5. Kết cấu của luận văn
3.2.1.Ma trận SWOT
Điểm mạnh
Địa bàn hoạt động rộng, không chỉ tại miền Trung mà còn vươn xa đến các tỉnh thành phía Nam, phía Bắc và Tây Nguyên. Thị trường xuất khẩu của công ty đã được mở rộng ra nhiều nước khác trên thế giới như Anh, Pháp, Tây Ban Nha, Úc Canada, Indonesia, Malaysia, Lào, Campuchia;
Hệ thống phân phối ngày càng hoàn thiện: Công ty Bia Huế luôn tạo mọi thời cơ tốt nhất cho các doanh nghiệp phân phối sản phẩm bia trên tất cả thị trường trong nước, với phương châm hợp tác đôi bên cùng có lợi và các chính sách linh hoạt, hấp dẫn dành cho đối tác;
Chất lượng cao và giá cả hợp lý với người tiêu dùng là chiến lược lâu dài của công ty Bia Huế. Với nhiều sản phẩm đa dạng phù hợp với từng nhóm đối tượng khách hàng nhằm đem đến sự hài lòng cao nhất cho khách hàng khi sử dụng các sản phẩm của công ty Bia Huế;
Công nghệ sản xuất cao, hiện đại bậc nhất Đông Nam Á là một lợi thế của công ty nhằm khẳng định vị trí của mình trên thị trường;
Đội ngũ nhân sự lành nghề. Công ty tổ chức đội ngũ cán bộ tiếp thị thường xuyên gặp gỡ trao đổi cùng với khách hàng của công ty. Qua đó kịp thời nắm bắt được các nhu cầu của khách hàng để có các chính sách kịp thời nhằm nâng cao hiệu quả công tác chăm sóc khách hàng, đổi mới công tác bán hàng và nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng;
Nguồn nước sử dụng để sản xuất của công ty đảm bảo các chỉ số kỹ thuật phù hợp cho việc sản xuất bia;
Mạnh dạn đầu tư công nghệ hiện đại vào sản xuất để nâng cao chất lượng và đa dạng hóa sản phẩm đáp ứng nhu cầu của thị trường;
Điểm yếu
Chất lượng sản phẩm của đơn vị sản xuất không đồng đều;
Nhãn hiệu chưa được công chúng biết đến rộng rãi ở các tỉnh miền Bắc và Nam. Cơ hội
Chiếm vị trí hàng đầu tại các tỉnh miền Trung;
Ngành có sự tăng trưởng ổn định. Cùng với sự phát triển của nền kinh tế, nhu cầu bia ngày càng gia tăng, đây là điều kiện thuận lợi cho ngành sản xuất kinh doanh bia phát triển;
Giá trị thương hiệu lớn: Công ty Bia Huế đã đứng vững trên thị trường hơn 20 năm, chính vì thế mà tên tuổi cùng những thành công của công ty đã được người tiêu dùng biết đến. Có được lợi thế về thương hiệu, sự tin yêu của thị trường sẽ là một “bức tường thành vô hình” ngăn cản đối thủ cạnh tranh thâm nhập thị trường;
Quy mô thị trường bia lớn, kinh tế ổn định, mức sống của người dân tăng cao nên họ quan tâm nhiều hơn đến việc thư giãn, xả stress...;
Thách thức
Phải đối mặt với áp lực cạnh tranh vô cùng khốc liệt trên thị trường bia trong nước cũng như quốc tế;
Giá nguyên liệu nhập khẩu ngày càng khan hiếm và đắt đỏ;