6. Bốcục đềtài
1.3.3Các yếu tốnội bộ
Chúng cóảnh hưởng trực tiếp, thường xuyên và rất quan trọng tới các hoạt động quản trịcủa chính ngay tổchức đó. Những yếu tốnày sẽgiúp tổchức xác định rõưu nhược điểm của mình, trên cơ sở đó đưa ra các biện pháp nhằm giảm bớt nhược điểm và phát huy ưu điểm một cách tối đa.
1.3.3.1 Nguồn nhân lực
Bao gồm :
- Ban giám đốc doanh nghiệp
- Đội ngũ cán bộquản lýởcấp doanh nghiệp
- Các cán bộquản lýởcấp phân xưởng, đốc công và công nhân
- Con người là yếu tốcốt lõi trong mọi hoạt động của các loại hình doanh nghiệp, quyết định sựthành công hay không của các doanh nghiệp, các tổchứcởmỗi quốc gia. Trong các doanh nghiệp yếu tốnày cực kỳquan trọng vì mọi quyết định liên quan đến quá trình quản trịchiến lượcđều do con người quyết định, khảnăng cạnh tranh trên thịtrường mạnh hay yếu, văn hóa tổchức tốt hay chưa tốt... đều xuất phát từ con người.
Vì vậy nhân lực là yếu tố đầu tiên trong các nguồn lực mà các nhà quản trịcủa các doanh nghiệp có định hưởng kinh doanh lâu dài cần xem xét, phân tích đểquyết định nhiệm vụ, mục tiêu và những giải pháp cần thực hiện.
1.3.3.2 Các bộphận khác nhau trong doanh nghiệp
- Bộphận tài chính đóng vai trò là người tìm kiếm và cung cấp nguồn tài chính đểthực hiện chương trình Marketing.
- Bộphận nghiên cứu và phát triển tập trung vào thiết kếvà tạo ra sản phẩm có những tính năng thu hút và tương thích với nhu cầu, mong muốn từthịtrường.
- Bộphận thu mua có nhiệm vụtìm kiếm nhà cungứng và nguyên vật liệu thích hợp.
- Bộphận sản xuất có nhiệm vụtạo ra sản phẩm đúng sốlượng và chất lượng. - Bộphận kếtoán phải tính toán những khoản lời lỗ đểbiếtđược các mục tiêu Marketing đãđược thực hiện nhưthếnào.
Tất cảcác hoạt động của các bộphận khác nhau trong doanh nghiệp cùng tác động đến kếhoạch và hoạt động Marketing trong doanh nghiệp đó
1.4 Tổng quan vềlĩnh vực bất động sản1.4.1 Khái niệm bất động sản