Một là, lãnh đạo Công ty đã chỉ đạo sát sao và có nhiều chủ chương và biện pháp đẩy nhanh tiến độ thi công, tháo gỡ các vướng mức tạo điều kiện cho các đơn vị thi công thực hiện nhiện vụ. Tuy nhiên một số đơn vị vẫn chưa thực hiện đúng tiến độ đề ra. Do lực lượng của các đơn vị thi công còn mỏng, chưa thực sự đáp ứng được nhu cầu công việc theo kế hoạch.
Hai là, công ty quá tập trung vào các dự án đầu tư do công ty làm chủ đầu tư, chưa đẩy mạnh công tác khai thác tìm kiếm thị trường bên ngoài. Do đó chưa nâng cao được năng lực đấu thầu, chưa khai thác thực sự có hiệu quả các dự án do công ty làm chủ dầu tư như: Dự án trung tâm quốc tế (tháp Hacinco) về xây dựng tại 324 Tây Sơn phải đừng thi công 4 tháng do chư phù hợp với chủ trương quy hoạch của Thành phố, dự án Nam Trung Yên đến quý IV/2003 mới được giao triển khai thực hiện. Trạm trộn bê tông thương phẩm của Công ty nằm trong khu vực làng sinh viên nên củng phải ngừng hoàn toàn cùng thời gian với việc thi công nhà 17+21 tầng nên không sản xuất được sản phẩm cung cấp cho nhu cầu bêtông của công ty cũng như các bạn hàng đã có hợp đồng.
Ba là, Xí nghiệp xây lắp 201 là đơn vị luôn có mức năng suất lao động mà mức sinh lời bình quân của lao động là thấp nhất do nhiều nguyên nhân khác nhau trong đó chủ yếu là đã sử dụng khá nhiều lao động thời vụ hầu như chiếm tỷ lệ cao nhất trong toàn Công ty. Ngoài ra, số lượng lao động của Xí nghiệp này cũng chiếm tỷ lệ nhiều nhất nhưng đã không sử dụng có hiệu quả. Mặc dù có những hạn chế làm giảm hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty nhưng thành tựu vẫn là cơ bản mà nhờ nó Công ty vẫn đứng vững trên thị trường xây dựng, nâng cao được uy tín và quan hệ với nhiều đối tác tin cậy.