Người lao động tham gia vào quá trình lao động có thể vì nhiều động cơ, mục đích khác nhau tùy theo thứ bậc của nhu cầu mà người lao động đang vươn tới. Tuy nhiên, hiện tại ở nước ta trong việc trả thù lao lao động thì phần lớn thù lao lao động tài chính được đặt nên hàng đầu, sau đó mới là thù lao phi tài chính. Chính vì vậy, hầu hết các doanh nghiệp trên địa bàn cả nước cũng như các chỉ tiêu đánh giá công tác thù lao lao động đều có mức thu nhập bình quân bằng tiền mà người lao động nhận được. Còn lại là các chỉ tiêu khác về bản thân công việc như: công việc rất hứng thú; đòi hỏi sự phấn đấu nỗ lực tự nguyện của người lao động; có trách nhiệm đối với công việc và khi cảm giác hoàn thành công việc được đánh giá đúng, nhìn nhận đúng; tạo nên
cơ hội thăng tiến cao; được đối xử công bằng, được thể hiện bản thân và sự công nhận với những nỗ lực mà họ bỏ ra. Có chính sách hợp lý, những đồng nghiệp hợp tính nết, có vị trí làm việc phù hợp, điều kiện làm việc thoải mái; được lựa chọn giờ giấc phù hợp với hoàn cảnh từng người, được chia xẻ công việc, được phép làm việc khẩn trương hoặc làm việc theo giờ để hoàn thành một số công việc nào đó trong ít ngày thay vì phải làm việc cả tuần lễ. Ngày giờ dư ra họ còn để giải quyết việc riêng; có căng tin thư giãn hoặc được làm việc ở nhà truyền qua mang máy tính đối với một số công việc có thể… Hầu hết các loại thù lao này ít được chú trọng, chỉ được đáp ứng phần nào.
Ngoài việc chăm lo đến đời sống vật chất của người lao động ngày càng được nâng cao, còn cần phải quan tâm đến đời sống tinh thần nhiều hơn. Không chỉ là khả năng đáp ứng thù lao phi tài chính đến đâu thì Công ty tiến hành đáp ứng cho người lao động tới đó, mà nhất thiết cần coi các nhân tố của thù lao phi tài chính là một mục tiêu, là đích cần đạt đến thì Công ty mới cố gắng thực hiện, tìm biện pháp để thực hiện điều đó. Như thế, người lao động thấy mình được quan tâm nhiều hơn…
Thực hiện điều đó nghĩa là Công ty đã tạo được môi trường làm việc rất thuận lợi, lý tưởng để thu hút và giữ chân người lao động co trình độ, có kỹ năng để người lao động coi đó là nơi cống hiếm tiềm năng và sức lực của mình một cách tự nguyện và đầy hưng phấn. Làm được như vậy mới nâng được hiệu quả sản xuất lao động nói riêng và hiệu quả sản xuất kinh doanh nói chung.