6. Kết cấu luận văn
2.2.2.1. Thực trạng chất lượng NNLCLC
Biểu đồ 2.2: Thống kê NNL chát lượng cao theo trình độ học vấn năm 2018
Nguồn: Ban nhân sự Công ty Cổ phần Tập đoàn Dabaco Việt Nam, 2018 Công ty đang triển khai và thực hiện tìm kiếm, tuyển dụng, phát hiện những NNL trẻ, có năng lực, trình độ và đào tạo họ để trở thành những lực lượng quản lý cấp trung và cấp cao trong tương lai. Xây dựng NNL năng động có kiến thức vững chắc, đóng góp tốt nhất cho hoạt động chung của công ty.
Tính đến 31/12/2018 tổng số lao động CMKT cao bao gồm 909 người, cơ cấu lao động CLC của công ty có 15,81% có trình độ trung cấp nghề; 34,56% có trình độ cao đẳng; 27,08% có trình độ đại học; 1,61% có trình độ trên đại học).
Khối LĐ trực tiếp
39
61
Sức khỏe loại 1 Sức khỏe loại 2
Biểu đồ 2.3: Sức khỏe của NNL tại công ty năm 2018
Nguồn: Ban nhân sự Theo số liệu khảo sát và thố khoẻ của người lao động như sau:
công ty cổ phàn Tập đoàn DABACO, 2018
ng kê năm 2018 của công ty, tình hình sức
Khối lao động trực tiếp sản xuất: Do tính chất công việc tiếp xúc với nhiều các thiết bị và nguyên vật liệu có độ độc hại nhất định nên công ty rất chú trọng các khâu bảo hộ lao động và an toàn nơi làm việc. Tuy nhiên, số lượng người hoàn toàn khoẻ mạnh chiếm 61% và vẫn có 39% mắc bệnh liên quan đến công việc như: ô nhiễm tiếng ồn, có vấn đề về đường hô hấp….
Khối lao động gián tiếp: Đã có chính sách cải thiện điều kiện làm việc nhưng vẫn có 30 % lao động bị bệnh văn phòng như: các bệnh về mắt, khớp, tĩnh mạch, béo phì, cột sống.