6. Kết cấu luận văn
1.6.2. Bài học kinh nghiệm đối với Công ty cổ phần Tập đoàn Dabaco Việt Nam
Nam
Một là, doanh nghiệp phải đặc biệt chú trọng đến phát triển NNL CLC, cần quan tâm phát huy những tiềm năng hiện có và tăng cường năng lực cho đội ngũ “lao động chất xám” của doanh nghiệp. Việc phát hiện, thu hút và trọng đãi người có tài năng phải được nhấn mạnh và được coi trọng. Việc lập kế hoạch NNL nhằm đảm bảo có sự tiếp nối các thế hệ lãnh đạo cấp cao có tài năng luôn được coi là một trọng những khâu quan trọng trong quản lý và phát triển NNL.
Hai là, tuyển chọn nhân sự cần nghiêm ngặt và có tính khách quan cạnh tranh cao việc tuyển chọn nhân lực chất lượng tốt sẽ làm cơ sở sau này có thể cất nhắc, bổ nhiệm nhân sự vào các vị trí lãnh đạo chủ chốt các vị trí việc làm quan trong trong Tập đoàn. Việc quyết định sự thăng tiến về nghề nghiệp của CBCNV được coi là có tài năng tùy thuộc vào trình độ, năng lực và kết quả công việc mà họ cống hiến cho tổ chức. Quá trình phát triển của cán bộ có năng lực phải trải qua các giai đoạn, từ phát hiện đến đào tạo, bồi dưỡng và sử dụng, qua đó tài năng được sàng lọc, phát triển trong điều kiện được sự chăm sóc, giúp đỡ một cách đồng bộ từ trên xuống dưới.
Ba là, đầu tư thêm chi phí cho đào tạo, bồi dưỡng, học tập nâng cao trình độ, đặc biệt là cán bộ khoa học kỹ thuật. Việc chú trọng gửi cán bộ tài năng đi du học và tu nghiệp ở các nước tiên tiến và tăng cường liên kết, hợp tác với các cơ sở đào tạo có uy tín trên thế giới để tổ chức đào tạo chất lượng quốc tế ở trong nước là điều kiện tiên quyết trong quy trình phát triển người có tài năng. Việc đào tạo, bồi dưỡng phải gắn với việc bố trí, sử dụng; người hoàn thành tốt chương trình đào tạo, bồi dưỡng phải được trọng dụng. chính sách trọng dụng, đãi ngộ thoả đáng với người có tài năng thường có sự khác biệt và cao hơn mức thông thường.
Bốn là, xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp, tạo môi trường tốt cho người lao động làm việc và cống hiến, tăng cường bồi dưỡng sức khỏe, thể chất và tinh thần cho người lao động thông qua các hoạt động văn hóa thể thao và du lịch, phát huy hết vai trò hiệu quả hoạt động của tổ chức Đảng, Công đoàn, Đoàn thanh niên trong các đơn vị nhằm tăng cường sự ổn định và phát triển doanh nghiệp
CHƯƠNG 2
THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN NNLCLC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN DABACO VIỆT NAM