Điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức của Tổng công ty xây dựng Hà Nội

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư tại tổng công ty xây dựng hà nội (Trang 32 - 34)

II. Hiệu quả của hoạt động đầu tư

4. Điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức của Tổng công ty xây dựng Hà Nội

lĩnh vực xây dựng lớn nhất tại Việt Nam được lãnh đạo bởi một đội ngũ cán bộ có trình độ tay nghề kỹ thuật cao, có trình độ quản lý tốt, là những con người có tài có đức. Tổng công ty đã điều hành các công ty đơn vị trực thuộc và quản lý theo sơ đồ trên. Nhìn vào sơ đồ ta thấy tất cả đã tạo thành một khối quản lý chặt chẽ và làm việc hiệu quả, chịu trách nhiệm trực tiếp trước Tổng công ty.

4. Điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức của Tổng công ty xây dựng Hà Nội. Nội.

Trong lĩnh vực xây dựng Tổng công ty xây dựng Hà Nội là một tổng công ty lớn mạnh hàng đầu. Tuy nhiên vẫn tồn tại rất nhiều khó khăn

Điểm mạnh :

- Là một tổng công ty ra đời sớm nhất nên có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực hoạt động đầu tư, đặc biệt có thế mạnh về đẩu tư xây dựng khu công nghiệp khu đô thị…

- Năng lực tài chính tổng công ty có tình hình tài chính lành mạnh, tổng tài sản gia tăng qua các năm, doanh thu cũng như lợi nhuận tăng liên tục. Cụ thể

- Năng lực con người, các cán bộ kỹ thuật được đào tạo bồi dưỡng có quy củ.

- Đã chuyển đổi thành công các công ty con thành các công ty cổ phần và

Điểm yếu :

- Bộ máy quản lý tại một số công ty thành viên chưa được điều chỉnh phù hợp với tốc độ tăng trưởng của Tổng công ty.

- Một số cán bộ của công ty và Tổng công ty về trình độ năng lực chưa đáp ứng, chưa giải quyết tích cực, công tác đào tạo chưa được quan tâm đúng mức

-Các lĩnh vực như xây dựng các công trình thuỷ điện, và một số loại hình xây dựng khong phải chủ chốt của Tổng công ty thì vẫn chưa gây được uy tín lớn và tạo ra doanh thu lớn cho công ty vì đây thế mạnh của các

hoạt động có hiệu quả hơn, phát huy được tính chủ động và sáng tạo của đơn vị, khẳng định được vai trò quản lý, kiểm tra kiểm soát, tính năng động, sáng tạo trong cơ chế thị trường, bảo toàn và phát triển được về vôn kinh doanh, cổ tức cổ phần của các đơn vị ngày được nâng cao. - Tổng công ty và các đơn vị thành viên với tư cách là một bên góp vốn đã liên doanh liên kết được với nhiều đối tác nên có nhiều biện pháp quản lý nhằm giảm lỗ tăng lợi nhuận. Các liên doanh hoạt động tốt như là : liên doanh Quốc tế Hồ Tây, liên doanh khách sạn vườn Bắc Thủ đô

Tổng công ty khác như: Tổng công ty xây dựng Sông Đà, Tổng công ty Vinaconex...

Cơ hội

Năm 2006 vừa qua nước ta đã tham gia tổ chức thương mại thề giới WTO. Từ đó cũng tạo ra nhiều cơ hội và thách thức lớn đối với các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và Tổng công ty xây dựng Hà Nội nói riêng.Tổng công ty sẽ có rất nhiều cơ hội tham gia vào thi trường trong nước cũng như ngoài nước

Thách thức

Mặc dù có rất nhiều cơ hội nhưng song song vớ diều đó là không ít thách thức.

Tổng công ty sẽ cạnh tranh nhiều hơn với các đối thủ trong nước và nước ngoài, và sẽ phải cạnh tranh tổng thầu với nhiều đối thủ nước ngoài lớn có khả năng tài chính lớn Vốn huy động trong đầu tư, vốn vay

kết với các đối tác nước ngoài,sẽ học hỏi thêm nhiều kinh nghiệm cũng như áp dụng được khoa học công nghệ tiên tiến nhất trên thế giới

Tổng công ty có thể huy động được nguồn vốn đầu tư lớn từ trong nước và nước ngoài

điều này cũng làm giảm lợi nhuận của công ty do phải trả một khoản lãi suất cao

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư tại tổng công ty xây dựng hà nội (Trang 32 - 34)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(69 trang)
w