b. Nguyên nhân:
3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN KINH DOANH CỦA CHI NHÁNH NHNO& PTNT TỈNH HÀ
NHNO& PTNT TỈNH HÀ TÂY TRONG THỜI GIAN TỚI
3.1.1. Định hướng phát triển kinh doanh của chi nhánh NHNo & PTNT tỉnh Hà Tây trong thời gian tới
Thực hiện đường lối chủ trương phát triển kinh tế của Đảng và Nhà nước, định hướng phát triển của NHNo & PTNT Việt Nam, chi nhánh NHNo & PTNT Hà Tây đang ngày càng nỗ lực góp phần vào sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa và phát triển của đất nước. Nhận thức được vai trò của mình là ngân hàng chủ yếu hoạt động trong lĩnh vực nông nghiệp, làng nghề và tiểu thủ công nghiệp, đóng vai trò quan trọng trong việc chuyển dịch cơ cấu kinh tế của tỉnh. Để Hà Tây trở thành tỉnh có nền kinh tế đa dạng công nghiệp, nông nghiệp và dịch vụ chi nhánh NHNo & PTNT Hà Tây trong những năm tới có những phương hướng hoạt động như sau:
- Tập trung chỉ đạo thực hiện tốt công tác huy động nguồn vốn, coi đây là nhiệm vụ trọng tâm, then chốt để mở rộng kinh doanh. Từng cấp ngân hàng thực hiện theo hướng: Đa dạng hóa các hình thức huy động vốn thực hiện có hiệu quả đề án chiến lược huy động vốn giai đoạn 2006 - 2010 chỉ đạo tốt chiến lược khách hàng, củng cố và mở rộng hệ thống màng lưới có chính sách lãi suất phù hợp với thị trường. Thường xuyên tuyên truyền sâu rộng các sản phẩm gắn với quảng bá thương hiệu, nâng cao chất lượng phục vụ. Mở rộng các dịch vụ ATM, chuyển tiền nhanh, chi trả kiều hối, nghiệp vụ thẻ TD…Để thu hút khách hàng tăng trưởng nguồn vốn.
- Tiếp tục mở rộng đầu tư vào các thành phần kinh tế trên cơ sở phân loại thị trường, lựa chọn khách hàng để đầu tư có hiệu quả. Toàn tỉnh xác định đầu tư vào thị trường nông nghiệp, nông thôn là nhiệm vụ chính, đáp ứng đủ vốn cho kinh tế hộ phát triển, tiếp tục mở rộng màng lưới cho vay qua tổ nhóm
vừa phát triển thị phần, mở rộng khách hàng vừa giảm quá tải cho cán bộ tín dụng. Mặt khác coi trọng đầu tư vào các dự án vừa và nhỏ doanh nghiệp, làng nghề, kinh tế trang trại, hộ tư nhân cá thể, thực hiện tốt cơ chế đảm bảo tiền vay, áp dụng hình thức cho vay phù hợp với phân loại khách hàng .
- Tăng cường đổi mới hiện đại hóa công nghệ ngân hàng đáp ứng yêu cầu hội nhập khu vực và quốc tế, tiếp tục đổi mới hệ thống thiết bị vi tính, phát triển dịch vụ ngân hàng mới, triển khai thực hiện tốt chương trình WB trong toàn tỉnh, triển khai lắp đặt thêm máy ATM tại các ngân hàng cơ sở khu cụm công nghiệp, khu chung cư … Đáp ứng yêu cầu quản lý và mở rộng dịch vụ, thu hút khách hàng, nâng cao uy tín của NHNo.
- Quan tâm chỉ đạo và làm tốt công tác kiểm tra kiểm soát, tập trung sửa sai dứt điểm những sai sót theo kết luận của thanh tra NHNN, các đoàn kiểm tra của NHNN tỉnh và tự kiểm tra của ngân hàng cơ sở, chú trọng kiểm tra chất lượng tín dụng mới cho vay, tổ chức kiểm tra đối chiếu tiền gửi, tiền vay với khách hàng, tiếp tục triển khai đề án đổi miền cán bộ tín dụng, cán bộ kế toán phòng giao dịch và ngân hàng cấp III, luân chuyển cán bộ quản lý theo qui định từ đó vừa kiểm tra chất lượng kinh doanh vừa tạo động lực thúc đẩy kinh doanh phát triển.
- Tập trung chỉ đạo xây dựng nguồn nhân lực cả về số lượng và chất lượng, xây dựng phương án đào tạo và đào tạo lại đội ngũ cán bộ, nâng cao kiến thức hội nhập, nghiệp vụ pháp luật, maketing. Đào tạo phổ cập 100% cán bộ biết sử dụng máy tính và nghiệp vụ WB cho các ngân hàng cơ sở để nâng cao năng suất lao động và khả năng cạnh tranh đáp ứng nhu cầu hội nhập trong thời gian tới.
- Cải cách thủ tục hành chính tạo thuận lợi cho khách hàng giao dịch với ngân hàng, đa dạng hóa các phương thức cho vay đáp ứng được nhu cầu vốn tín dụng cho khách hàng có như vậy việc triển khai các sản phẩm mới thuận lợi và đạt kết quả.
- Xây dựng và triển khai thực hiện phong trào “văn minh giao tiếp” của cán bộ ngân hàng trong quá trình giao dịch làm việc với khách hàng.
Cụ thể trong năm 2006, mục tiêu của chi nhánh NHNo & PTNT Hà Tây : - Tổng nguồn vốn huy động: 5.760 tỷ, tăng 1000 tỷ so với đầu năm, tốc độ tăng trưởng cả năm là 21,2 %. Trong đó huy động tiền gửi từ dân cư 3.700 tỷ chiếm tỷ trọng 64 % tổng nguồn vốn .
- Tổng dư nợ 4.900 tỷ đồng, tăng 660 tỷ so với đầu năm, tốc độ tăng trưởng cả năm 15,5%. Trong đó tỷ lệ dư nợ trung, dài hạn chiếm 40% tổng dư nợ.
- Nâng cao chất lượng tín dụng tỷ lệ nợ quá hạn dưới 3,5 % tổng dư nợ. - Phát triển dịch vụ: tiếp tục làm tốt công tác chuyển tiền nội tệ, ngoại tệ, trả tiền kiều hối Western union, phát hành thẻ ATM, thẻ tín dụng …phấn đấu năm 2006 tỷ lệ thu dịch vụ thu nhập ròng tăng gấp 2 lần so với năm 2005.
- Tài chính: phấn đấu quỹ lương chi cho cán bộ công nhân viên theo chế độ, có dự phòng và thực hiện đầy đủ nghĩa vụ nộp ngân sách nhà nước.
- Giữ vững các phong trào thi đua, kinh doanh phát triển bền vững đảm bảo an toàn tài sản và con người…