Chiến lược thương hiệu.

Một phần của tài liệu Tài liệu LUẬN VĂN: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG DỊCH VỤ BÁN LAPTOP TRẢ GÓP TẠI CÔNG TY TNHH TIN HỌC THIÊN TÂN pdf (Trang 49 - 50)

- Người bảo lãnh chứng minh được thu nhập.

3.3.2.6.Chiến lược thương hiệu.

TNHH TINH ỌC THIÊN TÂN

3.3.2.6.Chiến lược thương hiệu.

Với thời gian hình thành và phát triển hiện nay công ty Thiên Tân đang dần được biết đến nhiều hơn trong dịch vụ trả góp laptop tại thị trường Việt Nam.

Tuy nhiên, để có một thương hiệu vững bền, giữ được vị trí chủ chốt trên thị trường, công ty tin học Thiên Tân cần phải phát triển mạnh hơn nữa hình ảnh công ty trên thịtrường. Chiến lược phát triển thương hiệu cần được xây dựng và phát triển thật

chặt chẽ theo các chuẩn mực sau:

- Định vị đúng thị trường tiềm năng, khách hàng tiềm năng qua việc thực hiện

tốt, hiệu quả công việc nghiên cứu thị trường. - Nắm được nhu cầu thật sự của khách hàng.

- Từ đó phát triển những dòng sản phẩm phù hợp với nhu cầu khách hàng.

- Tạo dựng được niềm tin nơi sản phẩm cung cấp, giúp khách hàng vững tin và an tâm khi sử dụng sản phẩm.

- Việc quảng bá phải thật sự gây ấn tượng, đi đúng mục tiêu đã định, phù hợp với

yêu cầu, thị hiếu, phong tục tập quán người dân Việt, đảm bảo giữ vững được

các yếu tố cần truyền đạt đến khách hàng.

- Đồng thời cũng cần nắm chắc các chiến lược quảng bá của đối thủ, không tạo

kẻ hở cho đối thủ có thể dễ dàng tấn công và đánh trả lại các sản phẩm cung cấp

cũng như thương hiệu đang được xây dựng, làm lệch hướng so với định hướng đã được hoạch định.

- Tuy nhiên, việc quảng bá thương hiệu cũng cần phải được thay đổi kịp thời,

uyển chuyển theo tình hình thay đổi của thị trường nhằm nhanh chóng thích nghi, tránh tình trạng lạc hậu, nhàm chán nơi khách hàng.

Một phần của tài liệu Tài liệu LUẬN VĂN: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG DỊCH VỤ BÁN LAPTOP TRẢ GÓP TẠI CÔNG TY TNHH TIN HỌC THIÊN TÂN pdf (Trang 49 - 50)