Những thuận lợi và khú khăn

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác lập dự án tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng điện 1 (Trang 40 - 41)

* Thuận lợi:

- Với truyền thống và bề dày kinh nghiệm, cụng ty tư vấn xõy dựng điện 1 tự hào là đơn vị cung cấp cho khỏch hàng cỏc dịch vụ tư vấn tốt nhất cựng đội ngũ kỹ sư và chuyờn gia giàu kinh nghiệm, đỏp ứng cỏc yờu cầu khắt khe của dự ỏn.

- Thuận lợi chớnh của cụng ty là nguồn việc đang thực hiện dở dang từ những năm trước chuyển sang vẫn cũn nhiều, đảm bảo đủ việc làm cho người lao động trong đú bao gồm khối lượng cụng việc khỏ lớn đó thực hiện xong nhưng chưa kip nghiệm thu thanh toỏn. Bờn cạnh đú cụng ty cũng ký hợp đồng cung cấp dịch vụ tư vấn cho một số cụng trỡnh xõy dựng mới và cải tạo, mở rộng.

- Cụng ty đang cố gắng mở rộng thị trường sang nước Lào, Campuchia… khi mà thị trường trong nước đang dần thu hẹp. Gia nhập WTO là một cơ hội rất lớn để Cụng ty cú thể học hỏi kinh nghiệm của bạn bố thế giới, sống trong cạnh tranh khốc liệt sẽ giỳp cho Cụng ty ngày càng cứng cỏp hơn. Mặt khỏc hứa hẹn một thị trường rộng lớn nếu Cụng ty cú năng lực.

- Một thuận lợi nữa khụng kộm phần quan trọng là Cụng ty cú đội ngũ lónh đạo cỏc cấp đoàn kết, cú năng lực, trỡnh độ và cú tinh thần trỏch nhiệm cao đồng thời cú đội ngũ người lao động cú kinh nghiệm và nhiệt tỡnh năng nổ trong cụng việc. - Về tài chớnh đối với Cụng ty cũng là một ưu thế lớn do cụng ty khụng phải vay nợ

mà luụn đủ nguồn vốn lưu động để phục vụ tốt nhất cho chi trả lương cho người lap động và chi phớ sản xuất hàng thỏng.

- Trong những năm qua cỏc chớnh sỏch phỏp luật của nhà nước ta đang dần được hoàn thiện tạo cơ hội cho Cụng ty phỏt huy tớnh chủ động, linh hoạt trong kinh doanh.

* Khú khăn:

- Khú khăn lớn nhất của Cụng ty gắn liền với khú khăn chung của cuộc khủng hoảng tài chớnh toàn cầu, theo đú cỏc dự ỏn mới ớt được triển khai và một số dự ỏn đang thực hiện cũng cú xu hướng tạm dừng hoặc chậm lại. Do vậy sẽ khú khăn cho Cụng ty trong việc tỡm thờm cụng việc mới cho cỏc năm tiếp theo, ngoài ra do ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng tài chớnh nờn việc nghiệm thu thanh toỏn để đạt được doanh thu cũng hết sức bất lợi.

- Thờm vào đú việc cạnh tranh trong đấu thầu tư vấn ngày càng khốc liệt, năng lực thực tế của đội ngũ lao động trong Cụng ty chưa đồng đều nờn ảnh hưởng đến khả năng thắng thầu.

- Cỏc cụng trỡnh của tập đoàn Điện Lực Việt Nam giao cho Cụng ty thực hiện ớt hơn so với cỏc năm trước, cỏc cụng trỡnh do cỏc chủ đầu tư ngoài EVN ngày càng chiếm tỷ trọng nhiều hơn trong tổng sản lượng toàn Cụng ty. Cỏc cụng trỡnh của tập đoàn giao hầu hết đang trong giai đoạn thi cụng dồn dập, nhiều cụng trỡnh đó và đang chuẫn bị đưa vào vận hành. Cỏc cụng trỡnh của chủ đầu tư ngoài cũng yờu cầu rất gấp, tạo sức ộp liờn tục và căng thẳng về tiến độ, nhõn lực, đồng thời cũng tạo sự cạnh tranh gay gắt giữa cỏc đơn vị Tư vấn.

- Cỏc cụng trỡnh trải rộng trong phạm vi cả nước trong đú cú cả cỏc dự ỏn triển khai ở Lào, Campuchia. Cỏc yờu cầu về tiến độ, kỹ thuật, chất lượng, kinh tế, mụi trường xó hội… ngày càng chặt chẽ theo cỏc qui định mới. Cỏc thủ tục, chi phớ trong quỏ trỡnh triển khai dự ỏn gặp nhiều khú khăn, phức tạp và tốn kộm. Cỏc cụng trỡnh của chủ đầu tư bờn ngoài thường yờu cầu rất gấp về tiến độ, việc phờ duyệt đề cương, ký kết hợp đồng, nghiệm thu, thanh toỏn thường bị chậm trễ, kộo dài.

- Những cơ hội khi gia nhập WTO cũng đó kộo theo những thỏch thức mới: Cụng ty gặp phải những đối thủ cạnh tranh nước ngoài tầm cỡ, cú kinh nghiệm, vốn, chất xỏm ảnh hưởng đến thị trường của Cụng ty.

- Cỏc doanh nghiờp Tư vấn nhỏ hơn với độ linh hoạt cao cũng cú khả năng chia sẽ thị trường của Cụng ty.

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác lập dự án tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng điện 1 (Trang 40 - 41)