55 CÔNG TY XĂNG
2.3.Kết luận chương
Nội dung chính trong chương này bao gồm hai phần chính:
Phần thứ nhất, giới thiệu sơ lược về công ty như thông tin chung, các hoạt động
và thành tích công ty đã đạt được, cơ cấu tổ chức, các ngành nghề và sản phẩm, kết quả hoạt động kinh doanh trong năm 2009 -2010.
Phần thứ hai, phân tích thực trạng của công ty về công tác xây dựng tương hiệu. Mởđầu, chúng ta đề cập đến tầm nhìn thương hiệu hiện nay của công ty là gì. Sau
đó, dựa vào tầm nhìn chúng ta xét định vị của thương hiệu và hệ thống nhận diện
thương hiệu của công ty hiện nay đã thực hiện ra sao. Tiếp theo hai phần trước là thiết kế hình ảnh thương hiệu. Phần cuối cùng của quy trình chúng ta công cụ quảng bá của thương hiệu đã có hiệu quảnhư thế nào.
Sau khi phân tích các yếu tố, chúng ta thấy được những điểm mạnh mà công ty nên phát huy và cần hạn chếcác điểm yếu.
Điểm mạnh: quy mô công ty lớn, bề dày kinh nghiệm trng lĩnh vực hoạt động, có những bước cơ bản trong xây dựng thương hiệu, dấu ấn thương hiệu rất nhiều nhưng
hệ thống nhận diện thương hiệu còn yếu chưa thể gây ấn tượng mạnh mẽ.
Điểm yếu: chưa có chuyên nghiệp hóa cũng như đội ngũ chuyên môn thực hiện công việc này, chưa phát huy thế mạnh của công ty, mức độ nhận biết về thương
hiệu còn yếu trên thịtrường người tiêu dùng.
Với tình hình kinh tế khó khăn như hiện nay, công ty cũng chưa thể phát triển
quy mô hơn nữa. Nhưng mục tiêu của công ty trong tương lai “Đa ngành, đa nghề,
đa quốc gia”, nên công ty phải bắt tay vào hoàn thiện việc xây dựng thương hiệu ngay bây giờ. Đây là bước đệm chuẩn bị cho công ty bước vào thị trường kinh tế
Chương 3: GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ 3.1.Giải pháp
Theo kết luận của chương hai, những giải pháp dưới đây sẽ hoàn thiện quy trình xây dựng thương hiệu của công ty Intimex Hochiminh hơn nữa, giúp công ty sẽ thực hiện được mục tiêu của mình trong tương lai.