựng được những giá trị hấp dẫn người lao động, là một môi trường làm việc được nhiều người lao động mơ ước thì sẽ có nhiều người lao động quan tâm theo dõi các thông tin tuyển dụng của DN. Vì vậy khi doanh
nghiệp có nhu cầu tuyển dụng, số lượng ứng viên quan tâm đến tin tuyển dụng cũng như ứng tuyển vào doanh nghiệp sẽ tăng cao.
- Chất lượng ứng viên- tiêu chí cụ thể để đánh giá nhân tài: Chất lượng ứng viên sẽ tăng cao hơn và bám sát với các tiêu chí tuyển dụng của doanh nghiệp đưa ra khi doanh nghiệp thực hiện tốt việc thu hút nhân tài.
- Kinh phí bỏ ra cho hoạt động tuyển dụng, thu hút nhân tài. Thu hút nhân tài có nghĩa là doanh nghiệp đã xây dựng được hình ảnh doanh nghiệp mình là một môi trường làm việc đáng mơ ước của nhiều người lao động. Như vậy tự bản thân doanh nghiệp đã tạo ra được các giá trị hấp dẫn cho nó, và doanh nghiệp sẽ trở thành tâm điểm chú ý của nhiều người lao động. Họ chủ động tiếp cận doanh nghiệp, theo dõi và cập nhập thông tin tuyển dụng của doanh nghiệp qua các trang thông tin của chính doanh nghiệp. Vì vậy doanh nghiệp không phải bỏ nhiều chi phí để đăng tuyển.
- Các kênh sử dụng trong quá trình tuyển dụng, và truyền thông hình ảnh công ty. Để thu hút nhân tài hiệu quả, doanh nghiệp phải thường xuyên đánh giá số lượng ứng viên từ các kênh mình đã sử dụng để truyền tải hình ảnh doanh nghiệp, để tuyển dụng để có những kết quả cụ thể về chất lượng, số lượng ứng viên, chi phí cho từng kênh. Từ đó xác định xem kênh nào hiệu quả để tập trung thúc đẩy.
Đó là những tiêu chí doanh nghiệp có thể tham khảo, tuy nhiên tuỳ vào từng doanh nghiệp có những bộ tiêu chí khác nhau. Sau khi đã có những đánh giá về hoạt động thu hút nhân tài, căn cứ trên nội dung này, doanh nghiệp sẽ đề ra những phương án để cải thiện cho hoạt động tuyển dụng nhân tài của doanh nghiệp mình được hiệu quả hơn.