6. Bố cục của đề tài:
2.1.5.Tỡnh hỡnh đói ngộ nhõn sự trong cụng ty
2.1.5.1. Đói ngộ vật chất
Đói ngộ vật chất trong Cụng ty được thể hiện qua: tiền lương, tiền thưởng, một số phụ cấp và cỏc thu nhập khỏc.
* Tiền lương
Nếu chớnh sỏch tuyển dụng lao động là một quỏ trỡnh phức tạp nhằm lựa chọn những nhõn viờn cú khả năng vào làm việc, thỡ chớnh sỏch lương bổng là đũn bẩy kinh tế kớch thớch họ làm việc hăng say và cú hiệu quả hơn trong cụng việc. Chớnh sỏch về lương nhằm duy trỡ, củng cố lực lượng lao động làm việc tại Cụng ty bởi vỡ đối với người lao động sống chủ yếu dựa vào đồng lương thỡ tiền lương là mối quan tõm hàng ngày của họ. Nú là nguồn thu nhập chớnh nhằm duy trỡ và nõng cao mức sống của người lao động và gia đỡnh họ. Cú thể núi ngày nay vấn đề mà cỏc nhà quản lý quan tõm hàng đầu là chớnh sỏch tiền lương cho người lao động bởi dự doanh nghiệp cú tuyển chọn được đội ngũ lao động cú trỡnh độ và tay nghề, được bố trớ vào những vị trớ thớch hợp nhưng chớnh sỏch lương bổng khụng phự hợp làm cho người lao động lo lắng về cuộc sống của họ khụng được ổn định dẫn đến tinh thần sa sỳt và hiệu quả lao động sẽ khụng cao. Việc tuyển dụng được những người phự hợp vào làm tại doanh nghiệp đó rất khú, khi họ đó vào làm tại doanh nghiệp mà cú thể giữ chõn được họ lại là điều khú hơn. Để làm được điều này cần tạo ra cỏc chớnh sỏch về lương bổng đói ngộ, cỏc chớnh sỏch ưu tiờn và khuyến khớch khỏc. Hiểu rừ vấn đề này, Cụng ty Cổ phần đầu tư phỏt triển Cao su Nghệ An sử dụng tiền lương khụng chỉ với mục đớch đảm bảo đời sống vật chất cho người lao động mà cũn thụng qua việc trả lương để kiểm tra, theo dừi, giỏm sỏt việc thực hiện cỏc nhiệm vụ của người lao động. Do Cụng ty cú nhiều cụng việc khỏc nhau nờn cú nhiều cỏch trả lương khỏc nhau sao cho phự hợp với từng cụng việc, điều đú khuyến khớch lao động làm việc với năng suất cao và cho phộp kiểm soỏt dễ dàng hơn.
Cụng ty ỏp dụng cỏc hỡnh thức trả lương sau:
- Lương theo thời gian được ỏp dụng đối với tất cả nhõn viờn trong Cụng ty. Để trả lương chớnh xỏc, kế toỏn căn cứ vào số ngày làm việc thực tế thể hiện trờn bảng chấm cụng và hệ số lương của từng người để tớnh toỏn. Hiện nay theo qui định
của Nhà nước, một tuần được nghỉ thờm ngày thứ bẩy nờn lương theo thời gian được tớnh như sau:
TL = (Hs + Pc) x M x Nh TL: Tiền lương thực tế phải trả cho nhõn viờn Hs: Hệ số lương
Pc: Phụ cấp
M: Mức lương tối thiểu hiện hành (810.000 đồng) Nh: Ngày cụng thực tế
Vớ dụ: Một người cú hệ số lương là 2,34 thỡ tiền lương một thỏng là: 810.000 x 2,34 = 1.895.400 đồng
(Tiền lương tối thiểu Nhà nước qui định là: 810.000 đồng).
Ngoài ra, theo qui định của Nhà nước, lương phộp, lương nghỉ ốm được tớnh như sau:
Lương phộp, ốm = M x (Hs + Pc) x Số ngày nghỉ phộp, ốm Cụng ty thực hiện chế độ tiền lương theo quy định của luật đầu tư và luật lao động của nhà nước.
Mức lương thấp nhất là 1.000.000 đồng/ thỏng cho cụng nhõn phổ thụng. Mức lương cao nhất là 15.000.000 đồng / thỏng cho chuyờn viờn và ban Tổng Giỏm đốc
* Tiền thưởng và phụ cấp
- Cụng ty cú quỹ khen thưởng phụ cấp cho cỏc cỏ nhõn, cỏc đơn vị hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.
- Ngoài ra cụng ty cũn cú một số quỹ khỏc: quỹ phỳc lợi và phụ cấp cho cỏn bộ cụng nhõn viờn khi bị đau ốm, phụ cấp cho cỏc trường hợp làm thờm, phụ cấp độc hại…
2.1.5.2. Đói ngộ tinh thần
- Thường xuyờn tổ chức cỏc phong trào trong nội bộ cụng ty như: + Phong trào người tốt, việc tốt.
+ Phong trào lao động giỏi trong sản xuất.
+ Phong trào phụ nữ giỏi việc nước, đảm việc nhà. + Phong trào sinh đẻ cú kế hoạch.
+ Phong trào thể dục, thể thao, văn hoỏ, văn nghệ.
- Tổ chức cỏc cuộc vui chơi, liờn hoan, tham quan nghỉ mỏt cho cỏc cỏn bộ cụng nhõn viờn. Cụng tỏc này được tổ chức hàng năm nhằm tạo cho cỏc cỏn bộ cụng nhõn viờn cú được những giờ phỳt nghỉ ngơi sau một thời gian làm việc căng thẳng, mệt mỏi và tạo sự đoàn kết giữa cỏc khối phũng ban, cỏc tổ sản xuất.
- Cuối năm họp biểu dương gương người tốt, việc tốt, tặng cỏc giấy khen để khuyến khớch tinh thần.