Giải pháp về Giá:

Một phần của tài liệu Chiến lược marketing dịch vụ của bệnh viện FV (Trang 70 - 71)

Ngày nay, khơng thể nĩi trong y tế là khơng cĩ cạnh tranh và giá là một trong những yếu tố quyết định, việc bệnh nhân đắn đo nên khám tại bệnh viện nào một phần cũng do yếu tố giá cả ảnh hưởng. Nhân gian cĩ câu “Tiền nào của nấy” nhưng với dịch vụ khám chữa bệnh ảnh hưởng đến tính mạng con người thì khơng thể vì cĩ ít tiền mà “điều trị ít” nhưng BV cũng phải cần kinh phí để trả lương nhân viên và phát triển BV. Do đĩ, chiến lược về giá trong BV là một chiến lược rất quan trọng sẽ gĩp phần tạo nên sự thành cơng của BV.

Sau đây là biểu giá cho một lần khám bệnh thơng thường khơng bao gồm tiền thuốc và các xét nghiệm chẩn đốn khác so sánh giữa BV FV và một số BV, phịng khám tư nhân trong nước và quốc tế trên địa bàn TP.HCM

Bảng3.4 : Biểu giá so sánh chi phí khám bệnh tại một số bệnh viện

Bệnh viện/ Phịngkhám Chi Phí Khám

BS Việt Nam BS nước ngồi

BV FV 250,000 250,000 BV Columbia 220,000 440,000 Phịng khám Family 240,000 400,000 International SOS 175,000 320,000 BV An Sinh 40,000 Khơng cĩ BV Phú Thọ 23,000 Khơng cĩ BV Vạn Hạnh 32,000 Khơng cĩ

Biểu giá trên chỉđơn cử một loại chi phí khám bệnh nên cũng chỉ mang tính chất tham khảo, chi phí tại FV so với các BV quốc tế khác là tương đối ngang bằng nhưng nếu so với các BV tư nhân trong nước cĩ khoảng cách rất xa.

Theo quy tắc giá trị thặng dư trên mỗi cá nhân so với tổng thể, giảm giá thành sẽ thu hút nhiều khách hàng bù lại chi phí sẽ tạo ra giá trị thặng dư nhiều hơn so với việc chỉđáp ứng một sốđối tượng thu nhập cao nhất định.

BV FV nên nghiên cứu yếu tố cạnh tranh, chi phí sau đĩ tiến hành gim giá

GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Liên Diệp SVTH: Vũ Nguyễn Tuyết Nhung

tạo sự gần gũi giữa BV FV và người dân từđĩ sẽ mở rộng phạm vi hoạt động của mình.

Aùp dụng Chiến lược giá hớt ván đối với một số sản phẩm dịch vụ mới hiện đại, sau khi thu hồi được khoảng khấu hao cần thiết sẽ áp dụng giảm giá cho tất cảđối tượng.

Một BV quốc tế chất lượng dịch vụ cao cấp, nếu giá thành tương đối phù hợp chắc hẳn FV sẽ là sự lựa chọn tốt nhất cho bệnh nhân trong và ngồi nước đến thực hiện các dịch vụ CSSK cho bản thân và gia đình.

Một phần của tài liệu Chiến lược marketing dịch vụ của bệnh viện FV (Trang 70 - 71)