6. Kết cấu của luận văn
2.4.2. Những mặt còn hạn chế
Sau khi nghiên cứu, phân tích và đánh giá HQKD, ta có thể nhận thấy một số tồn tại, hạn chế mà Onecorp cần phải khắc phục:
+ DT thuần của DN giảm trong 4 năm đầu khảo sát và chỉ tăng vào năm 2020 vì vậy DT chưa đạt được kế hoạch đề ra. Tỷ suất LN trên DT nói chung phần lớn đều lớn hơn 1 nhưng lại bị giảm đều trong 4 năm cuối của kỳ khảo sát. Vì vậy, Công ty cần phải xem xét các chiến lược để gia tăng DT ở các năm tiếp theo, đạt kế hoạch đã đề ra.
+ DT kéo theo chi phí cũng tăng cao do đó cho thấy hiệu quả sử dụng chi phí giảm. Có nhiều nguyên nhân cho vấn đề này như cạnh tranh gay gắt trong ngành CNTT, hệ thống ngân hàng chưa có chính sách giảm lãi suất cho công ty, tỷ giá không ổn định,… Vì vậy, Công ty cần có các giải pháp cụ thể để tiết kiệm chi phí, góp phần tăng LN.
+ Mặc dù đã áp dụng chính sách giữ chân người lao động nhưng số lao động của công ty tăng giảm thất thường nên tỷ suất sinh lời của lao động và sức sản xuất lao động giảm qua các năm và chỉ tăng vào năm 2020.
+ Khi phân tích các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng vốn, cho thấy hệ số thanh toán tổng quát luôn nhỏ hơn 2 cho thấy DN có khả năng đáp ứng các khoản nợ hiện hành nhưng không cao. Hệ số nợ trên vốn chủ sở hữu quá cao cho thấy DN vay nợ rất nhiều. Hệ số vốn chủ sở hữu trên tổng tài sản quá cao cho thấy DN phải bỏ quá nhiều vốn chủ sở hữu ra để đầu tư.