+ Về cơ bản chưa hỡnh thành trờn phương phỏp tư duy cạnh tranh mà chủ yếu dựa trờn sự nhạy cảm trực giỏc của nhà lónh đạo và nhà quản trị cỏc cấp. Cỏc yếu tố của chiến lược cạnh tranh trong kinh doanh ở Cụng ty được hỡnh thành như một sản phẩm của phản xạ cú điều kiện khi va chạm với thực tế mụi trường kinh doanh. Cú thể đõy là hạn chế lớn nhất của Cụng ty trong quỏ trỡnh hoạch định chiến lược cạnh tranh. Hạn chế này thể hiện rất rừ ở cụng tỏc thị trường của Cụng ty mà cụ thể là cụng tỏc tiếp thị đấu thầu. Hiện nay hoạt động tiếp thị đấu thầu của Cụng ty chưa được xỏc định đỳng đắn vị trớ vai trũ của nú hay núi cỏch khỏc là cụng tỏc này ở Cụng ty chưa đựơc thực hiện một cỏch chuyờn nghiệp so với sự đũi hỏi của thời buổi cạnh tranh khắc nghiệt. Do đú chưa phỏt huy được thế mạnh và năng lực sở trường của Cụng ty trong thời buổi nền kinh tế thị trường. Nguyờn nhõn một phần là trỡnh độ cỏn bộ làm cụng tỏc tiếp thị đấu thầu cũn hạn chế. Cụ thể là sự chậm trễ trong việc nắm bắt cỏc thụng tin về cỏc đối thủ tham gia dự thầu do chưa tiến hành quỏ trỡnh nghiờn cứu dự bỏo và phõn tớch về mụi trường bờn ngoài cũng như chớnh cỏc đối thủ cạnh tranh lại thiếu linh hoạt trong xử lý tỡnh huống… Kết quả là nhiều khi Cụng ty phải chấp nhận với giỏ quỏ eo hẹp hoặc nụn núng trong việc tỡm kiếm cụng trỡnh nờn đó hạ giỏ làm hụt giỏ thầu dẫn đến thua lỗ. Hơn nữa do khụng nắm bắt tỡnh hỡnh tài chớnh của chủ đầu tư dẫn đến tiến độ của cụng trỡnh bị ngừng so với tiến độ thi cụng và tỡnh trạng nợ đọng trong thanh toỏn.
- Giao thông đô thị còn nhiều ách tắc, các đờng vành đai còn thiếu, chất lợng cha đảm bảo, thờng xuyên gây ùn tắc giao thông.
- Chất lợng cầu đờng.
- Tỷ lệ đờng đợc trải mặt: Tỷ lệ đờng đợc trải mặt nhựa còn thấp, đặc biệt đối với các đờng địa phơng là rất thấp. Toàn mạng lới chỉ có khoảng 15,5% chiều dài đờng đợc trải nhựa, còn lại chủ yếu là đờng đá cấp phối, đất.
Với bớc đi thích hợp, chúng ta đang xây dựng một nền kinh tế nhiều thành phần, vận hành theo cơ chế thị trờng dới sự lãnh đạo của Đảng theo định hớng xã hội chủ nghĩa. Trong nền kinh tế ấy, các doanh nghiệp muốn giữ vững sự ổn định và phát triển với tốc độ cao trong sản xuất kinh doanh thì vấn đề phát huy nội lực là giải pháp cơ bản quyết định thành công và là giải pháp chủ yếu đảm bảo tính hiệu quả, sự phát triển bền vững của mỗi doanh nghiệp, xứng đáng với vai trò là thành phần kinh tế chủ đạo trong nền kinh tế.