III. Biện pháp đẩy mạnh hoạt động tạo nguồn và mua hàng phục vụ cho
4. Biện pháp bảo đảm chất lợng hàng xuất khẩu
- Tạo lợi ích kinh tế đi kèm trong việc nâng cao chất lợng. Trong đó, khách mua số lợng nhỏ, lẻ Tổng công ty có thể tiến hành phơng pháp bán theo lô có xuất xứ và đánh số của từng nhà máy nh các nhà máy trên thế giới đang làm để nâng cao tính trách nhiệm, tạo động cơ kinh tế trong việc nâng cao chất lợng của các nhà máy và đảm bảo chất lợng hàng luôn giao đúng mẫu. Đối với khách hàng mua số lợng lớn bán theo phơng pháp đấu trộn trên cơ sở các lô của các nhà máy giao về và có đánh số riêng để theo dõi và quản lý chất lợng.
- Cung cấp thông tin thị trờng, chuyển sức ép của thị trờng từ khách hàng nớc ngoài xuống các nhà máy để tạo điều kiện cho các nhà máy trực tiếp tiếp cận với quy luật của thị trờng.
- áp dụng Hệ thống quản lý chất lợng ISO hoặc HACCP.
- Xây dựng tiêu chuẩn chè xuất khẩu của VINATEA để tạo dựng thơng hiệu, hình ảnh trên thị trờng thế giới và làm cho khách hàng không đồng nhất chất lợng chè của VINATEA với chè của Việt Nam, trên cơ sở đó tiến tới cải thiện giá.
- Quản lý tốt chất lợng chè thu mua đầu vào, tránh mua hàng xấu chất l- ợng không đồng đều…
- Kiểm tra chặt chẽ chất lợng hàng xuất khẩu nhất là những thông số về chỉ tiêu kỹ thuật.
- Chú ý đến vấn đề lu kho, bảo quản hàng hoá: Không để nơi nhiệt độ quá cao hoặc quá ẩm thấp, dễ phân huỷ.
- Chú ý đến vấn đề bao bì bảo quản, lựa chọn hợp lý loại bao bì đóng gói. - Đầu t hệ thống kho tàng cho việc cất trữ hàng hoá để có thể mua hàng vào những thời điểm có lợi nhất và xuất hàng khi khách hàng có đơn yêu cầu. Hiện nay hệ thống kho của Tổng công ty tơng đối nhiều, dung lợng lớn, tuy nhiên có một số kho đã xuống cấp, mái nhà dột, nền kho ẩm. Những điều kiện nh vậy không đảm bảo an toàn cho chất lợng hàng hoá trong kho, vì vậy Tổng công ty cần tổ chức tu sửa lại hệ thống kho tàng nhằm bảo quản tốt hơn, bảo toàn chất lợng hàng hoá. Chú ý cần phải có những kho tàng đặc chủng để chống nhiễm khuẩn, mốc meo, mối mọt…