Kiến nghị đối với NHNo & PTNT Việt Nam

Một phần của tài liệu file_goc_769672 (Trang 94 - 95)

C ƯƠNG GIẢI PHÁP NÂNG AO HẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TẠ

3.7.2. Kiến nghị đối với NHNo & PTNT Việt Nam

Với vai trò là cơ quan chỉ đạo trực tiếp của hoạt động o & PT T chi nh nh Tây Sài Gòn, o & PT T Việt Nam cần có những hƣớng dẫn cụ thể các hoạt động của o & PT T chi nh nh Tây Sài Gòn đồng thời tạo điều kiện nâng cao hiệu quả hoạt động của toàn hệ thống là những biện pháp gián tiếp giúp NHNo & PTNT chi nhánh Tây Sài Gòn nâng cao chất lƣợng tín dụng.

Thứ nhất chỉ đạo, hƣớng dẫn cụ thể kịp thời các chủ trƣơng ch nh s ch của Chính phủ và của ngành. Chính phủ thƣờng xuyên đƣa ra những nghị định để chỉ đạo hoạt động của ngành Ngân hàng là sự cố gắng rất lớn của hà nƣớc nhằm từng

ƣớc hoàn thiện môi trƣờng pháp lý cho sự phát triển của ngành. Khi các nghị định này ra đời, việc NHNo & PTNT Việt am nhanh chóng đƣa ra c c hƣớng dẫn cụ thể cho các chi nhánh thực thi là điều cần thiết giúp giải toả kịp thời những vƣớng mắc để nâng cao hiệu quả.

Thứ hai đẩy mạnh tiến độ cơ cấu lại hệ thống ngân hàng nhằm tinh giản bộ m y điều hành nhiều cấp bậc, tiết kiệm chi phí. Bên cạnh đó sự kết hợp của các ngân hàng nhỏ còn tạo ra nguồn vốn tín dụng ổn định, góp phần nâng cao chất lƣợng tín dụng.

Thứ ba chuẩn hoá cán bộ ngân hàng và đặc biệt là cán bộ tín dụng: Quy định tiêu chuẩn cán bộ ngân hàng ở các mặt hoạt động nghiệp vụ kh c nhau cũng nhƣ ở các vị trí cấp bậc khác nhau. Bằng cách mở các lớp đào tạo thƣờng xuyên chuyên sâu trong từng lĩnh vực mà đặc biệt là lĩnh vực tín dụng.

Tuyển chọn nhân sự cấp cao và có nhiều kinh nghiệm trong phòng ngừa rủi ro tín dụng để trực tiếp đào tạo và phát triển đội ngũ nhân lực. Tiếp tục mở các lớp đào tạo ngắn hạn, dài hạn nhằm đào tạo, nâng cao kỹ năng nghiệp vụ cho cán bộ tín dụng trên toàn hệ thống. Liên kết hợp tác với các bộ ngành đào tạo đội ngũ nhân

viên tín dụng có khả năng tƣ vấn đầu tƣ chuyên sâu cho kh ch hàng vay vốn nhằm t c động đến hiệu quả sử dụng vốn của khách hàng.

Liên kết với các ngân hàng trên thế giới và cử cán bộ tín dụng đi nghiên cứu, tham khảo các mô hình hoạt động tín dụng của các ngân hàng trên thế giới.

Thứ năm đầu tƣ mới hệ thống công nghệ thông tin, nhanh chóng hoàn thiện, chỉnh sửa những tồn tại của chƣơng trình và ph t triển một số trình ứng dụng kh c cho chƣơng trình, nhằm phục vụ cho qu trình xử lý thông tin, nâng cao chất lƣợng quản lý, có nhƣ vậy mới giảm ớt g nh nặng rủi ro do chênh lệch thông tin gây ra.

Một phần của tài liệu file_goc_769672 (Trang 94 - 95)