7. Kết cấu của luận văn
2.1.6.Đặc điểm nguồn nhân lực
Tất cả các thành viên trong Ban Điều hành IIG Việt Nam đều được đào tạo chuyên nghiệp trong và ngoài nước, có kinh nghiệm lâu năm trong lĩnh vực giáo dục và kinh qua điều hành, quản lý doanh nghiệp ở các nước đang phát triển như Úc, Singapore, …
Đội ngũ cán bộ chủ chốt của IIG Việt Nam đều có trình độ từ Cử nhân trở lên và nhiều người được đào tạo trên đại học ở các quốc gia phát triển, với trình độ chuyên môn nghiệp vụ cao, nhiệt huyết và luôn cống hiến hết mình vì sự phát triển của toàn công ty.
IIG Việt Nam cũng đã xây dựng được một mạng lưới cộng tác viên là các chuyên gia quốc tế và trong nước có trình độ và chuyên môn cao, có kinh
nghiệm lâu năm trong lĩnh vực giáo dục đại học, giáo dục dạy nghề, xây dựng chương trình, giáo trình đào tạo. Các chuyên gia này luôn sẵn sàng tham gia các dự án của IIG Việt Nam tại Việt Nam và quốc tế.
Bảng 2.2.Tổng hợp nguồn nhân lực tại IIG
Tiêu chí 2010 2011 2012 2013 2014 Giới Nam 65 68 72 85 90 Nữ 100 145 168 200 252 Dưới Cao đẳng 15 20 22 22 22 Trình độ Cao đẳng 30 37 38 37 45 học vấn Đại học 92 123 139 178 218 Trên đại học 28 33 41 48 57 Dưới 30 tuổi 78 87 100 128 157 Độ tuổi 30 - 40 tuổi 53 80 82 95 114 40-50 tuổi 24 37 43 47 54 Trên 50 tuổi 10 9 15 15 17 Dưới 1 năm 42 55 67 93 112
Thâm niên Từ 1-3 năm 83 91 95 109 131
Trên 3 năm 40 67 78 83 79
( Nguồn: Phòng HCNS IIG)
2.1.6.1. Tổng số nhân lực giai đoạn từ 2010 đến 2014
Dựa vào biểu đồ 2.1 có thể nhận thấy tổng số nhân lực của IIG qua các năm đều tăng và số lao động tăng đều qua các năm. Tuy nhiên năm 2011 so với năm 2010 và năm 2014 so với năm 2013 thì số nhân lực có tăng cao hơn so với các năm khác, nhưng số lượng chênh lệch không đáng kể. Qua đó nhận thấy nguồn nhân lực của IIG không có nhiều biến động trong giai đoạn 2010-2014. Và tổng nhân lực tính đến ngày 28/4/2014 là 342 người.
400 350 300 250 200 150 100 50 0 2010 2011 2012 2013 2014 Số nhân sự 165 213 240 285 342
Biểu đồ 2.1: Diễn biến NNL của IIG giai đoạn 2010-2014
(Nguồn: Phòng HCNS IIG)
2.1.6.2. Cơ cấu nguồn nhân lực
a. Cơ cấu theo giới tính
Cơ cấu nhân lực theo giới tính
Nam Nữ 252 168 200 145 65100 72 85 90 68 2010 2011 2012 2013 2014
Biểu đồ 2.2: Cơ cấu NNL của IIG theo giới tính giai đoạn 2010-2014
(Nguồn: Phòng HCNS IIG)
Tỉ lệ lao động giữa nam và nữa trong tổng số lao động có sự chênh lệch rõ ràng. Số lao động nữ nhiều hơn số lao động nam khá nhiều. Đặc biệt các năm 2013 và 2014, số lao động nữ gấp trên 2 lần so với số lao động nam. Đây là một trong những đặc thù nguồn nhân lực của IIG. Nghiên cứu đặc thù này, chính sách nhân lực của IIG sẽ có nhiều khác biệt để phù hợp hơn với nguồn nhân lực.
b. Cơ cấu theo trình độ
Từ bảng 2.2 cho thấy trình độ học vấn của đội ngũ nhân viên tại IIG chủ yếu là trình độ đại học và trên đại học. Số lao động có trình độ dưới cao đẳng chiếm phần nhỏ chủ yếu là tạp vụ, bảo vệ, và lái xe, số lao động này dường như không thay đổi nhiều qua các năm. Lao động ở trình độ cao đẳng những năm 2010 và 2011 cao hơn so với những năm 2013 và 2014, một phần lý do là yêu cầu tuyển dụng những năm gần đây đã cao hơn so với các năm truớc, số lao động này chủ yếu là giữ vị trí thu ngân, khảo thí, thủ kho. Phần lớn lao động của IIG là đội ngũ có trình độ học vấn cao từ đại học trở lên, số lao động này chiếm trên 50%, và một phần không nhỏ là ở trình độ thạc sĩ, tiến sĩ hay giáo sư cho các vị trí cấp cao. Bên cạnh đó nhiều lao động được đào tại nước ngoài tại các quốc gia phát triển như Mỹ, Anh, Úc… c. Cơ cấu theo thâm niên
Qua bảng 2.2 nhận thấy số lao động chiếm tỉ lệ cao nhất trong các năm từ giai đoạn 2010-2014 là số lao động có thâm niên từ 1-3 năm, và lao động có thâm niên dưới 1 năm so với lao động có thâm niên trên 3 năm là tương đương nhau. Tuy nhiên có sự thay đổi khá lớn bắt đầu từ năm 2013 và 2014 so với 3 năm trước đó. Số lao động có thâm niên trên 3 năm giảm so với số lao động có thâm niên dưới 1 năm. Có tình trạng như trên, một phần do số lao động mới khi tuyển vào làm thường thôi việc ngay sau khi thử việc hoặc 3-4 tháng vào làm. Bên cạnh đó số lao động có thâm niên trên 3 giảm đáng kể vào năm 2013 và 2014 so với các năm truớc. Có vấn đề như trên một phần do sự biến động lao động có thâm niên từ 1-3 năm. d. Cơ cấu theo độ tuổi
Về cơ cấu nguồn lao động theo độ tuổi, dựa trên bảng 2.2 thấy số lao động có độ tuổi dưới 30 chiếm phần lớn trong tổ số nguồn lực lao động của IIG. Số lao động này chiếm khoảng 40-50% qua các năm, lao động có độ tuổi
30-40 chiếm khoảng 33%, lao động có độ tuổi 40-50 dao động từ 14% -17.9% và một tỉ lệ nhỏ lao động khoảng 6% trong độ tuổi trên 50. Như vậy, lao động tại IIG được gọi là lao động trẻ, đối tượng này có sức khoẻ, năng động tuy nhiên còn nhiều hạn chế về kinh nghiệm. Mỗi độ tuổi lao động có những nhu cầu khác nhau, nên công ty cần căn cứ trên đặc tính nhóm tuổi để xây dựng những chính sách phù hợp để duy trì và thu hút nhân tài.