- Người bảo lãnh chứng minh được thu nhập.
3.3.2.3.Chiến lược nguồn nhân lực
TNHH TINH ỌC THIÊN TÂN
3.3.2.3.Chiến lược nguồn nhân lực
Cơ cấu nhân lực cũng như nguồn nhân lực chuyên nghiệp, kĩ năng làm việc
thành thạo luôn là hậu phương vững chắc cho mọi sự phát triển của doanh nghiệp.
Nhằm phát triển ổn định nguồn nhân lực, công ty tin học Thiên Tân phải thực hiện tốt
những việc sau:
- Kế hoạch phát triển nguồn nhân lực phù hợp và luôn bám sát kế hoạch phát triển tổng thể của toàn công ty, kế hoạch phát triển đội ngũ nhân viên tại chi
nhánh cửa hàng, showroom…
- Phân định rõ ràng quyền hạn và chức năng cho từng phòng ban cụ thể,để có thể
tuyển dụng đúng với nhu cầu cần thiết cũng như xây dựng môitrường làm việc
chuyên nghiệp, khả năng thành thạo sâu sắc trong công việc.
- Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, với khả năng ứng xử của nhân
viên trong công việc cũng như chăm sóc khách hàng tốt nhất, tạo cho khách hàng sự hài lòng nhất.
- Hoàn thiện và xây dựng các chính sách tiền lương, tiền thưởng, chế độ chăm
sóc nhân viên phù hợp với từng phòng ban, từng cấp bậc, từng nhân viên… nhằm tạo sự hài lòng khi làm việc với Easy của nhân viên.
- Huấn luyện khả năng quản lý và ứng phó với thay đổi thị trường cho các cấp
những thay đổi của thị trường và đảm bảo Thiên Tân phát triển đúng mục tiêu
đã định. Huấn luyện, đào tạo, tạo môi trường để từng nhân viên có thể trao dồi
nghề nghiệp, giúp nâng cao hơn nữa kỹ năng làm việc nhằm đảm bảo hoàn thành tốt công việc được phân công.
- Mở rộng và phát triển đội ngũ cộng tác viên của công ty Thiên Tân, giúp họ
tham gia 1 số khóa học về sale và marketing để tăng hiệu quả làm việc. Có chế độ lương bổng cũng như hoa hồng nhằm giữ chân và tìm kiếm những cộng tác
viên giỏi có tinh thần trách nhiệm và có nhiều mối quan hệ tốt.