Chính sách xúc tiến hỗn hợp

Một phần của tài liệu Tài liệu Đề tài “Marketing tại công ty Cổ phần Mirae Fiber, thực trạng và giải pháp” pptx (Trang 35 - 37)

Chính sách xúc tiến hỗn hợp là một trong bốn công cụ chủ yếu của marketing – mix và nó trở nên ngày càng có hiệu quả và quan trọng mà công ty có thể sử dụng để tác động cào thị trường mục tiêu. Bản chất của các hoạt động xúc tiến chính là truyền tin về sản phẩm và doanh nghiệp tới khách hàng để thuyết phục họ mua. Chính sách

Quảng cáo: bao gồm bất kỳ hình thức nào được giới thiệu một cách gián tiếp và đề cao những ý tưởng, sản phẩm hoặc dịch vụ được thực hiện theo yêu cầu của chủ thể quảng cáo và chủ thể phải thanh toán các chi phí.

Xúc tiến bán (khuyến mại): là tất cả các biện pháp tác động tức thời ngắn hạn để khuyến khích việc dùng thử hoặc mua nhiều hơn sản phẩm hay dịch vụ nhờ cung cấp những lợi ích bổ xung cho khách hàng. Các biện pháp khuyến mại chủ yếu là giảm giá, quà tặng và trò chơi.

Bán hàng cá nhân: là hoạt động giới thiệu hàng hóa và dịch vụ trực tiếp của người bán hàng cho các khách hàng tiềm năng nhằm mục đích bán hàng hóa và thu nhận được những thông tin phản hồi từ khách hàng. Các doanh nghiệp đều sử dụng một lực lượng bán hàng để thực hiện chức năng thông tin tới thị trường và bán hàng.

Marketing trực tiếp: sử dụng thư, điện thoại và những công cụ liên lạc gián tiếp khác để thông tin cho những khách hàng hiện có và khách hàng triển vọng hay yêu cầu họ phản ứng đáp lại.

Quan hệ công chúng:là các hoạt động nhằm xây dựng hình ảnh tốt đẹp cho thương hiệu hoặc cho doanh nghiệp trong cộng đồng.

Mỗi công cụ xúc tiến hỗn hợp đều có những đặc điểm riêng và chi phí của nó, do vậy khi lựa chọn các công cụ và phối hợp các công cụ trong chính sách xúc tiến hỗn hợp, người làm marketing phải nắm được những đặc diểm riêng của mỗi công cụ khi lựa chọn cũng như phải xét đến các yếu tố ảnh hưởng tới cơ cấu công cụ xúc tiến hỗn hợp như: kiểu thị trường sản phẩm, chiến lược đẩy kéo, giai đoạn sẵn sàng của người mua, giai đoạn trong chu kỳ sống của sản phẩm.

Thực hiện nội dung của các hình thức trên thì công ty cần chú ý đến các vấn đề sau: Xác định ai là khách hàng của công ty; Hình thức nào là phù hợp nhất; Nội dung cần nhấn mạnh điểm gì ở sản phẩm; Thời gian và tần suất sử dụng hình thức này

Kết luận chương 1:

Các lý thuyết vừa trình bày về marketing, thị trường mục tiêu, các công cụ của marketing là tiền đề để phân tichs thực trạng hoạt động marketing tại Công ty Cổ phần Mirae Fiber. Từ đó tìm ra giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động marketing cho sản phẩm chăn ga gối đệm mang nhãn hiệu Vivabon của Công ty.

Một phần của tài liệu Tài liệu Đề tài “Marketing tại công ty Cổ phần Mirae Fiber, thực trạng và giải pháp” pptx (Trang 35 - 37)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(85 trang)
w