5. Bố cục củađề tài
3.2. Những giải pháp nhằm gia tăng sựthỏa mãn trong công việc của người laođộng
suất và hiệu quả cao hơn. Công ty cần duy trì thời gian làm việc, trang bị đầy đủ các phương tiện bảo hộ laođộng và thiết bị an toàn cho người laođộng. Thường xuyên tổ chức các chương trình huấn luyện và phát triển kỹ năng làm việc. Song song vớiđó là tổ chức các chương trình cho người laođộngđi đào tạo với các trang thiết bị, máy móc hiệnđại nhằm tăng năng suất sản xuất.
- Phát huy nhữngưu điểmđãđạtđược trong thời gian qua như thường xuyên tổ chức khám sức khỏeđịnh kỳ cho người laođộng hay giám sátđịnh kỳ môi trường lao động thường xuyên. Bên cạnhđó cần bổ sung những chính sáchđền bù nếu như lao động mất khả năng lao động do bệnh nghề nghiệpđể người laođộng có thể an tâm làm việc tại công ty.
- Sử dụng các chiến lược giảm giá vào các thờiđiểm nhu cầu thấp (ví dụ như mùa mưa). Bên cạnhđó đưa ra các ưu đãi khuyến mãi cho các khách hàng thân thiết. Cần quảng cáo trên các diễnđàn online như Website hay Facebook để tiếp cậnđược nhiều khách hàng hơn.
3.2.Những giải pháp nhằm gia tăng sự thỏa mãn trong công việc của người lao động lao động
Một số đề xuất giải pháp nhằm gia tăng sự thỏa mãn trong công việc dựa vào kết quả đánh giá khảo sát của người laođộng trực tiếp tại Công ty TNHH Coxano Hương Thọ.
Một số đề xuất giải pháp nhằm gia tăng sự thỏa mãn trong công việc dựa vào kết quả đánh giá khảo sát của người laođộng trực tiếp tại Công ty TNHH Coxano Hương Thọ. lương giữ vai trò quan trọng trong việc thu hút và giữ chânđược công nhân viên trong Công ty, vì vậyđể nâng caođộng lực làm việc của công nhân viên thì Công ty cần phải xây dựng một chính sách tiền lương công bằng và hợp lí. Theo kết quả điều tra thì mức lương hiện tại của các công nhân viên trong công ty phần lớnở mức từ5-7 triệu