Giải pháp của Công ty nhằm tránh những sai sót trong quá trình lập

Một phần của tài liệu thực trạng và giải pháp nâng cao chất lượng công tác lập dự án đầu tư tại công ty cổ phần tư vấn đầu tư và xây dựng bưu điện (Trang 73 - 75)

II. Các giải pháp nâng cao chất lợng công tác lập dự án đầu t mạng viễn

1.4.Giải pháp của Công ty nhằm tránh những sai sót trong quá trình lập

1. Giải pháp từ phía Công ty cổ phần đầu t và xây dựng Bu Điện

1.4.Giải pháp của Công ty nhằm tránh những sai sót trong quá trình lập

1.4. Giải pháp của Công ty nhằm tránh những sai sót trong quá trình lậpdự án. dự án.

- Quá trình lập dự án phải chú ý tới phần nói đến sự cần thiết phải đầu t cả về thời gian lẫn công sức. Bởi đây là phần rất quan trọng của một dự án. Hoàn thiện khâu khảo sát và dự báo với những số liệu cung cấp mang tính chất thực tế, khoa học từ đó khẳng định sự cần thiết đầu t thuyết phục hơn.

- Cần làm rõ mục tiêu của dự án là đầu t xây dựng mới, mở rộng hay nâng cấp dự án đầu t. Để làm đợc điều này cần xác định cụ thể các số liệu sau:

+) Nếu là mạng mở rộng dung lợng (Nút chuyển mạch hiện có và mạng cáp hiện có) cần phải thu thập số thuê bao hiện có hết tháng 12 năm trớc và hết tháng 12 năm liền kề. Ví dụ, dự án trong giai đoạn 2006-2008 thì phải có số liệu thuê bao hết 12/2003, 12/2004 và dự báo số thuê bao 12/2005); Dự báo thuê bao phát triển mỗi năm thuộc kỳ dự án; Số thuê bao phát triển đến hết năm cuối kỳ dự án; Cáp gốc hiện có gồm thực tế hiện có trên mạng và số liệu đã có trong dự án đầu t đợc phê duyệt nhng cha tiến hành thi công); Số cáp gốc cần đầu t bổ sung

+) Nếu là dự án đầu t mạng xây dựng mới (nút chuyển mạch mới). Ngoài các số liệu cần phải có nh mạng nâng cấp, Công ty cùng với Bu điện tỉnh phải xác định các tuyến cáp quay đầu

- Tính toán chi phí, tổng dự toán phải lấy đúng đơn giá tại địa phơng. Đồng thời phân tích chi tiết công việc cụ thể cần làm để áp dụng đúng định mức chính xác hơn

Ví dụ nh khi tính toán chi phí vật liệu xây dựng cho các dự án đầu t mạng viễn thông tại thành phố Điên Biên và huyện Điện Biên cần lấy đúng đơn giá sau (chỉ nêu ví dụ một vài loại vật liệu).

STT Danh mục vật liệu Đơn vị tính Giá nơi SX Giá lu thông

1 Đá hộc đ/m3 30.000 70.000

2 Cát đen đ/m3 15.000 40.000

3 Vôi cục đ/kg 430 500

4 Ve quét tờng ngoại đ/kg 15.000

5 Xi măng Bỉm Sơn đ/kg 920

6 Gạch Tuynel 2 lỗ loại A1 đ/viên 390

7 Ve bột ngoại đ/kg 18.000

8 Xi măng Bút Sơn PC 30 đ/kg 940

9 Cát vàng đ/m3 18.000 45.000

10 Sơn nớc ngoài trời K-261 đ/kg 19.800

... ...

Mặc dù Tổng công ty đã tiến hành tính toán các chỉ tiêu NPV (giá trị hiện tại ròng) và IRR (tỷ lệ thu hồi nội tại) nhng trong dự án đầu t ngoài việc đánh giá chỉ tiêu thời gian hoàn vốn nên tính toán thêm các chỉ tiêu NPV, IRR cũng nh các giá trị kỳ vọng tơng ứng để đa ra quyết định đầu t đối với dự án.

Xét bảng hoàn vốn trong dự án đầu t "Mạng viễn thông khu kinh tế Dung Quất và thành phố Vạn Tờng tỉnh Quảng Ngãi đến năm 2010", nếu tính chỉ tiêu NPV ta có

NPV =

Ta thấy NPV của dự án < 0 có nghĩa là dự án không khả thi về mặt tài chính (Trong khi nếu tính thời gian hoàn vốn của dự án theo cách đơn giản thì dự án mang tính khả thi). Tuy nhiên, trên thực tế, đây là dự án đợc đầu t bằng nguồn vốn ngân sách Nhà nớc, thực hiện chiến lợc của quốc gia. Dự án mang tính xã hội cao trong việc cung cấp một điều kiện viễn thông tốt nhất cho các doanh nghiệp, các Ngành khác trong nền kinh tế. Bên cạnh đó dự án đã xây dựng nên cơ sở hạ tầng viễn thông tạo cơ sở hạ tầng cho sự tiếp cận công nghệ viễn thông hiện đại trên thế giới. Nên dự án vẫn mang tính khả thi. Nhng xu hớng trong tơng lai, viễn thông cũng nh các ngành khác không còn có sự bảo trợ của Nhà nớc, cạnh tranh trên thị trờng ngày càng khốc liệt nên việc tính toán các chỉ tiêu tài chính là cần thiết và không thể thiếu.

- Đối với các dự án chuyển mạch cần chú ý các biểu thống kê (số máy, dung lợng, doanh thu, chi phí...) hiện trạng và các bảng dự báo nhu cầu tơng lai cần phải liệt kê tất cả các điểm chuyển mạch (kể cả các điểm có nhu cầu đầu t và các diểm không có nhu cầu đầu t) và cuối các biểu cần có dòng cộng tổng cho toàn tỉnh.

68.210,7 -41.496,1 -23.064,5 429,6 22.381,8 38.035,3 53.682,9 -54.721,2 + + ++ + + + + (1+0.09)1 (1+0.09)2 (1+0.09)4 (1+0.09)7 (1+0.09)3 (1+0.09)6 (1+0.09)1 (1+0.09)5 = - 1.810,18 $ 91

+) Trong dự án chuyển mạch nhất thiết phải có phần tính ma trận chuyển mạch, từ đó xác định dung lợng trung kế giữa các HOST trong tỉnh, dung lợng trung kế đi ra ngoài (liên tỉnh, quốc tế, di động, đi các mạng của các nhà khai thác) và xác định nhu cầu mở rộng dung lợng trờng chuyển mạch và năng lực xử lý cuộc gọi của hệ thống.

+) Nếu là dự án có điểm chuyển mạch mới thì cần nói rõ thủ tục đất đai, vỏ trạm, điện lới...đã tiến hành đến đâu để xác định tính khả thi của điểm đặt vỏ trạm.

- Đối với dự án truyền dẫn cần nêu rõ mục tiêu cũng nh nội dung tổng quát của tuyến, thống kê dung lợng các điểm chuyển mạch trên vòng hoặc tuyến truyền dẫn, từ đó tính lu lợng cần truyền tải trên tuyến truyền dẫn để quyết định tốc độ truyền dẫn của tuyến hay vòng truyền dẫn. Trờng hợp có thay thế truyền dẫn vi ba bằng truyền dẫn quang cần nói rõ các đầu vi ba chuyển đi đầu, tái sử dụng các thiết bị này nh thế nào

Một phần của tài liệu thực trạng và giải pháp nâng cao chất lượng công tác lập dự án đầu tư tại công ty cổ phần tư vấn đầu tư và xây dựng bưu điện (Trang 73 - 75)