5. Kết cấu của luận văn
3.3.Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh tế nhà máy sản xuất bia Phú Bà
Bài
3.3.1. Giải pháp về tài chính
Hiện tại quy mô hoạt động của Công ty Bia Huế chỉ ở mức trung bình trong khi doanh thu của Công ty Bia Huế theo báo cáo kết quả kinh doanh năm 2012 là 2.565.446.074 đồng, ở vào mức khá. Do vậy Công ty Bia Huế cần mạnh dạn đầu tư vào cơ sở hạ tầng, phát triển mở rộng quy mô hoạt động của công ty. Đặc biệt với chiến lược thâm nhập vào hai thị trường đầu sỏ của ngành giải khát, đó là thị trường Hà Nội và TP HCM thì việc đầu tư nhằm mở rộng quy mô hoạt động càng là vấn đề cấp bách. Cần đầu tư xây dựng mạng lưới kênh phân phối rộng khắp trên các tỉnh thành của đất nước. Không bao giờ để rơi vào tình trạng, có nhu cầu nhưng công ty không kịp cung cấp. Phải hoạt động theo đúng phương châm mà Công ty Bia Huế đã đặt ra: “Phải làm sao khi khách hàng có nhu cầu sử dụng bia Huda thì chỉ cần với tay là có thể thưởng thức”.
Theo bảng nguồn vốn của Công ty Bia Huế đã phân tích ở trên, ta thấy tình hình tài chính của Công ty Bia Huế hiện nay khá lành mạnh. Do vậy công ty cần duy trì và phát huy bằng các biện pháp sau:
- Tình hình tài chính của mỗi tuần hoặc tháng thống kê phải được rõ ràng, minh bạch kèm theo các chứng từ để tiện đối chiếu.
- Có các kế hoạch về việc mua nguyên vật liệu trước tránh tình trạng để rơi vào tình trạng thiếu hụt, bị áp lực tăng giá.
- Tạo quan hệ với nhà cung cấp, các đại lý, và ngân hàng một quan hệ tốt đẹp, tạo uy tín thanh toán của công ty, là cơ sở để công ty có thể huy động vốn tại ngân hàng để trang trải cho hoạt động sản xuất kinh doanh.