Cụng tỏc đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại công ty TNHH một thành viên cao su hà tĩnh (Trang 31 - 33)

5. Kết cấu của đề tài

2.1.4. Cụng tỏc đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực

Trong điều VII - Thỏa ước lao động tọ̃p thể năm 2010 giữa Giỏm đốc và tọ̃p thể CNLĐ của cụng ty về chế độ hội họp, học tọ̃p ghi rừ:

Tất cả CNLĐ hợp đồng thời hạn 1 năm trở lờn và hợp đồng khụng xỏc định thời hạn của cụng ty đều được học tập về kỹ thuạt an toàn lao đụ̣ng, tập huấn kỹ thuật sản xuất, bồi dưỡng tay nghề, chuyờn mụn, nghiệp vụ, được truyền đạt học tập chớnh trị, chủ trương đường lối chớnh sỏch của Đảng, chớnh sỏch phỏp luật của Nhà nước. Khi cú nhu cầu đào tạo, những CBCNV lao đụ̣ng phấn đấu hoàn thành tốt cỏc nhiệm vụ, cú đủ 5 năm cụng tỏc trở lờn được ưu tiờn xột cử đi thi tuyển, nếu đỗ vào học thỡ sẽ được hưởng chế đụ̣ đào tạo của cụng ty.

Chế đụ̣ học tập, tập huấn, bồi dưỡng tại chỗ người lao đụ̣ng được hưởng chế đụ̣ như người làm việc bỡnh thường, nếu đào tạo trong quy hoạch đào tạo của cụng ty thỡ sẽ được hưởng chế đụ̣ tiền lương thỏng và mụ̣t số chi phớ học tập liờn quan khỏc theo quy chế học tập và đào tạo của cụng ty.

Cỏc cuụ̣c hụ̣i nghị được hưởng nguyờn lương và phớ đi đường tớnh vào cụng tỏc phớ, gồm cỏc cuụ̣c họp do cụng ty triệu tập (Được sự đồng ý của GĐ cụng ty); Đại hụ̣i cụng nhõn viờn chức cỏc cấp, Hụ̣i nghị cấp nụng trường theo chỉ thị của GĐ cụng ty; Nếu là cụng nhõn trực tiếp sản xuất đều được chấm cụng trả lương thời gian như CBCNV giỏn tiếp.

- Đối với cỏn bộ cú trỡnh độ cao: Hàng năm cụng ty vẫn cử đi học cỏc lớp huấn luyện để họ cú thể nắm được cỏc chủ trương kinh tế do Đảng và Nhà nước đề ra, để nõng cao nghiệp vụ quản lý sao cho phự hợp với sự phỏt triển của đất nước nhằm đỏp ứng nhu cầu phỏt triển của cụng ty trong tương lai.

Nhằm nõng cao trỡnh đụ̣ của cỏn bụ̣ quản lý, trong năm 2010 cụng ty đó cử 35 cỏn bụ̣ tham gia cỏc khúa đào tạo từ đại học trở lờn (2 thạc sỹ và 33 đại học) với nhiều chuyờn ngành theo quy hoạch và cử hơn 20 lượt cỏn bụ̣ tham gia cỏc khúa tập huấn ngắn ngày ở cỏc trung tõm trong và ngoài tỉnh.

- Đối với lao động phổ thụng: Hàng năm cụng ty tổ chức cỏc lớp huấn luyện, cỏc phong trào thi đua...nhằm nõng cao tay nghề mà chủ yếu là tay nghề cạo mủ cao su. Theo ụng Trần Viết Thành - Chủ tịch cụng đoàn của cụng ty cho biết: “Hàng năm cụng ty đó tổ chức đào tạo cho cụng nhõn khai thỏc, chế biến cao su. Tập huấn kỹ thuật chăm súc, bảo vệ thực vật và kỹ thuật

thực hiện đào tạo từ cỏc đơn vị cơ sở, tổ chức cỏc phong trào thi đua nhằm nõng cao cả kỹ năng chuyờn và kỹ năng quan hệ lao đụ̣ng trong cụng ty, tạo sự gắn kết giữa cỏc nhõn viờn”. Cụ thể về cụng tỏc đào tào, bồi dưỡng cỏn bụ̣ đoàn thỡ cụng ty đó cú những lớp đào tạo, cỏc khúa huấn luyện đưa lại những hiệu quả rừ rệt.

Bảng 2.1.4.1: Kết quả hoạt đụ̣ng phong trào thi đua lao đụ̣ng giỏi nhiệm kỳ 2007 -2010

TT Nụ̣i dung Năm

2007 2008 2009 2010

1 Tổng số CNVC – LĐ

(Người) 1009 1074 1150 1310

2 Đạt lao đụ̣ng tiờn tiến 454 439 483 550

3 Tỷ lệ % đạt lao đụ̣ng tiờn tiến 45% 40,88

% 42% 41,98

4 Đạt chiến sỹ thi đua cỏc cấp 15 16 15 22

5 Tỷ lệ % đạt chiến sỹ thi đỳa 1,49% 1,48% 1,30% 1,68%

Nguồn: Bỏo cỏo của BCH cụng đoàn cụng ty khúa V tại đại hội đại biểu cụng đoàn cụng ty khúa VI - Nhiệm kỳ 2010 - 2013

Bảng 2.1.4.2: So sỏnh kết quả hoạt đụ̣ng phong trào thi đua lao đụ̣ng giỏi nhiệm kỳ 2007 – 2010.

TT Nụi dung 2008/2007 2009/2008 2010/2009

+/- % +/- % +/- %

1 Đạt lao đụ̣ng tiờn tiến (15) (3,30

) 44 9,11 67 13,87

2 Đạt chiến sỹ thi đua 1 6,67 (1) (6,25

) 7 46,67

Nguồn: Số liệu do tỏc giả tớnh toỏn.

Qua bảng số liệu trờn cú thể thấy số lao đụ̣ng tiờn tiến trong những năm qua cú xu hướng tăng, đặc biệt là năm 2010 tăng 67 lao đụ̣ng so với năm 2009 tương ứng với 13,87%, tăng 111 lao đụ̣ng (25,28%) so với năm 2008 và tăng 96 lao đụ̣ng so với năm 2007 tương đương với lượng tăng tương đối là 21,15%. Về số lao đụ̣ng đạt chiến sỹ thi đua cũng khụng ngừng tăng lờn. Năm 2008 tăng 1 người so với năm 2007 tương ứng với 6,67%. Năm 2010 toàn cụng ty cú 22 lao đụ̣ng đạt chiến sỹ thi đua chiếm 1,68% trong tổng số lao đụ̣ng của cụng ty, tăng 7 lao đụ̣ng (Tương đương 46,67%). Điều này thể hiện trỡnh đụ̣ lao đụ̣ng của cụng ty ngày càng được nõng lờn mụ̣t phần là nhờ vào cụng tỏc đào tạo phỏt triển nguồn nhõn lực của cụng ty.

Năm 2010 cụng ty cú 550 lao đụ̣ng tiến xuất sắc, chiếm 41,98%. Trong đú cú 22 cỏ nhõn được cụng nhận chiến sỹ thi đua cấp cơ sở; Nhà nước tặng thưởng Huõn chương Lao đụ̣ng hạng III cho tập thể cụng ty và 2 cỏ nhõn; 6 tập thể và 26 cỏ nhõn được đề nghị Chớnh phủ và Tập đoàn tặng bằng khen; 5 đơn vị và 6 cỏ nhõn được đề nghị Bụ̣ NN & PTNT tặng bằng khen. Được Tổng liờn đoàn tặng cờ thi đua phong trào “Xanh - Sạch - Đẹp và an toàn vệ sinh lao đụ̣ng”; Được BHXH Việt Nam tặng bằng khen về thành tớch đúng nụ̣p bảo hiểm. Năm 2010 với sự hỗ trợ của Tập đoàn và sự nỗ lực của cụng ty đó chi hơn 9,5 tỷ đồng thưởng tết cho CBCNV của cụng ty.

Thực hiện đạo lý “Uống nước nhớ nguồn”, trong năm 2010 CBCNV toàn cụng ty đó quyờn gúp quỹ ‘Nhà ở mỏi ấm cụng đoàn” với tổng số tiền là 180 triệu đồng, xõy dựng cho 9 hụ̣ CNLĐ cú hoàn cảnh khú khăn.(Số liệu được thu thọ̃p từ bỏo cỏo tổng kết thực hiện kế hoạch SXKD năm 2010 và phương hướng nhiệm vụ năm 2011)

- Đối với nhõn viờn mới làm trong cụng ty: Do thiếu kinh nghiệm trong cụng việc nờn cụng ty trực tiếp cử người cú trỡnh đụ̣ truyền đạt lại kinh nghiệm cho họ, hoặc cử họ đị học những lớp ngắn hạn.

Trong những năm qua nhằm học tập nõng cao trỡnh đụ̣ học vấn, tay nghề chuyờn mụn nghiệp vụ để đỏp ứng yờu cầu đổi mới của cụng ty. Cụng ty đó mở 9 lớp học nõng cao tay nghề khai thỏc mủ cho 420 cụng nhõn lao đụ̣ng và hụ̣ dõn nhận khoỏn vườn cõy cao su. Ngoài ra cũn tổ chức và chỉ đạo tổ chức 3 cuụ̣c thi “Bàn tay vàng’ tại nụng trường Hàm Nghi, nụng trường Phan Đỡnh Phựng và nụng trường Truụng Bỏt được tập thể cụng nhõn viờn lao đụ̣ng hưởng ứng cao.

Những chi phớ đào tạo cho CBCNV đều do cụng ty trớch tữ quỹ ra nhằm kớch thớch người lao đụ̣ng học tập tốt. Trong thời gian đi học cụng ty vẫn trả lương cho họ.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại công ty TNHH một thành viên cao su hà tĩnh (Trang 31 - 33)