Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh xuất khẩu hàng song, mây, tre tại công ty TNHH Đông
3.2.4.4 Các chính sách đối với các làng nghề
* Có chính sách khuyến khích với các ngành nghề truyền thống và tôn vinh các nghệ nhân. Vì hàng song, mây, tre có những đặc điểm riêng biệt ngoài những lợi ích nh những hàng hóa thông thờng khác nó còn truyền bá về hình ảnh con ngời Việt Nam nên Nhà nớc cần có chính sách khuyến khích riêng.
Trong những năm gần đây, hoạt động theo cơ chế thị trờng đã làm cho các làng nghề truyền thống có sự phân hóa rõ rệt. Chính vì vậy, để phát triển các làng nghề thủ công truyền thống, Nhà nớc cần có chính sách khuyến khích các làng nghề nh: Nhà nớc có các biện pháp và kế hoạch phát triển các làng nghề thủ công mỹ nghệ ở các địa phơng trong cả nớc. Các làng nghề với t cách là một đơn vị hành chính, một tổ chức làm ăn có tính phờng hội cũng cần đợc Nhà nớc hỗ trợ để xử lý những vấn đề cơ sở hạ tầng, môi trờng. Có chính sách khuyến khích nhằm tôn vinh những nghệ nhân có tay
nghề cao và đóng góp cho sự phát triển văn hóa dân tộc đồng thời mở trờng đào tạo nghề cho ngời mới vào nghề.
* Tạo nguồn cung ứng nguyên liệu cho hàng song, mây, tre
Để tạo điều kiện thuận lợi cho các cơ sở sản xuất kinh doanh hàng song, mây, tre khắc phục một số khó khăn trong việc tiếp cận nguồn nguyên liệu thì Nhà nớc nên cho áp dụng một số chính sách sau:
Nhà nớc nên có chính sách hỗ trợ các dự án đầu t xây dựng vùng trồng nguyên liệu phục vụ cho sản xuất song, mây, tre xuất khẩu, tổ chức xây dựng các ngành công nghiệp khai thác và xử lý nguyên liệu để cung cấp cho các cơ sở sản xuất hàng xuất khẩu nh nguyên liệu mây tre... Nguyên liệu đợc khai thác, xử lý đúng quy trình công nghệ sẽ đảm bảo chất lợng sản phẩm và tăng khả năng cạnh tranh hàng hóa của Việt Nam trên thị tr- ờng thế giới. Có nh vậy việc sản xuất mới diễn ra liên tục và ổn định, mới đảm bảo đợc thời gian giao hàng và các đơn đặt hàng sau mới có thể tiếp tục. Làm đợc điều này đã thúc đẩy đợc xuất khẩu và không ngừng nâng cao hiệu quả xuất khẩu hàng song, mây, tre.
Tóm lại, chơng ba đã cho ta thấy một số giải pháp đối với mặt hàng song, mây, tre xuất khẩu tại công ty Đông Nam á. Để đẩy mạnh xuất khẩu trong thời gian tới, công ty nên áp dụng những giải pháp nh : Các giải pháp về gia công chế biến, giải pháp về nguồn lực và khâu thiết kế mẫu đồng thời công ty cũng nên hoàn thiện công tác tổ chức nghiên cứu thị trờng và xây dựng thơng hiệu đi kèm với các biện pháp thu hút khách hàng. Ngoài ra, khóa luận cũng đa ra một số kiến nghị với nhà nớc nh: tạo lập môi trờng kinh doanhlành mạnh cho công ty và các chính sách khuyến khích sự phát triển các làng nghề, tôn vinh các nghệ nhân có những đóng góp cho ngành song, mây, tre xuất khẩu.
Qua những giải pháp trên đây, hi vọng rằng công ty Đông Nam á sẽ phát huy đợc những thế mạnh của mình đồng thời khắc phục đợc những khó khăn để công ty ngày càng phát triển hơn nữa.
Kết luận
Kể từ ngày thành lập đến nay, sau 7 năm, cùng với các cơ sở sản xuất, công ty Đông Nam á đã tạo ra một cơ cấu hàng hoá phong phú đa dạng và ngày càng phát triển. Đặc biệt với gần 10 cơ sở sản xuất hàng song, mây, tre xuất khẩu nằm rải rác ở miền Bắc, ngành hàng mây tre đã giải quyết đợc việc làm cho hàng nghìn lao động, tạo công ăn việc làm cho số l- ợng lớn lao động truyền thống tại các vùng nghề và một số lao động đang dôi thừa trong xã hội. Đạt đợc kết quả trên đây trớc hết là công lao đóng góp to lớn của những ngời thợ thủ công trong cả nớc, những ngời khai thác nguyên liệu của các cơ sở sản xuất và địa phơng đã vợt mọi khó khăn cùng với công ty để tạo ra ngày càng nhiều những sản phẩm có giá trị xuất khẩu cho công ty. Đó cũng là kết quả của sự năng động, sáng tạo và quá trình làm việc đầy trách nhiệm của nhân viên công ty Đông Nam á và các tổ chức kinh doanh ngành hàng mây tre xuất khẩu và sự giúp đỡ nhiệt tình của các cơ quan hữu quan từ trung ơng tới địa phơng. Thành tích trên đây tuy thật sự đáng khích lệ nhng so với tiềm năng và thế mạnh về lao động, nguyên liệu của đất nớc thì kim ngạch hàng mây tre xuất khẩu đạt đợc trong những năm qua còn thấp và chỉ chiếm một tỷ lệ nhỏ trong tổng kim ngạch xuất khẩu của cả nớc. Để đạt đợc mục tiêu về kim ngạch xuất khẩu hàng mây tre từ nay đến năm 2010, đảm bảo kim ngạch năm sau cao hơn năm trớc 15 - 25% ngoài sự nỗ lực của những ngời thợ thủ công, những cơ sở sản xuất ở các địa phơng và nhân viên trong toàn công ty, thì Nhà nớc cần có những chính sách và cơ chế phù hợp hơn đối với các cơ sở sản xuất
hàng xuất khẩu, đồng thời cũng cần có sự hỗ trợ tích cực của các ngành hữu quan từ trung ơng tới các địa phơng.
Từ ngày thành lập cho đến nay, có những lúc công ty gặp khó khăn trắc trở, nhng nhìn chung trong thời gian qua công ty cũng đã đạt đợc những thành công nhất định. Trớc mắt còn nhiều khó khăn nhng với kinh nghiệm quí báu đã đợc đúc rút, với sự hợp tác chặt chẽ giữa những ngời thợ thủ công ở các cơ sở sản xuất với công ty, chắc chắn những chặng đờng khó khăn trớc mắt công ty sẽ vợt qua. Mặt khác, công ty cũng cần cùng với các cơ sở sản xuất các địa phơng năng động, nhạy bén để điều chỉnh hoạt động và các mối quan hệ trong và ngoài nớc sao cho thích ứng với tình hình mới. Nh vậy ngành hàng song, mây, tre xuất khẩu sẽ có những bớc đi vững chắc hơn, nhanh chóng hơn trong tơng lai.
TàI liệu tham khảo
1, Tiến sĩ Nguyễn Xuân Thiên - Giáo trình: Thơng Mại Quốc Tế– NXB ĐH Quốc Gia HN năm 2004.
2, Phó giáo s – Nhà giáo u tú Vũ Hữu Tửu – “Giáo trình Kỹ thuật Nghiệp Vụ Ngoại thơng” - Nhà xuất bản giáo dục năm 2006.
3, Sách “ Làng nghề truyền thống trong quá trình Công nghiệp hóa- Hiện đại hóa” - NXB Khoa học xã hội 2004.
4, Văn kiện đại hội Đảng tòan quốc lần thứ VIII, IX – NXB Chính trị Quốc Gia 1996.
5, Chiến lợc phát triển xuất - nhập khẩu thời kỳ 2001- 2010 – Bộ Thơng mại 2001.
6, Bản báo cáo tình hình của công ty qua các năm 2000, 2001, 2002, 2003, 2004, 2005.
7 Niên giám thống kê năm 2004 – NXB Thống kê. 8, Các trang web: http://www.vnagency.com.vn http://www.tintucvietnam.com.vn http://www.vneconomy.com http://www.mot.gov.vn http://www.vietrade.gov.vn http://www.VCCI.com.vn http://vnepress.net