- Vê chủ quan: Chúng ta có thể nhận thấy tuy đã chuyển đổi từ công ty Nhà nước sang công ty cổ phần nhưng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty vẫn là
CHƯƠNG III – GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỐ ĐỊNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN
3.4.2. Nâng cao trình độ của người lao động
Một trong những yếu tố ảnh hưởng lớn tới hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp đó chính là trình độ tay nghề của người lao động. Bởi vì chính người lao động là những người trực tiếp sản xuất trên những trang thiết bị cũng như tài sản cố định của doanh nghiệp. Chính vì vậy việc nâng cao trình độ người lao động tác động tới hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp cũng như hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp, nâng cao tay nghề giúp người lao động sử dụng tốt các nguồn tài nguyên của công ty tránh lãng phí hỏng hóc ảnh hưởng tới hiệu quả làm việc của máy móc cũng như công tác lập kế hoạch của công ty về tài sản cố định. Nâng cao trình độ tay nghề người lao động còn làm cho họ có thể thích nghi tiếp cận ngay trang thiết bị hiện đại và tình thần trách nhiệm đối với tài sản mà họ được sử dụng từ đó có những sáng kiến cải tiến làm lợi cho công ty. Ngoài ra, chính người lao động cũng là một tài sản quý giá của doanh nghiệp
chính vì vậy cần có những chính sách đào tạo phát triển nguồn nhân lực một cách hợp lí.
Trước mắt để đáp ứng nhu cầu lao động tăng theo nhu cầu sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Theo kế hoạch đến năm 2007 doanh nghiệp cần có 150 lao hiện số lao động toàn công ty mới chỉ co 115 lao động chính vậy cần kế hoạch tuyển chọn gấp thêm 25 lao động mới để đáp ứng nhu cầu kinh doanh của doanh nghiệp. Tuy nhiên không phải vì cần có đủ số lượng mà có thể tiếp nhận lao động có trình độ lao động thấp, cần có khâu tuyển chọn những lao động có khả năng có trình độ học vấn tương đối cao. Ngoài ra những cán bộ quản lý cần tuyển chọn những người có trình độ từ trên đại học trở lên ưu tiên những người có trình độ trên đại học và có kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý.Song song với đó là thường xuyên mở các lớp đào tạo nâng cao tay nghề cho người lao động đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của sự phát triển của công ty, đồng thời có kế hoạch cử các cán bộ có năng lực đi học các lớp nâng cao trình độ quản lý đặc biệt trình độ trên đại học nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
Để nâng cao trình độ lao động của công ty từ đó nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định của công ty. Doanh nghiệp cần nhắm tới hai mục tiêu cơ bản thứ nhất là các công nhân có tay nghề lao động cao, thứ hai hướng tới nhũng người có trình độ học vấn cao đặc biệt những người có kinh nghiệp trong quản lý kinh doanh thương mại và quản lý cấp cao.