3. Phạm vi nghiên cứu
3.1.1.2. Tuyển chọn và đào tạo nâng cao trình độ nguồn nhân lực:
Đây là công việc phải thực hiện nhằm đáp ứng kịp thời những yêu cầu đòi hỏi của hoạt động sản xuất kinh doanh và là nhân tố để nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty và giúp cho cán bộ công nhân viên có trình độ cao hơn đủ để đảm đơng công việc đợc giao.
Là một công ty nhỏ, công ty cần đề ra chơng trình tuyển dụng và đào tạo nâng cao trình độ cho cán bộ công nhân viên, trong đó có cả nhân viên phòng kinh doanh để họ thích ứng tốt với yêu cầu đòi hỏi của công việc cũng nh nhằm phát huy hết năng lực của mỗi ngời phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Là một công ty sản xuất bánh kẹo có lực lợng lao động sản xuất trực tiếp lớn nhng cán bộ kinh doanh ít nên công ty càn có kế hoạch đào tạo hợp lý và tuyển chọn nhân viên kịp thời để dáp ứng nhu cầu phát triển của công ty.
Ngoài ra công ty cần chú ý việc bố trí lao động vào từng vị trí phù hợp với khả năng, trình độ của từng ngời nhằm phát huy tiềm năng của mỗi ngời tạo nên bộ máy tổ chức quản lý và đội ngũ lao động có trình độ và đạt hiệu quả làm việc cao nhất. Sau khi cổ phần hoá,công ty đợc tự chủ trong mọi vấn đề thì việc phát huy sự năng động sáng tạo của cán bộ công nhân viên trong sản xuất kinh doanh vì sự phát triển của công ty và vì quyền lợi của mỗi ng- ời.
Phòng nghiệp vụ kinh doanh
Tổ kỹ thuật Tổ kinh doanh và bán hàng Bộ phận marketing