Mục tiêu của dự án này nằm trong kế hoạch thúc đẩy, đưa sản phẩm hạt điều của công ty trở thành sản phẩm phổ biến và được ưa chuộng với đối tượng khách hàng ở mọi lứa tuổi, mở rộng hệ thống phân phối bán hàng không chỉ ở các thành phố lớn mà trải đều khắp cả nước, đồng thời quảng bá sản phẩm tới thị trường nước ngoài.
Chiến lược và chương trình, hành động:
- Công ty thường xuyên cử các cán bộ đến các hội chợ, triển lãm để tìm kiếm khách hàng và giới thiệu sản phẩm.
- Thường xuyên tham gia vào các buổi hội thảo về sản xuất thực phẩm trên cả nước để tăng thương hiệu cho công ty
- Thực hiện các hoạt động quảng cáo bằng cách thuê ngoài các công ty quảng cáo để đưa hình ảnh của mình đến với khách hàng: Facebook, các biển hiệu trên đường...
- Cứ mỗi năm 3 lần, công ty sẽ tổ chức các buổi dùng thử sản phẩm miễn phí với số lượng có hạn tại các khu siêu thị lớn để khách hàng có thể trải nghiệm hương vị và chất lượng của sản phẩm một cách chân thực nhất.
- Nắm bắt được các dịp lễ lớn trong năm để thực hiện các chương trình giảm giá. Nhất là Tết nguyên đán – thời điểm tiêu thụ hạt điều lớn nhất trong năm của người dân Việt Nam.
- Tích cực thay đổi, cải tiến chất lượng và mẫu bao bì
- Công ty có hệ thống riêng các cửa hàng chuyên bán các sản phẩm của công ty và do nhân viên trực tiếp bán tại các khu trung tâm ở những thành phố lớn và các khu du lịch có nhiều khách nước ngoài.
Chiến lược sản phẩm:
Sản phẩm hướng tới chất lượng cao và đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm.
Luôn khẳng định lợi thế giá trị của sản phẩm, từ đó người tiêu dùng sẽ tin tưởng vào chất lượng và giá cả của sản phẩm.
Chính sách phân phối:
Công ty hướng tới các chợ lớn, đại lý bánh kẹo, nhà hàng ăn uống, những doanh nghiệp chế biến và sản xuất hạt điều.
Chính sách giá cả:
Chất lượng tăng lên nhưng giá không thay đổi
Chính sách giảm giá nếu mua số lượng lớn
Chiến lược quảng cáo và xúc tiến bán hàng:
Xây dựng hình ảnh sản phẩm chất lượng cao và đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm.
Các Kế hoạch dự phòng:
- Tiến hành phân tích doanh thu, lợi nhuận sản phẩm qua các kỳ, đồng thời nghiên cứu các sản phẩm của các đối thủ cạnh tranh để tìm ra xu thế thị trường, nắm bắt thị hiếu khách hàng, từ đó đề ra những kế hoạch giải pháp cải thiện lại chất lượng và mẫu mã sản phẩm.
- Tổ chức các chương trình nhằm quảng bá nhãn hiệu công ty tới nhiều đối tượng khách hàng hơn.