Đổi mới công tác tuyến dụng, bố trí, sử dụng và quy hoạch công

Một phần của tài liệu LUAN VAN (Trang 93 - 95)

chức phường

Đối với công tác tuyên dụng, bố trí, sử dụng công chức

Qua khảo sát, điều tra số lượng công chức cấp xã cần được tuyển dụng ngay để bố trí các chức danh công chức còn thiếu là 08 công chức trong đó: Công chức Tư pháp - hộ tịch thiếu: 03 người, Công chức Văn hóa xã hội: 03 người Công chức Địa chính xây dựng và môi trường: 02 người.

Công tác tuyển dụng công chức là khâu đầu tiên có tính quyết định đến chất lượng nguồn nhân lực của chính quyền. Việc bố trí, sử dụng công chức có vai trò rất quan trọng trong quản lý nhà nước. Nếu bố trí, sử dụng công chức phù hợp với công việc được giao thì kỷ cương được đảm bảo, hiệu quả quản lý nhà nước được nâng cao và ngược lại. Bố trí, sử dụng công chức phải xuất phát từ yêu cầu công việc, trên cơ sở công việc mới tiến hành chọn người có đủ tiêu chuẩn, năng lực, làm việc có hiệu quả, có uy tín. Phải mạnh dạn bố trí, sử dụng cán bộ trẻ có đủ tiêu chuẩn, được rèn luyện trong thực tiễn và có chiều hướng phát triển tốt vào các cương vị lãnh đạo, đảm bảo tính ổn định, tính đồng bộ, tính liên tục. Bố trí, sử dụng công chức phải kết hợp hài hoà giữa những người giàu kinh nghiệm am hiểu địa bàn với những công chức có tư duy mới, cách làm mới để họ bổ sung cho nhau tạo thành sức mạnh tổng hợp của cả bộ máy chính quyền.

Trong chính sách sử dụng công chức phường, cần chú ý phải đúng tiêu chuẩn, bố trí đúng người, đúng việc, cần có chính sách đoàn kết, tập hợp cán bộ, trọng dụng những người có đức, có tài. Điều động tăng cường công chức cho chính quyền phường (theo quy định) nhằm đáp ứng yêu cầu công chức và tạo điều kiện để học hỏi lẫn nhau. Tuy nhiên, tránh tình trạng sử dụng công chức có tính chất tình thế, bố trí công chức không phù hợp chuyên môn, đưa những công chức không đủ tiêu chuẩn vào làm việc.

Thay đổi quan niệm ưu tiên người được quy hoạch trước (nghĩa là người nào quy hoạch trước thì bố trí sử dụng trước, người nào quy hoạch sau thì bố trí sử dụng sau) mà cần có quan niệm với mọi cán bộ, công chức trong diện quy

hoạch đều có điều kiện và cơ hội phấn đấu như nhau, người nào có đủ tiêu chuẩn, năng lực và chiều hướng phát triển tốt hơn thì bố trí, sử dụng người đó. Kiên quyết loại bỏ những công chức bản lĩnh chính trị không vững vàng, dao động cơ hội, những công chức kém về phẩm chất đạo đức, tư cách lối sống. Khi tiến hành lựa chọn công chức để bố trí vào chức danh thì cần phải tiến hành một cách khách quan, tập thể, dân chủ.

Trong thời gian tới, công tác tuyển dụng, bố trí, sử dụng công chức tiếp tục được quan tâm, đổi mới nhằm đáp ứng yêu cầu trước mắt và sự phát triển KT- XH của TP.

Đồng thời, Đảng bộ, chính quyền các cấp của TP cần điều chỉnh và hoàn thiện chính sách nhằm thu hút nhân tài về làm việc tại TP. Đối với công chức từ nơi khác đến và đang hoạt động ở cơ sở, phải có chế độ đãi ngộ thích hợp đế họ an tâm với công việc được giao, trước hết là chế độ lương, phụ cấp. Đối với tri thức trẻ, cần ban hành nhiều chính sách ưu đãi nhằm huy động, khuyến khích được nhiều hơn tri thức trẻ lên làm việc ở các phường. Các chính sách này được thế hiện trên các lĩnh vực thu nhập, bảo hiểm và điều kiện lao động cho họ. Đối với những người học đại học đạt loại giỏi và có nguyện vọng tham gia công tác tại phường, TP cần có chính sách thu thút nhằm tạo điều kiện cho họ về làm việc. Đối với những công chức đang làm việc, thuộc diện quy hoạch đưa đi đào tạo TP cần có chính sách phù họp để sử dụng họ ngay sau khi đào tạo.

Đối với công tác quy hoạch

ĐCSVN đã xác định: Chuẩn bị đội ngũ cán bộ kế tục là nhiệm vụ thường xuyên và phải tiến hành theo quy hoạch. Theo đó, quy hoạch công chức trở thành một trong những khâu chủ yếu của công tác cán bộ, công chức và phải được làm từ các chức trưởng, phó và nhân viên, về cách làm, trước hết là phải đổi mới nội dung và phương thức quy hoạch công chức, đúng quy chế, quy trình. Bảo đảm mỗi cấp phải hình thành cho được đội ngũ công chức ở ba độ tuổi tiếp kế nhau (Nghị quyết TW3 khoá VIII).

Cần phải đánh giá công chức khách quan, công tâm và thực sự có hiệu quả, cần hoàn thiện hệ thống tiêu chuẩn cụ thể đánh giá công chức, phải lấy chất

lượng, hiệu quả thực hiện nhiệm vụ chính trị làm thước đo phẩm chất, năng lực của công chức và phải đặt công chức trong môi trường làm việc cụ thể. Nếu làm tốt việc đánh giá công chức chắc chắn sẽ lựa chọn đúng công chức có năng lực tốt. Việc lựa chọn công chức ở nhiều phạm vi và mức độ nhất định, có thể dựa vào sự giới thiệu của cán bộ, Đảng viên và quần chúng nhân dân. Khi đã lựa chọn được công chức đưa vào diện quy hoạch cán bộ chủ chốt thì vấn đề đào tạo, bồi dưỡng, rèn luyện, kiểm tra, quản lý họ lại là khâu quyết định. Công tác quy hoạch phải gắn chặt với công tác đào tạo, bồi dưỡng công chức.

Căn cứ vào điểm mạnh, điểm yếu của công chức và yêu cầu công việc mà tiến hành đào tạo, bồi dưỡng họ cho phù hợp. Công chức trẻ trong diện quy hoạch cần được đào tạo tập trung cơ bản, phải trải qua thời gian rèn luyện, thử thách trong thực tiễn gần sát với công việc dự kiến được giao, cấp uỷ, thủ trưởng và cơ quan tổ chức cán bộ phải trực tiếp và thường xuyên theo dõi, giúp đỡ, đánh giá mức độ trưởng thành của công chức. Việc quản lý, kiểm tra công chức trong diện quy hoạch cũng cần dựa vào nhân dân và các đoàn thể quần chúng. Để đảm bảo quy hoạch có tính khả thi, cần phải làm tốt các nội dung sau: Khi có sự biến động về công chức trong diện quy hoạch thì cần phải kịp thời điều chỉnh, bổ sung quy hoạch. Khi quy hoạch đã được cấp có thẩm quyền phê duyệt thì cần phải nghiêm túc thực hiện và tiến hành các bước tiếp theo: Đào tạo, bồi dưỡng, bố trí, sử dụng, luân chuyển công chức theo đúng quy hoạch. Quy hoạch phải đảm bảo thực hiện hết thời hạn, tránh trường hợp thủ trưởng mới lên thay lại làm quy hoạch mới, trong khi quy hoạch cũ chưa hết thời hạn. Những người đang đương chức cần phải có thái độ cởi mở và có trách nhiệm dìu dắt, rèn luyện những người trong diện quy hoạch. Hoàn thiện hệ thống văn bản quy định về quy hoạch đảm bảo tính khoa học, cụ thể và thiết thực.

Một phần của tài liệu LUAN VAN (Trang 93 - 95)