• Xây dựng Công ty lớn mạnh trên cả hai mảng kinh doanh xây lắp và kinh
doanh dự án với tốc độ tăng trưởng từ 35% - 40% trong hai năm đầu do Công ty sẽ dự kiến đưa hai công trình với tổng mức đầu tư trên 200 tỷ vào khai thác sẽ tạo ra mức doanh thu lớn. các năm tiếp theo dự kiến doanh thu là 10 - 15%.
• Tổ chức thực hiện nhiều dự án phát triển nhà có quy mô từ nhóm B trở lên
và các dự án phát triển các khu đô thị mới tạo thị trường xây lắp trong nội bộ Công ty để phát triển đội ngũ lao động kỹ thuật cao.
• Quản lý và nâng cao chất lượng. dịch vụ nhà cho thuê. làng sinh viên.
khách sạn thể thao.
• Phấn đấu năm 2006 đạt được giá trị tổng sản lượng trên 250 tỷ.
• Xác định hoạt động đầu tư dự án là hoạt động trọng điểm và hàng đầu của
Công ty. hoạt động xây lắp có vai trò quan trọng. phát triển các hoạt động kinh doanh khác như kinh doanh vl xây DựNG. cho thuê các loại thiết bị thi công ...
• Đầu tư máy móc thiết bị hiện đại. đồng bộ đáp ứng được yêu cầu của hoạt
động sản xuất kinh doanh;
• Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với Nhà nước;
• Đảm bảo việc làm. cải thiện điều kiện làm việc và từng bước nâng cao thu
• Có chính sách đào tạo. nâng cao trình độ cho đội ngũ cán bộ kế thừa và xây dựng phong cách làm việc mới từng bước xây dựng nền văn hoá Hacinco;
• Phấn đấu sản xuất kinh doanh có lãi. đảm bảo tỷ lệ trả cổ tức từ 8.5-
9%/năm trong hai năm đầu. những năm tiếp theo đảm bảo trả cổ tức ≥ 12% và đồng thời đảm bảo hài hoà lợi ích giữa người lao động. cổ đông của Công ty và Nhà nước. không ngừng tăng uy tín và giá trị cổ phiếu Hacinco trên thị trường Sau khi ĐHCĐ bầu HĐQT. việc quản trị và tổ chức điều hành Công ty do HĐQT đảm nhiệm trên cơ sở tuân thủ luật pháp và điều lệ Công ty quy định. củng cố và xắp xếp lại bộ máy quản lý của Công ty cho phù hợp.