(6) Tính tốn các diện tích phải bơ' trí hoặc xây dựng tạm cho thi cơng hạng mục: kho bãi chứa nguyên vật liệu, cấu kiện; nhà làm việc, nhà ăn nghỉ (nếu cĩ nhu cầu) của những người tham gia thi cơng, sân bãi - lều lán gia cơng vật liệu, v.v...
(7) Tính tốn nhu cầu sử dụng nước, điộn, khí nén cho hạng mục và giải pháp thực thi các cơng việc này.
(8) Ấn định phương án cung ứng và phương thức vận chuyển nguyên vật liệu, phế liệu cho hạng mục.
(9) Thiết k ế mặt bằng thi cơng, so sánh, lựa chọn mặt bằng tối ưu.
(10) Ấn định biện pháp đảm bảo chất lượng cơng trình; biện pháp tiết kiệm và giảm chi phí; biện pháp an tồn sản xuất và phịng hộ.
5.2. CÁC Y ÊU C Ầ U CĨ TÍNH N G U Y Ê N TẮC TRONG THIÊT K Ế T ổ CHỨC THIC ƠNG CƠNG TRÌNH Đ Ơ N VỊ C ƠNG CƠNG TRÌNH Đ Ơ N VỊ
Khi thiết k ế tổ chức thi cơng cơng trình đơn vị, cần nắm vững các yêu cầu cĩ tính nguyên tắc sau đây:
(1) Nắm vững các tư liệu, sơ' liệu kỹ thuật, tự nhiên của địa điểm thi cơng cơng trình (2) Coi trọng và thực hiện tốt các cơn g tác chuẩn bị (chuẩn bị trước khởi cơng xây dựng hạng mục; chuẩn bị thường xuyên trước khi tiến hành từng quá trình xây lắp). Trong đĩ phải làm trước và thật tốt k ế hoạch tiến độ thi cơng tồn hạng mục, tiếp đến là đường thơng, điện thơng, nước thơng; nhân lực, x e máy sẵn sàng - đáp ứng tiến độ.
(3) Lựa chọn phương án thi cơng tiên tiến, khả thi và cĩ hiệu quả
Muốn đạt được yêu cầu này phải dựa vào năng lực, kinh nghiệm và điều kiện của nhà thầu để lựa chọn; dựa vào phân tích đánh giá các chỉ tiêu kinh tế - kỹ thuật của phương án để lựa chọn.
Khi đã sử dụng phương án cơng nghệ xây lắp tiên tiến cần phải áp dụng phương pháp tổ chức, quản lý sản xuất tiên tiến và phải nâng cao trình độ, tố chất của đội ngũ cán bộ, cơng nhân viên lên mức tương xứng.
(4) Sắp xếp hợp lý các tổ hợp cơng tác, các cơng việc trong từng tổ hợp.
Đ ây là một cơng việc khĩ và phức tạp nhất trong tổ chức thi cơng và lập k ế hoạch tiến độ thi cơng. Trình tự thực hiện các cơng việc được sắp xếp hợp lý sẽ khai thác tối đa các nguồn lực tham gia thi cơng, sử dụng triệt để điểu kiên mặt bằng và các yếu tơ' vật chất - kỹ thuật đã bố trí trên cơng trường, gĩp phần tiết kiệm nhiều mặt trong quản lý xây lắp, làm cho thời gian của tiến độ được rút ngắn một cách hợp lý.
Muốn sắp xếp thứ tự cơng việc được tốt phải làm rõ trình tự kỹ thuật và tổ chức giữa các cơng việc; phải đưa ra nhiều phương án sắp xếp, từ đĩ phân tích, đánh giá, điều chỉnh để đi đến quyết định phương án sắp xếp tối ưu.
(5) Phải biết phối hợp hợp lý, chặt chẽ giữa cơng tác xây dụng và cơng tác lắp đặt thiết bị cơng trình, thiết bị cơng nghệ của hạng mục.
(6) Khi lựa chọn phương án thi cơng, cần phải tiến hành phân tích - tính tốn các chỉ tiêu kinh tế - kỹ thuật cĩ liên quan, làm rõ độ tin cậy và hiệu quả của phương án - trước hết là về chất lượng, về thời gian và chi phí thực hiện.
(7) Khi thiết k ế tổ chức thi cơng và lập kế hoạch tiến độ thi cơng cơng trình đơn vị, phải luơn luơn quán triệt 3 khống ch ế chính - khống c h ế chất lượng, khống c h ế tiến độ và khống chế đầu tư chi phí; phải thể hiện sự khống c h ế này ở từng giai đoạn (cơng tác chuẩn bị, thi cơng xây lắp, nghiệm thu - bàn giao) và trong từng quá trình cơng tác.
(8) Luơn nắm vững trong tay hợp đồng thi cơng, quy trình, quy chuẩn chính sách quản lý hiện hành về đầu tư xây dựng.
5.3. LẬP K Ế H OẠCH TIÊN ĐỘ THI CƠNG CƠNG TRÌNH Đ Ơ N VỊ
Tác dụng chủ yếu của kế hoạch tiến độ thi cơng - đĩ là đưa ra dự kiến về tiến trình thực hiện các cơn g việc và ấn định thời gian khống c h ế của tổng tiến độ xây dựng cơng trình, là căn cứ cho m ọi hoạt động tổ chức và quản lý xây lắp trên cơng trường.
Khi thiết k ế k ế hoạch tiến độ thi cơng phải thực sự tơn trọng các nguyên tắc đã nêu tại m ục 5.2 .3 , làm cho k ế hoạch của chủ quan cĩ thể thích ứng với biến đổi của các điều kiện khách quan.
Thơng thường, khi lập k ế hoạch tiến độ sẽ phải thực hiện những cơng việc chính theo trình tự được thể hiện tại sơ đồ hình 5.1.
Hình 5.1. Sơ dồ trình tự các cơng việc chinh phải thực hiện khi thiết k ế k ế hoạch tiến độ thi cơng cơng trình đơn V Ị
5.3.1. Căn cứ lập kế hoạch tiến độ thỉ cơng cơng trình đơn vị
Khi lập k ế hoạch tiến độ thi cơng cần căn cứ vào các tài liộu và điều kiện sau đây: - Bản vẽ thiết k ế kiến trúc và bản vẽ thi cơng cơng trình.