5. Bố cục củađề tài
2.2.1. Mô tảtổng thể
Số lượng người tham gia khảo sát là toàn bộ 29 laođộng trực tiếp, số bảng hỏi hợp lệ thu về 29.
2.2.1.1. Cơ cấu laođộng theo giới tính
Hình 2.1: Biểuđồ cơ cấu laođộng theo giới tính
Số lượng laođộng trực tiếp là nam chiếm phần lớn trong tổng số toàn bộ lao động trực tiếp tại công ty, 93% tươngứng với 27 người, 7% là nữ tươngứng với 2 người... Tỷ lệ laođộng nam, nữ chênh lệch lớn là dođặc thù kinh doanh của công ty do công việc cần laođộng có sức khỏeđể làm những công việc nặng, làm những công việc ngoài trời và thích ứng với môi trường khắc nghiệt của công việc. Với tỷ lệ lao động nam lớn hơn nhiều so với laođộng nữ sau quá trìnhđiều tra thì tôi thấy lượng lao động của công tyđãđápứngđược yêu cầu của công việc.
2.2.1.2. Cơ cấu laođộng theođộ tuổi
Hình 2.2: Cơ cấu laođộng theođộ tuổi
(Nguồn: Kết quả phân tích spss của tác giả)
Nhìn vàohình 2.2, lao động trực tiếp hiện tại của công ty chủ yếu là laođộng độ tuổi từ 25-50 tuổi, trongđó lao động từ 25-40 tuổi chiếm 48.3% tương đương với 14 người, laođộng trung niên từ 40-50 tuổi chiếm 37.9% tương đương với 11 người. Bên cạnhđó thì laođộng dưới 25 tuổi chiếm 3.4% tương đương 1 người và laođộng trên 50 tuổi chiếm 10.3% tương đương với 3 người. Lực lượng laođộng trẻ và trung niên chiếm phần lớn chứng tỏ công việc của công tyđòi hỏi phải có sức bền trong
chịu đựng và cần phải có sự nỗ lực làm việc, với lực lượng laođộng lớn tuổi thì họ đã trải
qua nhiều khó khăn trong công việc nên việc chịuđựng khó khăn là rất tốt, chính vì vậy theo tôi lực lượng laođộng này sẽ giúp cho công ty sản xuất tốt hơn.
2.2.1.3. Cơ cấu laođộng theo trìnhđộ văn hóa
Hình 2.3: Cơ cấu laođộng theo trìnhđộ văn hóa
(Nguồn: Kết quả phân tích spss của tác giả)
Nhìn vàohình 2.3, có thể thấy rằng lao động có trìnhđộ sơ cấp, lao động phổ thông chiếm phần lớn lao động trực tiếp của công ty. Cụ thể laođộng có trìnhđộ sơ cấp, laođộng phổ thông chiếm 86% tươngứng với 25 laođộng. Ngoài ra, laođộng có trìnhđộ trung cấp chiếm 10% (tương đương với 3 laođộng) và lao động chiếm 4% (tương đương với 1 laođộng). Công việc của công ty phần lớn là sản xuất và chế biến đá xây dựng nên khôngđòi hỏi laođộng có trìnhđộ học vấn cao, chỉ cầnđảm bảo về sức khỏe và khả năng chịuđựng khi làm việc ngoài trời tốt, vì vậy ta có thể nhận thấy rằng số lượng laođộng có trìnhđộ sơ cấp, phổ thông chiếm tỷ lệ lớn trong laođộng của công ty. Việc laođộng có trìnhđộ học vấn phổ thông chiếm phần lớn là hoàn toàn phù hợp vớiđặcđiểm của một công ty trong lĩnh vực sản xuất và chế biếnđá xây dựng. Bên cạnhđó, lượng laođộng có trìnhđộ từ trung cấpđếnđại học cũng chiếm 14%, điều này cho thấy công ty cũngđã chú trọng tới trìnhđộ của laođộng nhằm nâng cao hiệu quả làm việc, nâng cao năng lực cạnh tranh so với các công ty khác.
2.2.1.4. Cơ cấu lao động theo vịtrí làm việc
Hình 2.4: Cơ cấu laođộng theo vị trí làm việc
(Nguồn: Kết quả phân tích spss của tác giả)
Quahình 2.4cho ta thấy laođộng ở bộ phận nghiền sàng và bộ phận khai thác chiếm 90% lao động của công ty. Trong đó bộ phận khai thác chiếm 45% (tương đương với 13 lao động) và bộ phận khai thác cũng vậy (45%). Bộ phận nghiền sàng và khai thác chiếm tỷ trọng cao như vậy bởi vì ở2 bộ phận này có nhiều công việc và nhiều giai đoạn nên cần nhiều người laođộng làm việc. Cụ thể ở bộ phận nghiền sàng có các công việc sau: lái xe xúc lật, vận hành máy nghiền sàng, cơ khí và kỹthuật điện. Ở bộphận khai thác có các công việc sau: khoan nổ mìn, cấp dưỡng, lái máy đào.
Và một bộphận không thể thiếu trong một công tyđó là bộ phận cấp dưỡng chiếm 10% tương đương với 3 laođộng. Mỗi ngày làm việc những nhân việc laođộng cấp dưỡng này sẽ cung cấp bữaăn trưa cho toàn lao động của công ty.
2.2.1.5. Cơ cấu laođộng theo thu nhập
Hình 2.5: Cơ cấu laođộng theo thu nhập
(Nguồn: Kết quả phân tích spss của tác giả)
Hình 2.5cho ta thấy lao động của công ty phần lớn có mức lương trên 5 triệu đồng, trong đó mức lương từ 5-7 triệu chiếm 44.8% tương đương 13 lao động, tiếp sau đó là laođộng có mức lương trên 7 triệu chiếm 41.4% tương đương 12 lao động. Lao động có mức lương từ 3-5 triệu chiếm 10.3% tương đương với 3 laođộng, và mức lương dưới 3 triệu chiếm 3.4% tương đương với 1 laođộng. Mức sống ở Huế ở mức tương đối, vì vậy mức lương mà công ty trả cho laođộng có thể đủ trang trải cho cuộc sống của họ.
2.2.1.6. Cơ cấu laođộng theo thâm niên làm việc tại công ty
Hình 2.6: Cơ cấu laođộng theo thâm niên làm việc tại công ty
(Nguồn: Kết quả phân tích spss của tác giả)
Hình 2.6cho ta thấy phần lớn là laođộng làm việc trong công ty trên 5 năm, chiếm 52% (tương đương 15 lao động). Lao động làm việc dưới 1 năm chiếm 14% (tương đương 4 lao động), làm việc từ 1đến 3 năm chiếm 24% (tương đương 7 lao động) và từ 3đến 5 năm chiếm 10% (tương đương 3 lao động). Qua đó ta thấy, lao động làm việc trong công ty là những người có nhiều kinh nghiệm làm việc và có sự gắn kếtđối với công ty. Tỷ lệ laođộng trên 5 năm chiếm phần lớn chứng tỏcông tyđã có những chính sách nhằm giữ chân laođộng rất tốt. Bên cạnhđó, lao động làm việc dưới 1 năm có tỷ lệ 14% cho thấy công ty cũng có những chính sách nhằm thu hút lao độngđến làm việc.