QUÂ TRÌNH HÌNH THAØNH VAØ PHÂT TRIỂN
An Khí lă một lăng nhỏ ở ngoại thănh Đă Nẵng. Trước năm 1975, lăng có văi hộ chuyín sơ chế mănh mđy rồi cung cấp lăm nguyín liệu đầu văo cho câc hộ gia đình lăm hăng thủ công mỹ nghệ. Năm 1975, HTX Thủ công Mỹ nghệ Quận 2 được thănh lập trong phong trăo hợp tâc hóa ở miền Nam sau giải phóng 1975.
Hợp tâc xê Thủ công Mỹ nghệ Quận 2 sau đó gia nhập với liín minh HTX Đă Nẵng. HTX hoạt động trín ba lĩnh vực chính:
1) Khai thâc mđy tre;
2) Chế biến câc sản phẩm mđy tre; 3) Chế biến câc sản phẩm mộc.
Năm 1978, Hợp tâc xê Thủ công Mỹ nghệ Quận 2 được tâch thănh 3 hợp tâc xê theo câc lĩnh vực họat động trín. Hợp tâc xê An Khí được thănh lập văo thâng 8 năm 1978. Hoạt động chính của HTX lă chế biến vă thu mua câc sản phẩm mđy tre cho Công ty Xuất khẩu Mđy Tre Đă Nẵng.
HTX chuyín thực hiện câc hợp đồng cho một công ty nhă nước vă có trâch nhiệm mua nguyín liệu thô từ câc hộ gia đình trong tỉnh. Tham gia HTX, câc hộ gia đình thănh viín nhận nguyín liệu thô về rồi sơ chế hoặc lăm thănh những sản phẩm hoăn hảo rồi sau đó chuyển cho HTX. Tất cả câc sản phẩm sau đó được chuyển cho Công ty XK Mđy Tre Đă Nẵng để xuất sang Đông Đu vă Liín Xô (cũ). Câc sản phẩm chính của HTX lă mặt mđy, túi sâch, vă chổi mđy.
Cuối những năm 80, thị trường Liín Xô vă Đông Đu sụp
đổ. Cùng lúc năy, kinh tế Việt Nam chuyển từ nền kinh tế tập trung hoâ sang nền kinh tế thị trường, câc doanh nghiệp nhă nước nói chung vă câc HTX nói riíng không còn được bao tiíu sản phẩm như trước mă phải tự tìm đầu ra cho sản phẩm. Nhiều HTX đê bị phâ sản văo cuối những năm 80 đầu những năm 90.
Trong giai đoạn năy, An Khí gặp rất nhiều khó khăn do cơ sở vật chất đổ nât, sản phẩm kĩm chất lượng. HTX dường như chỉ còn tồn tại bằng một câi tín. Sản phẩm lăm ra không tiíu thụ được, hăng hoâ tồn kho lớn, công nhđn không có việc lăm dần dần đê rời bỏ hợp tâc xê, chỉ còn lại một số ít lênh đạo vă thănh viín sống dựa văo lương hưu vă trợ cấp thương bệnh binh lă còn ở lại. Hoạt động của hợp tâc xê trong thời kỳ năy chỉ lă tìm câch tiíu thụ câc sản phẩm tồn kho nhưng cũng không thănh. Trong hoăn cảnh khó khăn năy, cần phải có một hướng đi mới quyết định sự tồn tại vă phât triển của HTX. Năm 1992, hợp tâc xê bầu ban chủ nhiệm mới. Chủ nhiệm lă ông Trần Bâ Tượng. Ông Tượng vă ban chủ nhiệm mới đê dùng tăi sản câ nhđn thế chấp để vay khoảng 25 triệu đồng từ bạn bỉ.
Số vốn vay được sử dụng để buôn bân vật liệu xđy dựng, một mặt hăng kinh doanh phât đạt lúc bấy giờ, vă tiếp tục sản xuất câc sản phẩm mđy tre nhằm lăm sống lại ngănh nghề truyền thống.
Nhận thấy TP. Hồ Chí Minh lă một thị trường năng động nhất trong cả nước, ban quản trị hợp tâc xê đê cử người văo đđy học hỏi kinh nghiệm.
Sau chuyến đi tìm hiểu tại TP. Hồ Chí Minh, Ban chủ nhiệm HTX đê quyết định tập trung văo hướng đi mới:
nhận lăm dịch vụ tẩy sửa hoăn chỉnh mặt mđy cho câc cơ sở thủ công khâc. Với số vốn vay vă lợi nhuận thu được từ câc hoạt động thương mại, hợp tâc xê mở thím phđn xưởng chế biến nguyín liệu vă gia công tẩy sửa mặt mđy. Phđn xưởng năy hiện vẫn lă nơi duy nhất tại Đă Nẵng nhận tẩy sửa mặt mđy.
Câc sản phẩm mđy của hợp tâc xê sau khi đê tẩy sửa hoăn chỉnh được xuất khẩu toăn bộ thông qua Công ty
XK Mđy Tre Đă Nẵng. Việc đầu tư xưởng mới không chỉ giúp hợp tâc xê tiíu thụ hết lượng hăng tồn kho mă còn giúp hợp tâc xê tận dụng được câc sản phẩm thừa của câc hợp tâc xê khâc đê phâ sản.
Giữa những năm 90, hợp tâc xê đê tạo ra nguồn thu nhập ổn định cho người lao động. Tổng số lao động năy trong thời kỳ năy lă khoảng 60 người. Tuy nhiín, doanh thu vă lợi nhuận văo giữa những năm 90 vẫn ở mức thấp.
Ví dụ doanh thu năm 1996 chỉ đạt 3 tỷ đồng, còn thu nhập bình quđn người lao động lă 300.000 VND/thâng. Năm 1997, hợp tâc xê được chuyển đổi thănh hợp tâc xê cổ phần theo Nghị định số 16/CP của Chính phủ. Việc chuyển đổi năy giúp hợp tâc xê có điều kiện tổ chức bộ mây tinh gọn vă mở rộng ngănh nghề. Năm 1997, hợp tâc xê mua thím mặt bằng (1.4 ha) để mở thím phđn xưởng sản xuất hăng thủ công mỹ nghệ mđy tre. Lý do mở cơ sở thủ công mỹ nghệ lă vì xuất khẩu mặt mđy tre bân thănh phẩm mang lại lợi nhuận thấp vă tạo ra ít việc lăm. Hơn nữa, việc cung cấp nguyín liệu thô, vốn chỉ mọc ở những khu vực đồi núi miền Trung, còn nhiều hạn chế.
Trong giai đoạn năy, công ty Mđy tre Đă Nẵng có một xí nghiệp lăm ăn thua lỗ phải giải thể, 500 công nhđn bị thất nghiệp, trong đó có 300 công nhđn có tay nghề cao. Ngoăi ra, lúc đó xí nghiệp năy đang có nhiều hợp đồng với công ty Xuất khẩu Mđy tre Đă Nẵng. Nhđn cơ hội, hợp tâc xê tận dụng lao động, mối quan hệ kinh doanh vă thiết bị của xí nghiệp năy để lập cơ sở sản xuất hăng mỹ nghệ.
Lượng nhđn công để sản xuất câc sản phẩm mỹ nghệ năy được tận dụng từ lực lượng công nhđn có tay nghề cao trong xí nghiệp giải thể, đồng thời hợp tâc xê thuí người về đăo tạo thím. Lượng lao động của hợp tâc xê tăng lín 105 người văo năm 1998 rồi 150 người năm 1999. Đến 2003, lực lượng lao động chính thức của hợp tâc xê lă 300 người. Thu nhập bình quđn của công nhđn tăng 50.000 VND/năm. Lương bình quđn của công nhđn hiện tại lă từ 600.000VND đến 1 triệu VND/ thâng.
Sau khi đến thăm một số cơ sở sản xuất hăng thủ công tại đđy, hợp tâc xê đê tập trung văo: