Thanh Trì trong thời gian tới
Trong bối cảnh hiện nay, sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trên tiến trình hội nhập quốc tế diễn ra gay gắt. Nền kinh tế Việt nam cũng không nằm ngoài vòng xoáy đó. Đặc biệt cuối năm 2006, Việt Nam là thành viên chính thức của tổ chức thơng mại thế giới WTO, đó là cơ sở để doanh nghiệp Việt Nam có khả năng giao lu trực tiếp với nớc ngoài, mở rộng quan hệ hợp tác, đa tốc độ tăng trởng của kinh tế lên 8%/ năm trong 2006.
Với những diễn biến kinh tế của Việt Nam và các nớc trên thế giới, doanh nghiệp Việt Nam đã thực sự tham gia vào sự phát triển chung của khu vực. Đối với ngành vật liệu xây dựng của Việt Nam trong thời gian qua cũng đã có những bớc tiến đáng kể.
3.1.1. Mục tiêu sản xuất kinh doanh của công ty sứ Viglacera Thanh Trì trong thời gian tới thời gian tới
Kể từ khi chuyển sang nền kinh tế thị trờng, công ty đã xây dựng đợc con đờng phát triển riêng của mình, hoạt động kinh doanh có hiệu quả hơn, đặc biệt là trong quá trình phát triển Viglacera luôn chú trọng đến công tác nghiên cứu và phát triển để ứng dụng các công nghệ sản xuất tiên tiến, phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật, phát triển các loại vật liệu xây dựng chất lợng cao. Chính chiến lợc phát triển nghiên cứu đúng đắn giúp Viglacera không ngừng tăng trởng ổn định và đang trở thành một tập đoàn kinh tế đa ngành ở Việt Nam và trong khu vực. Với những định hớng và chiến lợc nh vậy, trong thời gian qua để giữ mức tăng trởng nh hiện nay, công ty đã đặt ra những mục tiêu kinh doanh cụ thể.
- Thực hiện tốt hơn nữa chiến lợc nghiên cứu và phát triển theo kế hoạch, cụ thể là:
+ áp dụng hệ thống quản lý chất lợng ISO 9001-2000 trong sản xuất kinh doanh.
+ Nghiên cứu bài phối liệu mới để tận dụng tối đa nguồn nguyên liệu sẵn có trong nớc, tối u quá trình sản xuất.
+ Đầu t các loại sản phẩm mới thay thế hàng nhập khẩu và đang mở rộng thị trờng xuất khẩu các loại sứ vệ sinh và một số sản phẩm khác.
Với những chiến lợc nghiên cứu và phát triển của Viglacera thì tổng công ty đã tạo điều kiện xây dựng trung tâm nghiên cứu và phát triển thuỷ tinh và gốm xây dựng. Mở rộng hợp tác về kỹ thuật và công nghệ với các hãng của Italia, Đức, Anh, Mỹ, Nhật, Trung Quốc, xây dựng trờng đào tạo cán bộ nhân viên vật liệu xây dựng, liên kết với các trờng đại học chuyên ngành. Tạo điều kiện cho Sứ Thanh Trì phát triển đợc nguồn nhân lực.
- Viglacera phấn đấu cổ phần hoá vào cuối năm 2007.
Hiện nay công ty đang khẩn trơng xúc tiến dần các bớc để có thể tiến tới cổ phần hoá công ty vào cuối năm nay. Để thực hiện chiến lợc này, công ty phải tiến hành tập trung khai thác tối đa và sử dụng hiệu quả tài sản hiện có trong lĩnh vực sản xuất vật liệu xây dựng, đồng thời nâng cao chất lợng quản trị doanh nghiệp. Nâng cao chất lợng và cải tiến về mẫu mã những sản phẩm thơng hiệu Viglacera, thực hiện chiến lợc phát triển đa dạng hoá ngành nghề sản xuất kinh doanh
- Liên tục căn chỉnh các điều kiện cần và đủ giữa sản xuất, tiêu thụ và nguồn vốn một cách có chọn lọc, có cân nhắc từng vấn đề trớc khi thực hiện sao cho phải tiêu thụ đợc, tiêu thụ phải có lợi nhuận và đảm bảo nâng cao uy tín Viglacera.
- Cần u tiên chú trọng nhiệm vụ chiến lơc thực hiện “ chất lợng và đầu t chiều sâu” coi đây là nhiệm vụ trọng tâm.
- Cân nhắc căn chỉnh chi phí hợp lý để hạ giá thành sản phẩm, làm động lực hữu hiệu nhất cho cạnh tranh.
- Tổ chức tối u phát triển thị trờng trong nớc, đây là động lực nền tảng để thúc đẩy, phấn đấu tăng cờng xuất khẩu.
- Mở rộng thị phần lên 45% trong thời gian tới.
- Tập trung huy động vốn bằng nhiều hình thức để tăng quy mô sản xuất, hoàn thiện cải tiến đổi mới máy móc thiết bị công nghệ ở mức tiên tiến và hiện đại.