Dấu ấn thương hiệu Intime

Một phần của tài liệu Xây dựng thương hiệu của công ty cổ phần tập đoàn Intimex tp. HCM (Trang 40 - 42)

4 TỔNG CÔNG TY ĐẦU TƯ

2.2.5.Dấu ấn thương hiệu Intime

2.2.5.1. Thành tích công ty đạt được

Công ty CP XNK Intimex được thành lập năm 2006 qua cổ phần hóa Chi nhánh

Công ty XNK Intimex tại TP.Hồ Chí Minh. Sau cổ phần hóa, hoạt động của công ty

phát triển mạnh cả về quy mô tổ chức, mạng lưới kinh doanh, vốn chủ sở hữu tăng từ

14,4 tỷ đồng (năm 2006) lên trên 200 tỷ đồng (năm 2010), nộp ngân sách hàng năm

trên 300 tỷ đồng.

Các mặt hàng xuất khẩu trong 10 tháng đầu năm 2010 của công ty đều tăng gần

gấp đôi so với cùng kỳ năm 2009, trong đó, sản lượng cà phê xuất khẩu đạt 185.000

tấn, hồ tiêu 8.100 tấn, điều 7.100 tấn, sắn lát 62.000 tấn. Công ty hiện là doanh nghiệp xuất khẩu cà phê, hồ tiêu và điều hàng đầu Việt Nam. Niên vụ 2009-2010,

Intimex Hochiminh và các đơn vị thành viên đã xuất khẩu 241.000 tấn cà phê, chiếm

24% tổng sản lượng cà phê xuất khẩu của cả nước. Nông sản là mặt hàng khó kinh doanh, giá cả lên xuống thất thường nhưng lại là thế mạnh của công ty, liên tục phát

triển trong nhiều năm. Ông Đỗ Hà Nam, Tổng giám đốc công ty cho biết: Nông sản

là mặt hàng thế mạnh của Việt Nam. Chính phủ có nhiều chính sách khuyến khích

phát triển. Kinh doanh nông sản tuy là lĩnh vực nhiều rủi ro nhưng lại là cơ hội cho

những doanh nghiệp khắc phục được những rủi ro đó. Thị trường trong và ngoài

nước có nhiều biến động nhưng cũng có thuận lợi cho các doanh nghiệp có khả năng

phát triển tốt. Sự phát triển mạnh của công ty trong thời gian qua trước hết là do

Với uy tín trong kinh doanh, đội ngũ CBCNV có nghiệp vụ chuyên môn giỏi, công ty đã tổ chức mạng lưới kinh doanh ở nhiều địa phương trong cả nước, từ

TP.Hồ Chí Minh, Hà Nội, Buôn Ma Thuột, Gia Lai, Lâm Đồng, Nha Trang, Bình

Dương, Bình Phước, Tây Ninh đến Cần Thơ. Công ty có hệ thống bạn hàng lớn ở ngoài nước, từ châu Á, châu Âu, châu Mỹ, Trung Đông đến châu Phi. Với hệ thống

bạn hàng tin cậy cùng sự hỗ trợ về vốn kịp thời của ngân hàng đã giúp Intimex Hochiminh tận dụng tốt các cơ hội kinh doanh, hạn chế rủi ro khi thị trường biến động, tạo đột biến về doanh thu, kim ngạch xuất khẩu.

Công ty tổ chức thu mua trực tiếp sản phẩm của nông dân, đầu tư xây dựng các

nhà máy chế biến để đảm bảo hàng xuất khẩu có chất lượng cao và ổn định. Đến nay, công ty đã xây dựng các nhà máy chế biến cà phê tại Buôn Ma Thuột, Bình Dương, Đăk Nông, nhà máy chế biến hồ tiêu theo tiêu chuẩn ASTA tại Bình Dương. Cuối năm 2010, công ty sẽ khởi công xây dựng 2 nhà máy chế biến cà phê chất lượng cao

tại Buôn Ma Thuột và Đồng Nai, nâng tổng công suất các nhà máy chế biến cà phê của công ty lên 150.000 tấn/năm.

Tuy nhiên, đến năm 2010, Công ty Cổ phần XNK Intimex đã lùi xuống thứ hạng 71, vì sự lớn mạnh của nhiều ngân hàng và công ty có vốn đầu tư nước ngoài. Nhất là, trong tình hình kinh tế lạm phát, người dân chỉ quan tâm việc gửi tiền vào ngân

hàng để sinh lãi, chứkhông đầu tư vào sản xuất tạo ra hàng hóa để cung cấp cho nhu cầu ngày càng cao của xã hội. Một sốngân hàng tăng vốn điều lệ của mình lên như:

FCB, SCB, SeaBank, Techcombank, VP Bank,…

Với những thành tích ấn tượng trong hoạt động kinh doanh của mình, Công ty Intimex Hochiminh nhiều năm liên tục lọt vào TOP 10 doanh nghiệp tư nhân lớn

nhất Việt Nam., Hochiminh đã vươn lên xếp hạng 5 trong tổng số 500 doanh nghiệp

Bng 2.6. “Top 500 Doanh nghip ln ca Việt năm 2008”

Hạng Tên công ty Mã số thuế Ngành công bố (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

1 TẬP ĐOÀN DẦU KHÍ VIỆT NAM 0100681592

Một phần của tài liệu Xây dựng thương hiệu của công ty cổ phần tập đoàn Intimex tp. HCM (Trang 40 - 42)