II. Phân tích thực trạng hoạt động tạo nguồn và mua hàng của TCT chè
4.Nguyên nhân của các hạn chế trên
a. Hoạt động tạo nguồn
- Nguyên nhân trớc tiên là thiếu vốn. Do thiếu vốn nên số lợng dự án đầu t còn thấp, do thiếu vốn nên kể cả các trọng điểm đã đợc đầu t trong quá trình triển khai xây dựng cũng gặp nhiều khó khăn.
- Phân công trách nhiệm cho từng thành viên dự án cũng cha đợc tốt, nhiều ngời cùng chịu trách nhiệm về một công việc khiến ngời này dựa vào ngời kia hoặc có sự việc không hay xảy ra thì không ai chịu trách nhiệm về mình.
b. Hoạt động khai thác nguồn hàng :
Cha coi trọng công tác kế hoạch hoá hoạt động khai thác nguồn hàng, còn rất yếu về việc xác định nhu cầu của khách và dự báo về năng lực nguồn cung ứng (năng lực cung ứng hàng cho Tổng Công ty ở các đơn vị trực thuộc, các đơn vị liên doanh liên kết, các cơ sở sản xuất chế biến đợc Tổng Công ty đầu t ) Mặt khác công tác quản lý khai thác nguồn hàng còn nhiều yếu kém.
c. Hoạt động mua hàng :
Tơng tự nh ở khâu khai thác nguồn hàng, kế hoạch mua hàng còn cha thật sự đợc chú trọng, cha xây dựng đợc một khung giá để mua hàng. Ngoài ra công tác xây dựng kế hoạch mua hàng không đợc quan tâm thích đáng.
Ngoài những nguyên nhân kể trên còn cần phải kể đến
- Chế độ Chính sách của Nhà nớc còn cha hợp lý đặc biệt là về chính sách tín dụng, chính sách quản lí chất lợng hàng xuất khẩu …
Chơng III : Biện pháp đẩy mạnh hoạt động tạo nguồn và mua hàng cho xuất khẩu chè ở Tổng công ty chè Việt
Nam.