* Mục tiờu
- Tiếp tục thực hiện đảm bảo tiến độ của cỏc dự ỏn theo cam kết với chủ đầu tư, phấn đấu đạt doanh thu cao, tăng trưởng 3 – 4%/năm.
- Bảo toàn vốn, thực hiện nghĩa vụ tài chớnh với Nhà nước, đảm bảo thu nhập cho người lao động.
- Tăng cường khả năng trong cụng tỏc đấu thầu tư vấn, tỡm kiếm thờm được nguồn việc mới cho doanh nghiệp.
- Nhanh chúng ổn định cơ cấu tổ chức, bộ mỏy, nhõn sự trong toàn cụng ty. - Xõy dựng, điều chỉnh, bổ sung cỏc qui chế, nội lệ phự hợp với Cụng ty cổ phần.
- Sản xuất kinh doanh cú lói, đỏp ứng tiến độ, chất lượng, đặc biệt là cỏc cụng trỡnh trọng điểm năm 2009; xõy dựng định hướng phương ỏn sản xuất kinh doanh 5 năm từ 2010-2015.
- Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2009
Một số chỉ tiờu:
Sản lượng 430 tỉ đồng Doanh thu 415 tỉ đồng Lợi nhuận TT/ doanh thu trờn 8% Lợi nhuận TT/ vốn điều lệ trờn 33%
* Định hướng của cụng ty trong những năm tới
ổn định cơ cấu tổ chức,bộ mỏy, nhõn sự
Trước mắt tạm thời giữ nguyờn cơ cấu tổ chức, bộ mỏy, nhõn sự, chuyển Cụng ty tư vấn sang Cụng ty cổ phần. Từng bước sắp xếp, chuyển đổi tổ chức, nhõn sự cho phự hợp với mụ hỡnh Cụng ty cổ phần với tiờu chớ: ổn định và phỏt triển theo xu hướng đa dạng hoỏ, chuyờn nghiệp hoỏ và hiện đại hoỏ.
Xõy dựng, điều chỉnh, bổ sung nội lệ
- Hiện tại cụng ty đang tồn tại 46 qui chế, qui định (gọi là nội lệ). Cú những qui chế đó quỏ cũ, ớt sử dụng hoặc khụng sử dụng.
- Hoạt động theo mụ hỡnh cụng ty cổ phần, một số qui định mới cần xõy dựng; cỏc qui định hiện tại sẽ được nghiờn cứu, bổ sung, điều chỉnh. Tổng số nội lệ sẽ khoảng trờn 30.
- Giải phỏp thực hiện là cỏc đơn vị quản lý đó chủ trỡ soạn thảo những nội lệ nào, thỡ tiếp tục chủ trỡ điều chỉnh bổ sung nội lệ đú, cỏc đơn vị liờn quan cựng tham gia, phối hợp thực hiện
- Một số qui chế quan trọng, cần phải lấy ý kiến rộng rói cỏc đơn vị trong Cụng ty thỡ tổ chức họp, để cựng bàn bạc thống nhất. Vớ dụ như qui chế khoản quản, qui chế trả lương. Tiờu chớ cần đạt được của 2 qui chế này là:
- Hoạt động sản xuất kinh doanh năng động, hiệu quả;
- Trả lương cho người lao động phự hợp với trỡnh độ năng lực, mức độ cống hiến, động viờn thu hỳt được người giỏi.
Đỏp ứng tiến độ chất lượng cỏc cụng trỡnh trọng điểm như: thuỷ điện Sơn La, Tuyờn Quang; nhiệt điện Uụng Bớ…
Trờn cơ sở cụng việc hiện cú được thể hiện qua cỏc hợp đồng tư vấn khảo sỏt, thiết kế. Căn cứ cỏc ngành nghề trong điều lệ và giấy phộp kinh doanh của Cụng ty, Cỏc dơn vị chủ động xõy dựng định hướng phương ỏn sản xuất kinh doanh 2010- 2015 với tiờu chớ: lương bỡnh quõn tăng, đỏp ứng thị trường ngày càng tốt hơn.
Những thụng tin cần thể hiện:
- Thu nhập năm 2007-2009 làm cơ sở - Số người lao động trong đơn vị - Ngành nghề kinh doanh hiện tại
- Sản lượng cỏc năm theo hợp đồng đó cú và tiến độ thực hiện - Sản lượng cần bổ sung thờm
- Những kiến nghị với Cụng ty
Một số ngành nghề phỏt triển mới:
- Tư vấn giỏm sỏt cỏc cụng trỡnh đường dõy - Tư vấn giỏm sỏt cỏc cụng trỡnh trạm biến ỏp - Tư vấn quản lý dự ỏn
- Tư vấn cỏc dự ỏn Năng lượng mới và tỏi tạo - Sản xuất chế tạo kết cấu thộp
- Thực hiện hợp đồng dạng EPC đối với cỏc thuỷ điện vừa và nhỏ, cỏc dự ỏn đường dõy và trạm biến ỏp;
- …
Xõy dựng chương trỡnh nõng cao năng lực tư vấn (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- Khảo sỏt: phải đảm bảo cung cấp tài liệu cú độ chuẩn xỏc cao
- Thiết kế: nghiờn cứu, tớnh toỏn, đề xuất được cỏc giải phỏp hợp lý, đảm bảo kinh tế, kỹ thuật.
- Hồ sơ thống nhất, đỏp ứng tiến độ.